Os cursos de treinamento de gerenciamento de projeto (PM) ao vivo, locais e instruídos, demonstram, por meio da prática prática, como implementar uma gestão eficiente para atingir objetivos específicos em um projeto O treinamento de gerenciamento de projetos está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento ao vivo no local pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Brasil ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Brasil O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho remota e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
Machine Translated
Declaração de Clientes
Fazendo jogos, estudos de caso
晓卿 宋
Curso: Agile Software Testing
Machine Translated
Ensinar conhecimento teórico em interação
丽丽 王
Curso: Agile Software Testing
Machine Translated
Todos
名氏 无 无
Curso: Agile Software Testing
Machine Translated
Em primeiro lugar, os alunos irão resumir sua experiência no jogo, explicá-lo com cuidado e obter uma compreensão mais profunda do conhecimento.
优 翟
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Edutainment
莎娜 陶
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
Parte hands-on
纪鹏 曾
Curso: Agile Software Testing with Continuous Integration
Machine Translated
O treinador foi muito aberto e adaptável às nossas necessidades específicas, boas discussões e moderado muito bem.
John Kramer
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Muito informativo e deu um resumo geral agradável do esboço do curso.
Matthew Steptoe
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
Eu gostei de todo o dia 1.
Peter Mahaffey
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
Machine Translated
A parte de simulação. Esse exercício de simulação pode nos ajudar a aprender a teoria de maneira mais concreta.
Andrew Yan
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Gostei da partilha de conhecimento das melhores práticas, exercício para praticar com projeto.
Anne Babilon-Teubenbacher
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Grande parte apenas sobre a prática de Scrum e muitas percepções práticas e compartilhamento de experiências. Obrigado Bernard!
Julia Post
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Conhecimento prático, não encerrando o escopo do treinamento, mas discussão aberta sobre a experiência
Wojciech Sienkiewicz
Curso: Preparation for Professional Scrum Master
Machine Translated
Gostei muito do conteúdo e dos exercícios.
Oguzhan Onkal
Curso: Scrum - Step by Step
Machine Translated
Possibilidade de discussão
Piotr Krawczyk
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
discussão, moderação adequada às nossas necessidades,
WearCo Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
O treinador não tentou convencer ninguém de que o Agile é perfeito. Ele apresentou em que situação pode ir bem e em que não devemos tentar implementar ágil.
Marcin Soja
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
discussão e discussão de questões atuais
Bartosz Mulawa
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
O primeiro dia
BrandBQ Sp. z o.o.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Experiência treinadora e exemplos práticos
Margaryta Ievtukh
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Eu realmente gostei do exercício de bolas.
alexis jamian
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
O treinador adaptou todas as etapas da sessão, a fim de igualar o caso ideal do assunto às necessidades e possibilidades de nossa organização.
Wenceslas Lariviere
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Eu me beneficiei de como mediar entre partes ou pessoas que têm opiniões diferentes.
Ho Beom Jeon
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Atividades divertidas para enfatizar a abordagem ágil / scrum
Robert Lawton
Curso: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
Tudo isso. Não tendo tido nenhuma exposição prévia a Jenkins, fiquei um pouco preocupado com a minha capacidade de acompanhar. O IPad forneceu treinamento / apoio adequado, quando eu pedi ajuda, para que eu pudesse acompanhar a apresentação em um nível que eu estava feliz.
Graham Congdon
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Eu principalmente me beneficiei da experiência do desenvolvedor no mundo real.
Ian Cranston
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Eu realmente gostei dos exemplos e exercícios reais.
Dmitry Baranovsky
Curso: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
Gostei da interação do grupo para resolver os problemas.
Evan O'Gorman
Curso: Introduction to Domain Driven Design
Machine Translated
O conteúdo foi útil, mas não aplicável ao meu papel. Mesmo que eu tenha preenchido o formulário de avaliação do curso, o feedback deve ter sido fornecido ao GP para me aconselhar ou ao meu gerente sobre isso.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Eu gostava do estilo de Francisco - ele era conhecedor e acessível.
Richard Sandell
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
lego
Paweł
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conhecimento do treinador em um nível elevado, contato amigável
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
filmes, uma história sobre os problemas de scrum sobre o exemplo de casos da vida cotidiana, a capacidade de combinar o seu professor de treinamento com as discussões que surgiram durante o treinamento
Piotr Badełek
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conhecimento concreto, exemplos específicos da vida.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Tudo, abordava-os com muito cuidado, para adquirir o conhecimento transmitido.
Marcin Szostak
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
O caminho da transferência de conhecimento
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
A melhor parte do treino foram exercícios que melhor refletiram os problemas de scrum e mostraram como resolvê-los.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Diversos jogos de treinamento.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Sistematização, conhecimento à maneira de sua transferência
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
atmosfera e forma de condução
Michał Idziaszek
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Conhecimento prático e o fato de uma grande interação entre o treinador e os participantes.
Life in Mobile Inc
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
abordagem transversal ao tópico
Łukasz Zięba
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Grande conhecimento geral e experiência
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Uma maneira viva de correr
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Eu geralmente me beneficiava do tópico em si.
Optum, Inc
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
Rápido com habilidades diretas para o ponto que se espera adquirir.
JOHN RAY BALAYON
Curso: Jenkins: Continuous integration for Agile development
Machine Translated
pessoa
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Curso: Agile Business Analysis
Machine Translated
Paciência do líder;)
Anna Arent-Królikowska
Curso: Agile Business Analysis
Machine Translated
Paciência do treinador, exemplos interessantes.
Piotr Kubiński
Curso: Agile Business Analysis
Machine Translated
Gostei da interação 1: 1 e senti que o treinamento foi adaptado às minhas necessidades. Permitiu menos distrações de outros e buracos de coelho de perguntas ou não entender o que está sendo ensinado.
Aetna Health
Curso: Agile Project Management with Kanban
Machine Translated
O conteúdo foi útil, mas não aplicável ao meu papel. Mesmo que eu tenha preenchido o formulário de avaliação do curso, o feedback deve ter sido fornecido ao GP para me aconselhar ou ao meu gerente sobre isso.
Curso: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Nossos Clientes
.png "iberoamericana de hidrocarburos (ihsa)")
.jpg "european southern observatory (eso)")
_ireland.gif "environmental protection agency (epa) ireland")
Subcategorias Administração de Projetos
Programas do curso Administração de Projetos
Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
14 horas
The training is intended for people working as a Scrum Master who do not want to limit themselves to mechanical Scrum. The training helps to understand how Scrum is actually meant to work, broad your Scrum Master competences and become a real agile leader. The training is also intended for people who want to systematize their knowledge and verify their practical experience in terms of the PSM II (Professional Scrum Master II) exam. The training teaches the interpretation of the Scrum Guide in line with the Scrum.org vision, which is necessary during the exam. The training is based on the latest version of ScrumGuide published in November 2020.
14 horas
O Domain Driven Design (DDD) é uma abordagem para lidar com comportamentos complexos no desenvolvimento de software .
14 horas
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
7 horas
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
7 horas
Learn about project planning and related activities to ensure the successful management of your projects.
21 horas
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
7 horas
Through this 1-day workshop, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
14 horas
Project Management, Change Management, Transitions Consideration
7 horas
- Course Objectives:
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
14 horas
Quem deve comparecer?
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
Este curso de 2 dias é adequado para todos os profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterative Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente adequado para gerentes de projeto, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.
7 horas
Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização SCRUM.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
Quem deve comparecer?
Este curso foi criado para gerentes, executivos e outros tomadores de decisão que querem saber como calcular os benefícios da implementação da metodologia ou querem entender o que sua equipe está fazendo.
Também é adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter participação no processo de desenvolvimento.
7 horas
Este curso destina-se a: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em planejamento ágil e técnicas de estimativa.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos que explicam e demonstram através da prática. Ele ilustra como é assumir o papel de uma equipe ágil. O curso abrange todos os aspectos do envolvimento do proprietário de um produto no ciclo de vida de um produto Ágil, como a coleta rápida de requisitos, a gravação de histórias do usuário, a estimativa de pontos de história, o acompanhamento, o planejamento da liberação, relatórios, previsão, dimensionamento etc.
14 horas
Este curso foi criado para gerentes de teste, equipe de garantia de qualidade, testadores, desenvolvedores de software, gerentes de projeto e gerenciamento, a fim de explicar como as estruturas de gerenciamento de projetos Agile (principalmente SCRUM) lidam com os testes.
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
No final do curso, cada um dos delegados projetará e executará um plano de teste para um aplicativo de amostra (pode ser um aplicativo de cliente real, se disponível)
14 horas
Grupo alvo:
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
Diretor de TI, Gerente de Projetos, Líder de Equipe Técnica, Analista, Desenvolvedor de Software, Testador
Objetivo do aprendizado:
O objetivo deste treinamento é adquirir conhecimento e prática dos aspectos de oficinas das fundações Kanban e Ágil.
14 horas
O curso de iSQl Agile Essentials é uma certificação reconhecida internacionalmente, dirigido à qualquer um que esteja envolvido em projetos com agile e quer tornar-se familiarizado com o trabalho em ambiente agile.
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
Inclui Administradores de projetos, controladores de qualidade, Administradores de desenvolvimento de software, analistas de negócios, desenvolvedores e testadores, Diretores de TI e consultores administrativos.
Objetivos:
Valorizar os principios atrás do agile manifesto e seu enfoque ao desenvolvimento de software
Apreciar os papéis dentro da equipe agile
Entender como contribuir como um membro da equipe agile.
Aplicar metodos de qualidade em equipe para garantir que o criterio de aceitação é seguido
14 horas
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
28 horas
Agile Software Testing é uma série de práticas de teste que fornece taxas de retorno para problemas de qualidade de software de maneira oportuna e contínua, seguindo os princípios do desenvolvimento ágil.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
Continuous Integration (CI) refere-se a todos os desenvolvedores em uma equipe que mescla seu trabalho várias vezes ao dia.
7 horas
Perfis dos participantes
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
14 horas
Objetivo:
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
21 horas
Objetivo:
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
7 horas
This course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory's (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.
35 horas
This 5 day course is for developers who wish to write high quality iOS applications in Swift. This is a hands on course which involves writing a number of increasingly complex high quality applications. Delegates will need to have an Apple copmputer with the latest version of OS X and Xcode installed. Delegates wishing to run applications on real devices, rather than emulators, will need to be registered with Apple as iOS developers and have their devices registered.
21 horas
This course is created for people who need to combine Agile (notably SCRUM), with Lean and Kanban togather to manage their projects.
It combines the worlds of product design and software design.
It combines the worlds of product design and software design.
14 horas
This course is very much structered towards a workshop approach to enable delegates an opportunity to practise the Scrum and Agile skills.
14 horas
This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).
You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.
You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)
You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.
You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)
14 horas
This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.
This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).
After this course, you should be able to:
-
Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
-
Know your team and its role on the Agile Release Train
-
Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
-
Plan iterations
-
Execute iterations, demo value, and improve your process
-
Plan Program Increments
-
Integrate and work with other teams on the train
This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).
After this course, you should be able to:
-
Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
-
Know your team and its role on the Agile Release Train
-
Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
-
Plan iterations
-
Execute iterations, demo value, and improve your process
-
Plan Program Increments
-
Integrate and work with other teams on the train
14 horas
This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 horas
Overview
This 2-day course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.
Intended Audience
This course is intended for development teams who want to improve their testing practices in an Agile context.
It is also suitable for those intending to pursue testing as a specific career and is a suitable pre-requisite for the iSQI Certified Agile Tester course.
This 2-day course provides a brief introduction to Agile software testing. It deals with foundational test concepts, within the context of Agile (Scrum) development and uses Crispin & Gregory’s (More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrants model as a framework to explore contemporary principles and practices of Agile testing.
Intended Audience
This course is intended for development teams who want to improve their testing practices in an Agile context.
It is also suitable for those intending to pursue testing as a specific career and is a suitable pre-requisite for the iSQI Certified Agile Tester course.
14 horas
The course covers contemporary development principles and practices, including the place of project management, testing and business analysis, within Agile and traditional Waterfall contexts.
The course is intended to be workshop-style with opportunities for delegates to ask questions and explore real life application of the content.
This course comprises a series of modules with each module designed to take 1.5hrs, ie 1 training day would consist of 4 modules.
Intended Audience
This course is aimed at those who want to gain a rapid overview of contemporary Waterfall & Agile software development and the impact on project management, testing and business analysis.
The course is intended to be workshop-style with opportunities for delegates to ask questions and explore real life application of the content.
This course comprises a series of modules with each module designed to take 1.5hrs, ie 1 training day would consist of 4 modules.
Intended Audience
This course is aimed at those who want to gain a rapid overview of contemporary Waterfall & Agile software development and the impact on project management, testing and business analysis.
14 horas
This course focuses on the business analyst role to be successful on Agile projects. Course participants will learn how to cooperate with the Team, Product Owner, Scrum Master as well as with the Customer to facilitate the development process. Participants will go through a mock project practising common scenarios.
Last Updated:
Próximos Cursos de Administração de Projetos
Scrum Essentials Workshop
24-02-2022 09:30
14 horas
Introduction to Agile Testing
08-03-2022 09:30
14 horas
Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)
09-03-2022 09:30
14 horas
SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification
09-03-2022 09:30
14 horas
SAFe® for Teams
17-03-2022 09:30
14 horas
Cursos de fim de semana de Administração de Projetos, Treinamento tardiurno de Administração de Projetos, Treinamento em grupo de Administração de Projetos, Administração de Projetos guiado por instrutor, Treinamento de Administração de Projetos de fim de semana, Cursos de Administração de Projetos tardiurnos, coaching de Administração de Projetos, Instrutor de Administração de Projetos, Treinador de Administração de Projetos, Cursos de treinamento de Administração de Projetos, Aulas de Administração de Projetos, Administração de Projetos no local do cliente, Cursos privados de Administração de Projetos, Treinamento individual de Administração de Projetos