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 Duração 21 horas

Programa do Curso

Introdução à Gestão de Projetos de Construção

  • Diferenças-chave em relação à gestão de projetos de TI e software
  • Partes interessadas em projetos de construção civil
  • Fases de um projeto de construção

Planeamento e Agendamento de Construção

  • Estrutura de decomposição de trabalho (WBS) e entregáveis
  • Diagramas de Gantt, caminho crítico e acompanhamento de marcos
  • Ferramentas de agendamento: MS Project, Primavera ou equivalentes

Gestão de Recursos e Orçamento

  • Métodos de estimativa de custos e orçamentação
  • Alocação de mão de obra, maquinaria e materiais
  • Acompanhamento e controlo de despesas do projeto

Gestão de Qualidade, Risco e Segurança

  • Definição de referências de qualidade e inspeções
  • Riscos específicos da construção e planeamento de mitigação
  • Conformidade com normas de saúde e segurança em canteiros de obra

Considerações Regulamentares e Contratuais

  • Licenciamento e conformidade governamental
  • Estruturas contratuais na engenharia civil
  • Gestão de reivindicações e resolução de disputas

Monitorização e Relatório do Projeto

  • Acompanhamento do progresso em relação aos planos
  • Ferramentas de relatório e documentação
  • Comunicação no canteiro e resolução de problemas

Requisitos

  • Compreensão básica dos princípios de gestão de projetos
  • Conhecimentos dos fluxos de trabalho de construção ou engenharia
  • Interesse em aplicar a gestão estruturada a obras civis

Público-Alvo

  • Engenheiros civis e gestores de obra
  • Coordenadores de projetos de construção
  • Profissionais que estão a transitar da área de TI para a gestão de projetos de construção

Número de participantes


Preço por participante

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