Cursos de Administração de Projetos

Cursos de Administração de Projetos

Os cursos de treinamento de gerenciamento de projeto (PM) ao vivo, locais e instruídos, demonstram, por meio da prática prática, como implementar uma gestão eficiente para atingir objetivos específicos em um projeto O treinamento de gerenciamento de projetos está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento ao vivo no local pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Brasil ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Brasil O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho remota e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.

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Nossos Clientes

Programas do curso Administração de Projetos

Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
14 horas
Visão geral
The training is intended for people working as a Scrum Master who do not want to limit themselves to mechanical Scrum. The training helps to understand how Scrum is actually meant to work, broad your Scrum Master competences and become a real agile leader. The training is also intended for people who want to systematize their knowledge and verify their practical experience in terms of the PSM II (Professional Scrum Master II) exam. The training teaches the interpretation of the Scrum Guide in line with the Scrum.org vision, which is necessary during the exam. The training is based on the latest version of ScrumGuide published in November 2020.
14 horas
Visão geral
O Domain Driven Design (DDD) é uma abordagem para lidar com comportamentos complexos no desenvolvimento de software .
14 horas
Visão geral
Este curso é parte do set de habilidades em Data Scientist. Se trata de proporcionar as ferramentas necessárias aos participantes para que possam manejar os conceitos chave de liderança efetiva e de adviory.
7 horas
Visão geral
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
7 horas
Visão geral
Learn about project planning and related activities to ensure the successful management of your projects.
21 horas
Visão geral
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 horas
Visão geral
Through this 1-day workshop, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
14 horas
Visão geral
Project Management, Change Management, Transitions Consideration
7 horas
Visão geral
- Course Objectives:

- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:

- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.

- Training Setup:

- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up

3. Methodologies:

- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises

- Hardware and Equipment Needed

- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities

- Certificate of Achievement/Completion
35 horas
Visão geral
In this comprehensive PMP certification training, we cover the following topics along with tools and techniques to be used. Our expert trainers provide guidance on strategic thinking, tips to succeed in the exam as well as in real-world project management scenario. Towards the end of the program, we conduct Q & A sessions so that you can be fully prepared for the examination and achieve project management success in the long run.
14 horas
Visão geral
Quem deve comparecer?

Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados ​​em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
7 horas
Visão geral
Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização SCRUM.

Quem deve comparecer?

Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.

Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
7 horas
Visão geral
Este curso destina-se a: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em planejamento ágil e técnicas de estimativa.

O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
14 horas
Visão geral
Este curso foi criado para gerentes de teste, equipe de garantia de qualidade, testadores, desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gerenciamento, a fim de explicar como as estruturas de gerenciamento de projetos Agile (principalmente SCRUM) lidam com os testes.

No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
14 horas
Visão geral
Grupo alvo:

Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador

Objetivo do aprendizado:

O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
14 horas
Visão geral
O curso de iSQl Agile Essentials é uma certificação reconhecida internacionalmente, dirigido à qualquer um que esteja envolvido em projetos com agile e quer tornar-se familiarizado com o trabalho em ambiente agile.
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
14 horas
Visão geral
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.

The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.

The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
28 horas
Visão geral
Agile Software Testing é uma série de práticas de teste que fornece taxas de retorno para problemas de qualidade de software de maneira oportuna e contínua, seguindo os princípios do desenvolvimento ágil.

Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
7 horas
Visão geral
Perfis dos participantes

CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers

Objetivo

Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.

Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
14 horas
Visão geral
Objetivo:

Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.

Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
21 horas
Visão geral
Objetivo:

Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.

Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.

Público:

- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
7 horas
Visão geral
This course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory's (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.
35 horas
Visão geral
This 5 day course is for developers who wish to write high quality iOS applications in Swift. This is a hands on course which involves writing a number of increasingly complex high quality applications. Delegates will need to have an Apple copmputer with the latest version of OS X and Xcode installed. Delegates wishing to run applications on real devices, rather than emulators, will need to be registered with Apple as iOS developers and have their devices registered.
21 horas
Visão geral
This course is created for people who need to combine Agile (notably SCRUM), with Lean and Kanban togather to manage their projects.

It combines the worlds of product design and software design.
14 horas
Visão geral
This course is very much structered towards a workshop approach to enable delegates an opportunity to practise the Scrum and Agile skills.
14 horas
Visão geral
This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)
14 horas
Visão geral
This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

-

Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

-

Know your team and its role on the Agile Release Train

-

Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

-

Plan iterations

-

Execute iterations, demo value, and improve your process

-

Plan Program Increments

-

Integrate and work with other teams on the train
14 horas
Visão geral
This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 horas
Visão geral
Overview

This 2-day course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.

Intended Audience

This course is intended for development teams who want to improve their testing practices in an Agile context.

It is also suitable for those intending to pursue testing as a specific career and is a suitable pre-requisite for the iSQI Certified Agile Tester course.
14 horas
Visão geral
The course covers contemporary development principles and practices, including the place of project management, testing and business analysis, within Agile and traditional Waterfall contexts.

The course is intended to be workshop-style with opportunities for delegates to ask questions and explore real life application of the content.

This course comprises a series of modules with each module designed to take 1.5hrs, ie 1 training day would consist of 4 modules.

Intended Audience

This course is aimed at those who want to gain a rapid overview of contemporary Waterfall & Agile software development and the impact on project management, testing and business analysis.

Próximos Cursos de Administração de Projetos

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