Cursos de treinamento de Agile abrangem áreas como gerenciamento de projetos, desenvolvimento Agile e testes. O treinamento Agile está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento ao vivo no local pode ser realizado nas instalações do cliente no Brasil ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Brasil . O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho online e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
Declaração de Clientes
Fazendo jogos, estudos de caso
晓卿 宋
Curso: Agile Software Testing
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Ensinar conhecimento teórico em interação
丽丽 王
Curso: Agile Software Testing
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Todos
名氏 无 无
Curso: Agile Software Testing
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Em primeiro lugar, os alunos irão resumir sua experiência no jogo, explicá-lo com cuidado e obter uma compreensão mais profunda do conhecimento.
优 翟
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Edutainment
莎娜 陶
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Parte hands-on
纪鹏 曾
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
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O treinador foi muito aberto e adaptável às nossas necessidades específicas, boas discussões e moderado muito bem.
John Kramer
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Muito informativo e deu um resumo geral agradável do esboço do curso.
Matthew Steptoe
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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Eu gostei de todo o dia 1.
Peter Mahaffey
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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A parte de simulação. Esse exercício de simulação pode nos ajudar a aprender a teoria de maneira mais concreta.
Andrew Yan
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
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Gostei da partilha de conhecimento das melhores práticas, exercício para praticar com projeto.
Anne Babilon-Teubenbacher
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Grande parte apenas sobre a prática de Scrum e muitas percepções práticas e compartilhamento de experiências. Obrigado Bernard!
Julia Post
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Conhecimento prático, não encerrando o escopo do treinamento, mas discussão aberta sobre a experiência
Wojciech Sienkiewicz
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Gostei muito do conteúdo e dos exercícios.
Oguzhan Onkal
Curso: Scrum - Step by Step
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Possibilidade de discussão
Piotr Krawczyk
Curso: Agile Project Management with Scrum
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discussão, moderação adequada às nossas necessidades,
WearCo Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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O treinador não tentou convencer ninguém de que o Agile é perfeito. Ele apresentou em que situação pode ir bem e em que não devemos tentar implementar ágil.
Marcin Soja
Curso: Agile Project Management with Scrum
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discussão e discussão de questões atuais
Bartosz Mulawa
Curso: Agile Project Management with Scrum
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O primeiro dia
BrandBQ Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Experiência treinadora e exemplos práticos
Margaryta Ievtukh
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Eu realmente gostei do exercício de bolas.
alexis jamian
Curso: Scrum Essentials Workshop
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O treinador adaptou todas as etapas da sessão, a fim de igualar o caso ideal do assunto às necessidades e possibilidades de nossa organização.
Wenceslas Lariviere
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Eu me beneficiei de como mediar entre partes ou pessoas que têm opiniões diferentes.
Ho Beom Jeon
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Atividades divertidas para enfatizar a abordagem ágil / scrum
Robert Lawton
Curso: Scrum Essentials Workshop
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Tudo isso. Não tendo tido nenhuma exposição prévia a Jenkins, fiquei um pouco preocupado com a minha capacidade de acompanhar. O IPad forneceu treinamento / apoio adequado, quando eu pedi ajuda, para que eu pudesse acompanhar a apresentação em um nível que eu estava feliz.
Graham Congdon
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Eu principalmente me beneficiei da experiência do desenvolvedor no mundo real.
Ian Cranston
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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O conteúdo foi útil, mas não aplicável ao meu papel. Mesmo que eu tenha preenchido o formulário de avaliação do curso, o feedback deve ter sido fornecido ao GP para me aconselhar ou ao meu gerente sobre isso.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Eu gostava do estilo de Francisco - ele era conhecedor e acessível.
Richard Sandell
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
lego
Paweł
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Conhecimento do treinador em um nível elevado, contato amigável
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
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filmes, uma história sobre os problemas de scrum sobre o exemplo de casos da vida cotidiana, a capacidade de combinar o seu professor de treinamento com as discussões que surgiram durante o treinamento
Piotr Badełek
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conhecimento concreto, exemplos específicos da vida.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Tudo, abordava-os com muito cuidado, para adquirir o conhecimento transmitido.
Marcin Szostak
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
O caminho da transferência de conhecimento
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
A melhor parte do treino foram exercícios que melhor refletiram os problemas de scrum e mostraram como resolvê-los.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Diversos jogos de treinamento.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Sistematização, conhecimento à maneira de sua transferência
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
atmosfera e forma de condução
Michał Idziaszek
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conhecimento prático e o fato de uma grande interação entre o treinador e os participantes.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
abordagem transversal ao tópico
Łukasz Zięba
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Grande conhecimento geral e experiência
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Uma maneira viva de correr
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Eu geralmente me beneficiava do tópico em si.
Optum, Inc
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Rápido com habilidades diretas para o ponto que se espera adquirir.
JOHN RAY BALAYON
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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pessoa
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Curso: Agile Business Analysis
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Paciência do líder;)
Anna Arent-Królikowska
Curso: Agile Business Analysis
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Paciência do treinador, exemplos interessantes.
Piotr Kubiński
Curso: Agile Business Analysis
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Gostei da interação 1: 1 e senti que o treinamento foi adaptado às minhas necessidades. Permitiu menos distrações de outros e buracos de coelho de perguntas ou não entender o que está sendo ensinado.
Aetna Health
Curso: Agile Project Management with Kanban
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Parte prática, exercícios
Magdalena Łukaszewska
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
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A possibilidade de discutir aspectos móveis não só da agenda de treinamento.
PGF Urtica Sp. z o.o.; Magdalena Łukaszewska; Logintrade S.A.;
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
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O conteúdo foi útil, mas não aplicável ao meu papel. Mesmo que eu tenha preenchido o formulário de avaliação do curso, o feedback deve ter sido fornecido ao GP para me aconselhar ou ao meu gerente sobre isso.
Curso: Agile Project Management with Scrum
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Nossos Clientes
Programas do curso Agile
Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
14 horas
Quem deve comparecer?
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
7 horas
Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização SCRUM.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
7 horas
Este curso destina-se a: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em planejamento ágil e técnicas de estimativa.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
14 horas
Este curso foi criado para gerentes de teste, equipe de garantia de qualidade, testadores, desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gerenciamento, a fim de explicar como as estruturas de gerenciamento de projetos Agile (principalmente SCRUM) lidam com os testes.
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
14 horas
Grupo alvo:
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
14 horas
O curso de iSQl Agile Essentials é uma certificação reconhecida internacionalmente, dirigido à qualquer um que esteja envolvido em projetos com agile e quer tornar-se familiarizado com o trabalho em ambiente agile.
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
14 horas
Este curso de 2 dias é adequado para qualquer profissional de TI que esteja interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentaram lidar com suas deficiências - incluindo, mas não limitado a, Agile abordagens.
O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.
O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.
O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.
O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.
28 horas
Agile Software Testing é uma série de práticas de teste que fornece taxas de retorno para problemas de qualidade de software de maneira oportuna e contínua, seguindo os princípios do desenvolvimento ágil.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
7 horas
Perfis dos participantes
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
14 horas
Objetivo:
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
21 horas
Objetivo:
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
7 horas
Este curso fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
35 horas
Este curso de 5 dias é para desenvolvedores que desejam escrever aplicativos iOS alta qualidade no Swift . Este é um curso prático que envolve a criação de vários aplicativos de alta qualidade cada vez mais complexos. Os delegados precisarão ter um copernito da Apple com a versão mais recente do OS X e Xcode instalada. Os delegados que desejarem executar aplicativos em dispositivos reais, em vez de emuladores, precisarão ser registrados na Apple como desenvolvedores iOS e terão seus dispositivos registrados.
21 horas
Este curso é criado para pessoas que precisam combinar Agile (especialmente SCRUM), com Lean e Kanban para gerenciar seus projetos.
Ele combina os mundos de design de produto e design de software.
Ele combina os mundos de design de produto e design de software.
14 horas
Este curso é muito estruturado em direção a uma abordagem de workshop para permitir que os delegados tenham a oportunidade de praticar as habilidades Scrum e Agile .
14 horas
Este curso de dois dias ensina os princípios e práticas Lean - Agile do Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.
Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)
Você aprenderá como executar e liberar valor por meio do Agile Release Trains, como criar um portfólio Agile e como liderar uma transformação Lean - Agile em escala corporativa.
Você vai ganhar uma compreensão da Lean - Agile mentalidade e como aplicar os princípios e práticas de seguro para apoiar Agile equipes, programas de gestão de carteira programa, e para coordenar grandes fluxos de valor. A participação na aula o prepara para fazer o exame e se tornar um SAFe® Agilist (SA) certificado. Certificação Associada: SAFe Agilist (SA)
14 horas
Este curso de dois dias ensina equipes que fazem parte de um Agile Release Train (ART) como trabalhar em um Agile ambiente usando Scrum, Kanban, e XP. As equipes aprenderão como se tornarem Agile equipes, construir seu backlog e planejar e executar iterações. Agile As equipes aprendem sobre o seu ART e seu papel nele, planejando, executando e melhorando com outras equipes.
Esta classe prepara equipes para executar um Programa Increment (PI), incluindo todas as reuniões no nível de equipe e programa com um foco específico no futuro planejamento PI. Participar na aula prepara os participantes para tomar o exame e se tornar um certificado SAFe® Practitioner (SP).
Após este curso, você deve ser capaz de:
Aplique SAFe para escala Lean e Agile desenvolvimento em sua empresa Conheça sua equipe e seu papel no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, seus papéis e as dependências entre as equipes Iterações de Plano Execute iterações, valor demo e melhore o seu processo Plano de ampliação do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem
Esta classe prepara equipes para executar um Programa Increment (PI), incluindo todas as reuniões no nível de equipe e programa com um foco específico no futuro planejamento PI. Participar na aula prepara os participantes para tomar o exame e se tornar um certificado SAFe® Practitioner (SP).
Após este curso, você deve ser capaz de:
Aplique SAFe para escala Lean e Agile desenvolvimento em sua empresa Conheça sua equipe e seu papel no Agile Release Train Conheça todas as outras equipes no trem, seus papéis e as dependências entre as equipes Iterações de Plano Execute iterações, valor demo e melhore o seu processo Plano de ampliação do programa Integrar e trabalhar com outras equipes no trem
14 horas
Este curso de dois dias prepara atuais Scrum Masters seu papel de liderança na facilitação Agile equipe, programa e sucesso empresarial em uma implementação SAFE®. O curso abrange a facilitação de interações entre equipes em apoio à execução do programa e melhoria contínua. Ele aprimora o paradigma Scrum com uma introdução às práticas de engenharia escalável e DevOps ; a aplicação do Kanban para facilitar o fluxo de valor; e apoiar interações com arquitetos, gerenciamento de produtos e outras partes interessadas críticas nos contextos de programa e empresa maiores. O curso oferece ferramentas práticas para a construção de equipes de alto desempenho e explora formas práticas de lidar com os Agile e Scrum na empresa. Participar da aula prepara você para fazer o exame e se tornar um SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 horas
visão global
Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
Audiência pretendida
Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile .
Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.
Este curso de dois dias fornece uma breve introdução ao teste de software Agile . Ele lida com conceitos de teste fundacional, dentro do contexto do desenvolvimento do Agile ( Scrum ) e usa o modelo Agile Testing Quadrants da Crispin & Gregory ( Agile Testing, 2014) como uma estrutura para explorar os princípios e práticas contemporâneos do teste Agile .
Audiência pretendida
Este curso destina-se a equipes de desenvolvimento que desejam aprimorar suas práticas de teste em um contexto Agile .
Também é adequado para aqueles que pretendem seguir os testes como uma carreira específica e é um pré-requisito adequado para o curso de Testador Agile Certificado iSQI.
14 horas
O curso abrange princípios e práticas de desenvolvimento contemporâneos, incluindo o local de gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios, dentro dos contextos Agile e tradicionais das cascatas.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
14 horas
Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.
14 horas
A função Scrum Master é uma parte essencial para qualquer equipe Agile / Scrum . Este curso treina os delegados em aspectos-chave da estrutura do Scrum e os prepara para fazer o exame online Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).
Público:
Qualquer um que seja, ou esteja planejando ser, um Scrum Master e para outros que estejam trabalhando em um ambiente Scrum que tenham a necessidade de um conhecimento profundo do Scrum .
No final deste curso você será capaz de:
- Entenda as origens dos métodos Agile .
- Entenda e aplique os principais valores e princípios dos métodos Agile .
- Conheça a diferença entre o processo definido e os processos empíricos utilizados no Agile .
- Entenda os papéis, artefatos, cerimônias e práticas do Scrum .
- Esteja totalmente preparado para fazer o exame Professional Scrum Master (PSM1)
Público:
Qualquer um que seja, ou esteja planejando ser, um Scrum Master e para outros que estejam trabalhando em um ambiente Scrum que tenham a necessidade de um conhecimento profundo do Scrum .
No final deste curso você será capaz de:
- Entenda as origens dos métodos Agile .
- Entenda e aplique os principais valores e princípios dos métodos Agile .
- Conheça a diferença entre o processo definido e os processos empíricos utilizados no Agile .
- Entenda os papéis, artefatos, cerimônias e práticas do Scrum .
- Esteja totalmente preparado para fazer o exame Professional Scrum Master (PSM1)
14 horas
Jenkins é uma ferramenta de integração contínua de código aberto escrita em Java. É um sistema baseado em servidor que é executado em um contêiner de servlet, como o Apache Tomcat. O Jenkins suporta várias ferramentas de gerenciamento de configuração de software (SCM), incluindo CVS, Subversion, git, Perforce e ClearCase, entre outras. Ele é altamente Scriptable e fornece suporte para Apache Ant, Apache Maven, shell scripts e comandos de lote do Windows.
este treinamento ministrado por instrutor, ao vivo abrange os conceitos, ferramentas e técnicas necessárias para realizar a integração contínua de seus projetos de software em um ambiente ágil. Os participantes realizam uma série de exercícios práticos ao longo do curso para aplicar seus conhecimentos em situações reais. A interação entre instrutor e participante é incentivada. Casos do mundo real são discutidos e questões e questões específicas são abordadas e resolvidas em sala de aula.
formato do curso
- parte palestra, parte discussão, pesado hands-on prática
este treinamento ministrado por instrutor, ao vivo abrange os conceitos, ferramentas e técnicas necessárias para realizar a integração contínua de seus projetos de software em um ambiente ágil. Os participantes realizam uma série de exercícios práticos ao longo do curso para aplicar seus conhecimentos em situações reais. A interação entre instrutor e participante é incentivada. Casos do mundo real são discutidos e questões e questões específicas são abordadas e resolvidas em sala de aula.
formato do curso
- parte palestra, parte discussão, pesado hands-on prática
14 horas
O BDD, ou Behavior Driven Development, é uma técnica ágil de desenvolvimento de software que incentiva a colaboração entre desenvolvedores, equipes de garantia de qualidade e pessoas de negócios não técnicos durante todo o ciclo de planejamento, desenvolvimento e teste de um projeto de software O workshop começa com uma introdução ao BDD, o que é e como é utilizado pelas empresas para promover o bom design, desenvolvimento e teste de software Fazemos isso de um ponto de vista não de engenharia, com um olho nos usuários finais, suas exigências, linguagem e modo de pensar Também abordamos os desafios de comunicação que as partes interessadas nos negócios provavelmente encontrarão à medida que trabalham mais próximos de seus colegas com mentalidade técnica No final deste treinamento, os participantes saberão como: Escreva histórias de usuários sucintas que capturam os padrões de uso de usuários reais do software Traduzir suas histórias de usuário para a linguagem comportamental do BDD (Given, When, Then) Derive os casos de teste dessas histórias, para serem usados pelos engenheiros para implementar e testar Entenda o relacionamento entre os requisitos do produto, os critérios de aceitação e os casos de teste Desmistifique o jargão técnico que impede a comunicação e a compreensão Instale e use ótimas ferramentas para escrever arquivos de recursos do BDD Entenda e aprecie o que acontece quando o trabalho é entregue aos engenheiros Desempenhar um papel mais ativo no ciclo de desenvolvimento iterativo Público Proprietários e gerentes de produtos Analistas de negócios Testadores manuais Endusers de um produto ou sistema de software Não engenheiros e não-codificadores envolvidos no design de produtos Formato do curso Uma oficina interativa com muitas atividades e prática prática Notas O workshop inclui estudos de casos e amostras de software Para personalizar os materiais para o produto e a situação da sua empresa, entre em contato conosco para agendar .
14 horas
O OrangeScrum é uma ferramenta de colaboração e gerenciamento de projetos baseada na web de código-fonte aberto para gerenciar projetos, equipes e tarefas em um só lugar.
Inclui rastreamento de bugs, integração de e-mail e gerenciamento de problemas, entre outros recursos. Neste instrutor, os participantes de treinamento ao vivo aprenderão como implementar as metodologias Agile e Scrum usando o OrangeScrum.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Configurar e configurar o OrangeScrum em suas próprias instalações (opcional)
- Identifique e implemente os principais princípios e práticas do Scrum, incluindo o backlog do produto, o gráfico de burndown da sprint, os quadros de tarefas e muito mais.
- Use o OrangeScrum para organizar tarefas, comunicar-se com uma equipe de forma eficaz e manter os documentos do projeto sob controle
Público
Profissionais de TI
Gerentes de projeto
Líderes de torcida
Desenvolvedores
Formato do curso
Palestra, discussão, exercícios e prática
7 horas
Continuous Integration (CI) é uma prática de desenvolvimento em que os desenvolvedores mesclam alterações em seu código com a maior frequência possível para detectar e localizar erros rapidamente. Codeship é uma plataforma que fornece serviços de Integração Contínua na nuvem.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos da Integração Contínua à medida que avançam na configuração de um processo de Integração Contínua simples em Codeship.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os fundamentos da Integração Contínua
- Operar as funções essenciais no Codeship
- Configurar um processo de CI simples usando o Codeship
Público
- Desenvolvedores
- Profissionais de TI
- Engenheiros DevOps
- Gerentes de Business
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos da Integração Contínua à medida que avançam na configuração de um processo de Integração Contínua simples em Codeship.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os fundamentos da Integração Contínua
- Operar as funções essenciais no Codeship
- Configurar um processo de CI simples usando o Codeship
Público
- Desenvolvedores
- Profissionais de TI
- Engenheiros DevOps
- Gerentes de Business
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
7 horas
A Entrega Contínua é uma prática de desenvolvimento em que os desenvolvedores lançam novas alterações para os usuários de maneira rápida e sustentável. Go CD é uma ferramenta de código aberto usada para obter entrega contínua no desenvolvimento de software.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos da Entrega Contínua (CD) à medida que avançam na configuração e configuração de pipelines de CD no Go CD.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os fundamentos da Entrega Contínua
- Use o Go CD para configurar seu processo de CD e pipelines
- Configurar o Go CD dependendo de suas necessidades
Público
- Desenvolvedores
- Profissionais de TI
- Engenheiros DevOps
- Gerentes de Business
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão os fundamentos da Entrega Contínua (CD) à medida que avançam na configuração e configuração de pipelines de CD no Go CD.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os fundamentos da Entrega Contínua
- Use o Go CD para configurar seu processo de CD e pipelines
- Configurar o Go CD dependendo de suas necessidades
Público
- Desenvolvedores
- Profissionais de TI
- Engenheiros DevOps
- Gerentes de Business
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
7 horas
O JIRA Software é uma ferramenta poderosa para o gerenciamento de projetos e as pessoas tendem a se concentrar mais na ferramenta do que no próprio método Este treinamento ao vivo com instrutores apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir a única finalidade de ajudar a equipe a entregar com sucesso o produto / projeto A equipe aprenderá a usar corretamente essas ferramentas para ser mais eficiente no gerenciamento de requisitos do usuário, teste, comunicação centralizada em um só lugar Serão estudados projetos JIRA, espaços de Confluence, workflows, boards (Kanban & Scrum), planejamento e dependências, link Jira / Confluence, relatórios, campos importantes e customizados, tipos de problemas, screen & filtering No final deste treinamento, os participantes serão capazes de: Crie um projeto Scrum ou Kanban Configure o Jira para gerenciar o projeto corretamente Gerenciar problemas de maneira eficaz Construa a tela necessária para lidar com os tipos de problemas Crie fluxos de trabalho e placas e entenda sua interação Realize pesquisas e análises básicas e avançadas Gerar e revisar relatórios necessários para a equipe e a gerência .
21 horas
O TDD, ou Test Driven Development, é uma abordagem para o desenvolvimento de software em que codificação, teste e projeto ocorrem em paralelo ao longo do ciclo de desenvolvimento de software. Agile é uma abordagem mais ampla de gerenciamento e processo para o desenvolvimento de software que enfatiza a entrega incremental, a colaboração da equipe, o planejamento contínuo e o aprendizado contínuo.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor (no local ou remoto), os participantes aprenderão a escrever aplicativos C de alta qualidade usando uma abordagem de desenvolvimento TDD e Agile . Os participantes colocarão seus conhecimentos em prática realizando uma série de exercícios práticos para criar um aplicativo C bem projetado e bem testado.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Instalar e configurar ferramentas de desenvolvimento e teste necessárias para executar o TDD
- Projete, desenvolva e teste de unidade uma aplicação C usando uma abordagem TDD
- Aplicar práticas de planejamento e gerenciamento do desenvolvimento Agile
Público
- Desenvolvedores
- Gerentes de projeto
Formato do Curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Notas
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor (no local ou remoto), os participantes aprenderão a escrever aplicativos C de alta qualidade usando uma abordagem de desenvolvimento TDD e Agile . Os participantes colocarão seus conhecimentos em prática realizando uma série de exercícios práticos para criar um aplicativo C bem projetado e bem testado.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Instalar e configurar ferramentas de desenvolvimento e teste necessárias para executar o TDD
- Projete, desenvolva e teste de unidade uma aplicação C usando uma abordagem TDD
- Aplicar práticas de planejamento e gerenciamento do desenvolvimento Agile
Público
- Desenvolvedores
- Gerentes de projeto
Formato do Curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Notas
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
14 horas
O JIRA é um aplicativo da Web baseado em Java que fornece rastreamento de projetos e problemas para melhorar a agilidade do desenvolvimento de software.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar o Jira para implementar uma abordagem Kanban do Agile dentro de sua organização.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os princípios por trás do Agile and Kanban
- Use o Jira para criar e gerenciar um projeto Kanban
- Personalize o Jira para atender às necessidades de sua organização
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Público
- Gerentes de produto
- Desenvolvedores de software
- Engenheiros de teste
- Analistas de Business
Formato do Curso
- Palestra parte, parte discussão, exercícios e prática hands-on pesado em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
- Para solicitar um treinamento personalizado para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como usar o Jira para implementar uma abordagem Kanban do Agile dentro de sua organização.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Entenda os princípios por trás do Agile and Kanban
- Use o Jira para criar e gerenciar um projeto Kanban
- Personalize o Jira para atender às necessidades de sua organização
- Realizar pesquisas e análises básicas e avançadas
- Gerar e revisar relatórios
Público
- Gerentes de produto
- Desenvolvedores de software
- Engenheiros de teste
- Analistas de Business
Formato do Curso
- Palestra parte, parte discussão, exercícios e prática hands-on pesado em um ambiente de laboratório ao vivo.
Nota
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