Cursos de treinamento de Agile abrangem áreas como gerenciamento de projetos, desenvolvimento Agile e testes. O treinamento Agile está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento ao vivo no local pode ser realizado nas instalações do cliente no Brasil ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Brasil . O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho online e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
Declaração de Clientes
O treinador foi muito aberto e adaptável às nossas necessidades específicas, boas discussões e moderado muito bem.
John Kramer
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Muito informativo e deu um resumo geral agradável do esboço do curso.
Matthew Steptoe
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
Eu gostei de todo o dia 1.
Peter Mahaffey
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
A parte de simulação. Esse exercício de simulação pode nos ajudar a aprender a teoria de maneira mais concreta.
Andrew Yan
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Gostei da partilha de conhecimento das melhores práticas, exercício para praticar com projeto.
Anne Babilon-Teubenbacher
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Grande parte apenas sobre a prática de Scrum e muitas percepções práticas e compartilhamento de experiências. Obrigado Bernard!
Julia Post
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Gostei muito do conteúdo e dos exercícios.
Oguzhan Onkal
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Eu realmente gostei do exercício de bolas.
alexis jamian
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
O treinador adaptou todas as etapas da sessão, a fim de igualar o caso ideal do assunto às necessidades e possibilidades de nossa organização.
Wenceslas Lariviere
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Eu me beneficiei de como mediar entre partes ou pessoas que têm opiniões diferentes.
Ho Beom Jeon
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Atividades divertidas para enfatizar a abordagem ágil / scrum
Robert Lawton
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Tudo isso. Não tendo tido nenhuma exposição prévia a Jenkins, fiquei um pouco preocupado com a minha capacidade de acompanhar. O IPad forneceu treinamento / apoio adequado, quando eu pedi ajuda, para que eu pudesse acompanhar a apresentação em um nível que eu estava feliz.
Graham Congdon
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Eu principalmente me beneficiei da experiência do desenvolvedor no mundo real.
Ian Cranston
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
O conteúdo foi útil, mas não aplicável ao meu papel. Mesmo que eu tenha preenchido o formulário de avaliação do curso, o feedback deve ter sido fornecido ao GP para me aconselhar ou ao meu gerente sobre isso.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Eu gostava do estilo de Francisco - ele era conhecedor e acessível.
Richard Sandell
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Eu geralmente me beneficiava do tópico em si.
Optum, Inc
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Rápido com habilidades diretas para o ponto que se espera adquirir.
JOHN RAY BALAYON
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Gostei da interação 1: 1 e senti que o treinamento foi adaptado às minhas necessidades. Permitiu menos distrações de outros e buracos de coelho de perguntas ou não entender o que está sendo ensinado.
Aetna Health
Curso: Agile Project Management with Kanban
Machine Translated
Depois de 3 dias de treinamento, tenho uma visão geral completa sobre o Agile como usá-los no meu caso, como calcular a eficiência, abordar funcionários negativos e muito mais.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Curso: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Machine Translated
Agendamento e integração com o SCM.
Sean Aye - Hill-Rom Services Private Limited
Curso: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
Machine Translated
Eu acho que o exercieses estava ok.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Gostei muito de praticar exercícios e simulação.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Gostei de aprender sobre aspectos de gerenciamento de projetos, como frameworks ágeis e de teste. Eu também gostei das lições de produtividade, como usar a ferramenta BPM N. O treinador era muito amigável, calmo e ansioso por ajudar.
Curso: BDD for Non-Programmers: Live Workshop
Machine Translated
Eu principalmente me beneficiei da entrega e do ritmo do curso.
Asif Amirat - QA Ltd
Curso: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
Machine Translated
Gostei dos exercícios para usar e praticar as ferramentas de performance.
GENERAL ORGANIZATION FOR SOCIAL INSURANCE (GOSI)
Curso: Agile Software Testing
Machine Translated
Eu apreciei os exercícios em como o princípio e a metodologia são aplicados.
AIG Shared Services - Business Processing, Inc.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Eu realmente gostei do profesionalismo.
Cognitran
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Treinador amigável e útil. Não apenas uma apresentação e assistindo slides, foi muito interativo.
Megan Mortby - Cognitran
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Eu era principalmente benefício do noivado e boas discussões.
Cognitran
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Ele palestra apresentação foi muito bom, e fácil para seguir.
Athabasca University
Curso: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
Gostei das comparações entre metodologias ágeis e Waterfall. Eu gostei de completar os exercícios. Eu gostei dos métodos do instrutor de suas acomodações e conduz com todos em seus problemas.
Athabasca University
Curso: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
Eu geralmente gostava de usar JIRA.
Athabasca University
Curso: Agile Project Management with Kanban and Jira
Machine Translated
O conteúdo foi útil, mas não aplicável ao meu papel. Mesmo que eu tenha preenchido o formulário de avaliação do curso, o feedback deve ter sido fornecido ao GP para me aconselhar ou ao meu gerente sobre isso.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Gostei de aprender sobre aspectos de gerenciamento de projetos, como frameworks ágeis e de teste. Eu também gostei das lições de produtividade, como usar a ferramenta BPM N. O treinador era muito amigável, calmo e ansioso por ajudar.
Curso: BDD for Non-Programmers: Live Workshop
Machine Translated
Nossos Clientes
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Programas do curso Agile
Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
14 horas
Visão geral
Quem deve comparecer?
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
7 horas
Visão geral
Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização SCRUM.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
7 horas
Visão geral
Este curso destina-se a: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em planejamento ágil e técnicas de estimativa.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
14 horas
Visão geral
Este curso foi criado para gerentes de teste, equipe de garantia de qualidade, testadores, desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gerenciamento, a fim de explicar como as estruturas de gerenciamento de projetos Agile (principalmente SCRUM) lidam com os testes.
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
14 horas
Visão geral
Grupo alvo:
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
14 horas
Visão geral
O curso de iSQl Agile Essentials é uma certificação reconhecida internacionalmente, dirigido à qualquer um que esteja envolvido em projetos com agile e quer tornar-se familiarizado com o trabalho em ambiente agile.
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
14 horas
Visão geral
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
28 horas
Visão geral
Agile Software Testing é uma série de práticas de teste que fornece taxas de retorno para problemas de qualidade de software de maneira oportuna e contínua, seguindo os princípios do desenvolvimento ágil.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
7 horas
Visão geral
Perfis dos participantes
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
14 horas
Visão geral
Objetivo:
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
21 horas
Visão geral
Objetivo:
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
7 horas
Visão geral
This course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory's (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.
35 horas
Visão geral
This 5 day course is for developers who wish to write high quality iOS applications in Swift. This is a hands on course which involves writing a number of increasingly complex high quality applications. Delegates will need to have an Apple copmputer with the latest version of OS X and Xcode installed. Delegates wishing to run applications on real devices, rather than emulators, will need to be registered with Apple as iOS developers and have their devices registered.
21 horas
Visão geral
This course is created for people who need to combine Agile (notably SCRUM), with Lean and Kanban togather to manage their projects.
It combines the worlds of product design and software design.
It combines the worlds of product design and software design.
14 horas
Visão geral
This course is very much structered towards a workshop approach to enable delegates an opportunity to practise the Scrum and Agile skills.
14 horas
Visão geral
This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).
You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.
You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)
You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.
You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)
14 horas
Visão geral
This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.
This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).
After this course, you should be able to:
-
Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
-
Know your team and its role on the Agile Release Train
-
Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
-
Plan iterations
-
Execute iterations, demo value, and improve your process
-
Plan Program Increments
-
Integrate and work with other teams on the train
This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).
After this course, you should be able to:
-
Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
-
Know your team and its role on the Agile Release Train
-
Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
-
Plan iterations
-
Execute iterations, demo value, and improve your process
-
Plan Program Increments
-
Integrate and work with other teams on the train
14 horas
Visão geral
This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 horas
Visão geral
Overview
This 2-day course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.
Intended Audience
This course is intended for development teams who want to improve their testing practices in an Agile context.
It is also suitable for those intending to pursue testing as a specific career and is a suitable pre-requisite for the iSQI Certified Agile Tester course.
This 2-day course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.
Intended Audience
This course is intended for development teams who want to improve their testing practices in an Agile context.
It is also suitable for those intending to pursue testing as a specific career and is a suitable pre-requisite for the iSQI Certified Agile Tester course.
14 horas
Visão geral
The course covers contemporary development principles and practices, including the place of project management, testing and business analysis, within Agile and traditional Waterfall contexts.
The course is intended to be workshop-style with opportunities for delegates to ask questions and explore real life application of the content.
This course comprises a series of modules with each module designed to take 1.5hrs, ie 1 training day would consist of 4 modules.
Intended Audience
This course is aimed at those who want to gain a rapid overview of contemporary Waterfall & Agile software development and the impact on project management, testing and business analysis.
The course is intended to be workshop-style with opportunities for delegates to ask questions and explore real life application of the content.
This course comprises a series of modules with each module designed to take 1.5hrs, ie 1 training day would consist of 4 modules.
Intended Audience
This course is aimed at those who want to gain a rapid overview of contemporary Waterfall & Agile software development and the impact on project management, testing and business analysis.
14 horas
Visão geral
This course focuses on the business analyst role to be successful on Agile projects. Course participants will learn how to cooperate with the Team, Product Owner, Scrum Master as well as with the Customer to facilitate the development process. Participants will go through a mock project practising common scenarios.
14 horas
Visão geral
The Scrum Master role is an essential part to any Agile/Scrum team. This course trains delegates in key aspects of the Scrum framework and prepares them to sit the online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) exam.
Audience:
Anyone who either is, or is planning to be, a Scrum Master and for others working in a Scrum environment who have a need for in-depth knowledge of Scrum.
At the end of this course you will be able to:
- Understand the origins of Agile methods.
- Understand and apply the core values and principles of Agile methods.
- Know the difference between the defined process and the empirical processes used in Agile.
- Understand the Scrum roles, Artefacts, Events and practices.
- Be fully prepared to sit the Professional Scrum Master (PSM1) exam
Audience:
Anyone who either is, or is planning to be, a Scrum Master and for others working in a Scrum environment who have a need for in-depth knowledge of Scrum.
At the end of this course you will be able to:
- Understand the origins of Agile methods.
- Understand and apply the core values and principles of Agile methods.
- Know the difference between the defined process and the empirical processes used in Agile.
- Understand the Scrum roles, Artefacts, Events and practices.
- Be fully prepared to sit the Professional Scrum Master (PSM1) exam
14 horas
Visão geral
This instructor-led, live training in Brasil covers the concepts, tools and techniques needed to carry out continuous integration of your software projects in an Agile environment. Participants carry out a series of hands-on exercises throughout the course to apply their knowledge in real situations. Interaction among instructor and participants is encouraged. Real-world cases are discussed and specific issues and questions are addressed and resolved in class.
14 horas
Visão geral
This instructor-led, live workshop in Brasil begins with an introduction to BDD, what it is and how it is used by companies to promote good software design, development and testing. We do this from a non-engineering point-of-view, with an eye on the end-users, their requirements, language, and way of thinking. We also address the communication challenges that business stakeholders are likely to encounter as they work closer with their technical-minded peers.
By the end of this training, participants will know how to:
- Write succinct user stories that capture the usage patterns of real users of the software.
- Translate their user stories into the behavioral language of BDD (Given, When, Then.)
- Derive test cases from these stories, for use by engineers to implement and test.
- Understand the relationship between product requirements, acceptance criteria, and test cases.
- Demystify the technical jargon that impedes communication and understanding.
- Install and use great tools for writing BDD feature files.
- Understand and appreciate what happens once the work is handed to engineers.
- Play a more active role in the iterative development cycle.
By the end of this training, participants will know how to:
- Write succinct user stories that capture the usage patterns of real users of the software.
- Translate their user stories into the behavioral language of BDD (Given, When, Then.)
- Derive test cases from these stories, for use by engineers to implement and test.
- Understand the relationship between product requirements, acceptance criteria, and test cases.
- Demystify the technical jargon that impedes communication and understanding.
- Install and use great tools for writing BDD feature files.
- Understand and appreciate what happens once the work is handed to engineers.
- Play a more active role in the iterative development cycle.
14 horas
Visão geral
O OrangeScrum é uma ferramenta de colaboração e gerenciamento de projetos baseada na web de código-fonte aberto para gerenciar projetos, equipes e tarefas em um só lugar.
Inclui rastreamento de bugs, integração de e-mail e gerenciamento de problemas, entre outros recursos. Neste instrutor, os participantes de treinamento ao vivo aprenderão como implementar as metodologias Agile e Scrum usando o OrangeScrum.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Configurar e configurar o OrangeScrum em suas próprias instalações (opcional)
- Identifique e implemente os principais princípios e práticas do Scrum, incluindo o backlog do produto, o gráfico de burndown da sprint, os quadros de tarefas e muito mais.
- Use o OrangeScrum para organizar tarefas, comunicar-se com uma equipe de forma eficaz e manter os documentos do projeto sob controle
Público
Profissionais de TI
Gerentes de projeto
Líderes de torcida
Desenvolvedores
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
7 horas
Visão geral
Continuous Integration (CI) is a development practice wherein developers merge changes in their code as often as possible in order to detect and locate errors quickly. Codeship is a platform that provides Continuous Integration services in the cloud.
In this instructor-led, live training, participants will learn the fundamentals of Continuous Integration as they step through setting up a simple Continuous Integration process on Codeship.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the fundamentals of Continuous Integration
- Operate the essential functions in Codeship
- Set up a simple CI process using Codeship
Audience
- Developers
- IT Professionals
- DevOps Engineers
- Business Managers
Format of the course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
In this instructor-led, live training, participants will learn the fundamentals of Continuous Integration as they step through setting up a simple Continuous Integration process on Codeship.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the fundamentals of Continuous Integration
- Operate the essential functions in Codeship
- Set up a simple CI process using Codeship
Audience
- Developers
- IT Professionals
- DevOps Engineers
- Business Managers
Format of the course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
7 horas
Visão geral
Continuous Delivery is a development practice wherein developers release new changes to users quickly and sustainably. GoCD is an open source tool used to achieve continuous delivery in software development.
In this instructor-led, live training, participants will learn the fundamentals of Continuous Delivery (CD) as they step through setting up and configuring CD pipelines on GoCD.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the fundamentals of Continuous Delivery
- Use GoCD to set up their CD process and pipelines
- Configure GoCD depending on their needs
Audience
- Developers
- IT Professionals
- DevOps Engineers
- Business Managers
Format of the course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
In this instructor-led, live training, participants will learn the fundamentals of Continuous Delivery (CD) as they step through setting up and configuring CD pipelines on GoCD.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the fundamentals of Continuous Delivery
- Use GoCD to set up their CD process and pipelines
- Configure GoCD depending on their needs
Audience
- Developers
- IT Professionals
- DevOps Engineers
- Business Managers
Format of the course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
7 horas
Visão geral
JIRA Software is a powerful tool for Project Management and people tend to focus more on the tool than the method itself.
This instructor-led, live training introduces the participants to the power of Jira and Confluence, working together to serve the only purpose of helping the team to deliver successfully the product / project. The team will learn how to properly use these tools to be more efficient handling User Requirements, Testing, Communication, centralized in one place.
Will be studied JIRA projects, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning and dependencies, Jira/Confluence linkage, reporting, important fields and custom fields, issue types, screen & filtering.
By the end of this training, participants will be able to:
- Create a Scrum or Kanban project
- Configure Jira to manage the project properly
- Manage issues effectively
- Build the necessary screen to handle issue types
- Create workflows and boards, and understand their interaction
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports necessary for the team and the management
This instructor-led, live training introduces the participants to the power of Jira and Confluence, working together to serve the only purpose of helping the team to deliver successfully the product / project. The team will learn how to properly use these tools to be more efficient handling User Requirements, Testing, Communication, centralized in one place.
Will be studied JIRA projects, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning and dependencies, Jira/Confluence linkage, reporting, important fields and custom fields, issue types, screen & filtering.
By the end of this training, participants will be able to:
- Create a Scrum or Kanban project
- Configure Jira to manage the project properly
- Manage issues effectively
- Build the necessary screen to handle issue types
- Create workflows and boards, and understand their interaction
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports necessary for the team and the management
21 horas
Visão geral
TDD, or Test Driven Development, is an approach to developing software where coding, testing, and design occur in tandem throughout the software development cycle. Agile is a broader process and management approach to software development that emphasizes incremental delivery, team collaboration, continual planning, and continual learning.
In this instructor-led, live training (onsite or remote), participants will learn how to write high-quality C applications using a TDD and Agile development approach. Participants will put their knowledge into practice by carrying out a series of hands-on exercises to create a well-designed and well-tested C application.
By the end of this training, participants will be able to:
- Install and configure development and testing tools needed to carry out TDD
- Design, develop and unit test a C application using a TDD approach
- Apply planning and management practices of Agile development
Audience
- Developers
- Project managers
Format of the Course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
Notes
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
In this instructor-led, live training (onsite or remote), participants will learn how to write high-quality C applications using a TDD and Agile development approach. Participants will put their knowledge into practice by carrying out a series of hands-on exercises to create a well-designed and well-tested C application.
By the end of this training, participants will be able to:
- Install and configure development and testing tools needed to carry out TDD
- Design, develop and unit test a C application using a TDD approach
- Apply planning and management practices of Agile development
Audience
- Developers
- Project managers
Format of the Course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice
Notes
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 horas
Visão geral
JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development.
In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the principles behind Agile and Kanban
- Use Jira to create and manage a Kanban project
- Customize Jira to fit the needs of their organization
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports
Audience
- Product managers
- Software developers
- Test engineers
- Business analysts
Format of the Course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.
Note
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the principles behind Agile and Kanban
- Use Jira to create and manage a Kanban project
- Customize Jira to fit the needs of their organization
- Perform basic and advanced searches and analysis
- Generate and review reports
Audience
- Product managers
- Software developers
- Test engineers
- Business analysts
Format of the Course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.
Note
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Próximos Cursos de Agile
2021-07-12 09:30:00
21 horas
2021-07-26 09:30:00
14 horas
2021-08-11 09:30:00
14 horas
2021-08-17 09:30:00
14 horas
2021-08-23 09:30:00
14 horas
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