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Programa do Curso

Introdução ao Gerenciamento de Projetos de Construção

  • Principais diferenças em relação ao gerenciamento de projetos de TI e software
  • Partes interessadas (stakeholders) em projetos de construção civil
  • Fases de um projeto de construção

Planejamento e Programação de Construção

  • Estrutura Analítica do Trabalho (EAP) e entregáveis
  • Gráficos de Gantt, caminho crítico e acompanhamento de marcos
  • Ferramentas de programação: MS Project, Primavera ou equivalentes

Gerenciamento de Recursos e Orçamento

  • Métodos de estimativa de custos e orçamentação
  • Alocação de mão de obra, maquinaria e materiais
  • Acompanhamento e controle de despesas do projeto

Gerenciamento de Qualidade, Riscos e Segurança

  • Definição de padrões de qualidade e inspeções
  • Riscos específicos da construção e planejamento de mitigação
  • Conformidade com normas de saúde e segurança em canteiros de obras

Considerações Regulatórias e Contratuais

  • Licenciamento e conformidade com órgãos governamentais
  • Estruturas contratuais na engenharia civil
  • Gerenciamento de reclamações e resolução de disputas

Monitoramento e Relatórios do Projeto

  • Acompanhamento do progresso em relação aos planos
  • Ferramentas de relatório e documentação
  • Comunicação no local de obra e resolução de problemas

Requisitos

  • Compreensão básica dos princípios de gerenciamento de projetos
  • Familiaridade com fluxos de trabalho de construção ou engenharia
  • Interesse em aplicar gestão estruturada a obras civis

Público-Alvo

  • Engenheiros civis e gerentes de obra
  • Coordenadores de projetos de construção
  • Profissionais em transição de TI para o gerenciamento de projetos de construção
 21 Horas

Número de participantes


Preço por participante

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