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Programa do Curso

Introdução ao MSP®

  • O que é gestão de programas?
  • Visão geral do framework MSP®
  • Diferenças entre projetos, programas e carteiras (portfólios)

Princípios do MSP®

  • Mantendo o alinhamento com a estratégia corporativa
  • Liderando mudanças de forma eficaz
  • Concebendo e comunicando um futuro melhor
  • Focando em benefícios e ameaças a eles
  • Adicionando valor e gerenciando incertezas
  • Projetando e entregando uma capacidade coerente

Temas de Governança do MSP®

  • Organização e liderança do programa
  • Design de visão e blueprint
  • Gestão de benefícios
  • Engajamento de partes interessadas
  • Gestão de riscos e questões
  • Desenvolvimento do caso de negócio
  • Gestão de qualidade e garantia

Fluxo Transformacional no MSP®

  • Identificando um programa
  • Definindo um programa
  • Governando um programa
  • Gerenciando a realização de benefícios
  • Encerrando um programa

Preparação para o Exame MSP® Foundation

  • Formato do exame e conceitos-chave
  • Perguntas de prática e testes simulados
  • Dicas para passar no exame MSP® Foundation

Nível MSP® Practitioner

  • Aplicação avançada de conceitos do MSP®
  • Adaptação do MSP® a diferentes cenários organizacionais
  • Gerenciamento de ambientes de programas complexos

Preparação para o Exame MSP® Practitioner

  • Formato do exame e tipos de perguntas
  • Estudos de caso práticos e perguntas baseadas em cenários
  • Exame simulado final e revisão

Requisitos

  • Compreensão básica da gestão de projetos e programas
  • Experiência trabalhando em ou gerenciando projetos
  • Conhecimento de frameworks de governança é recomendado

Público-Alvo

  • Gestores de programas
  • Gestores de projetos seniores
  • Gestores de mudanças de negócio
  • Membros de equipes de projetos e programas
 35 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (1)

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