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 Duração 7 horas

Programa do Curso

Introdução à gestão de projetos

  • Ciclo de Vida do Projeto e termos-chave
  • Consciencialização das partes interessadas e composição da equipa

Iniciação do projeto

  • Critérios de seleção do projeto
  • Elaboração da carta de projeto
  • Ativação da equipa

Planeamento do projeto

  • Levantamento de requisitos e compreensão do Âmbito
  • Identificação de entregáveis e critérios de sucesso
  • Criação de uma Estrutura Analítica do Trabalho (EAT)
  • Definição de atividades, sequência e marcos
  • Definição de requisitos de recursos
  • Criação de um plano de comunicação eficaz
  • Identificação do caminho crítico
  • Estimativa de custos e elaboração do orçamento
  • Definição de riscos do projeto

Execução do projeto

  • Monitorizar e controlar o trabalho do projeto
  • Estabelecimento de reuniões de projeto eficazes e governança do projeto
  • Gestão do plano de comunicação e distribuição eficaz de informação
  • Gestão da relatoria do projeto e dos Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs)
  • Gestão de riscos e problemas do projeto
  • Gestão do âmbito do projeto e do processo de controlo de alterações

Encerramento do projeto

  • Realização de atividades de encerramento do projeto e obtenção de aprovação
  • Condução de lições aprendidas eficazes
  • Procedimento de encerramento administrativo

Síntese

  • Erros comuns em projetos e como evitá-los
  • Perguntas e Respostas (Q&A)

Requisitos

Não são necessários requisitos específicos para frequentar este curso.

Este curso é especialmente concebido para supervisores e gestores responsáveis por projetos de médio a longo prazo, que pretendam aprofundar o seu conhecimento sobre os princípios, ferramentas e técnicas de gestão de projetos. Os participantes devem ter um bom domínio da língua inglesa, tanto na expressão escrita como oral.

Número de participantes


Preço por participante

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