Os cursos de formação em direto Risk Management, conduzidos por instrutores, demonstram, através de uma prática interactiva e prática, como utilizar ferramentas e metodologias de avaliação de riscos para identificar, avaliar e mitigar riscos potenciais em vários projectos e cenários empresariais. A formação em linha ao vivo (também conhecida por "formação remota ao vivo") é realizada através de um ambiente de trabalho interativo e remoto. O treinamento ao vivo no local pode ser realizado nas instalações do cliente em Porto Alegre ou nos centros de treinamento locais da NobleProg em Porto Alegre. NobleProg -- O seu provedor de treinamento local
Porto Alegre - Platinum Building
Av. Carlos Gomes 700, Porto Alegre, Brasil, 90480-000
O centro de negócios Regus Platinum Tower Center está instalado no arranha-céu de uma elegante avenida da cidade. . O edifício conta com muitas comodidades em seu interior. O Bairro da Boa Vista é um grande centro corporativo nessa sofisticada e desenvolvida cidade portuária. O centro está a seis quilômetros do aeroporto e conta com boas opções de transporte público.
Porto Alegre - Centro Empresarial Guaíba
Avenida Dolorez Alcaraz Caldas, 90 Porto Alegre RS, Praia de Belas, Brasil, 90110-180
Estar no centro de um animado distrito empresarial em Praia de Belas, cercado por tribunais e escritórios governamentais. O Centro Empresarial Guaíba é um edifício distintivo de Classe A na próspera capital estadual de Porto Alegre.
Planning and Risk Assessment é uma abordagem estruturada para identificar, avaliar e mitigar potenciais riscos em projetos e operações.
Esta formação presencial ou online (ministrada pelo instrutor) destina-se a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam planejar efetivamente e gerenciar riscos em ambientes de projetos ou operacionais.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender os princípios e processos do planejamento eficaz.
Identificar e avaliar potenciais riscos em várias situações.
Desenvolver e implementar estratégias de mitigação de riscos.
Integrar a avaliação de riscos no ciclo de vida do projeto como um todo.
Formato do Curso
Aula interativa e discussão.
Exercícios em grupo e prática baseada em cenários.
Aplique práticas usando estudos de caso.
Opções de Customização do Curso
Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para agendar.
Este treinamento ao vivo e liderado por um instrutor em Porto Alegre (online ou presencial) é direcionado a profissionais de nível intermediário de finanças e contabilidade que desejam gerenciar, avaliar e auditar ativos fixos conforme as normas e regulamentos contábeis.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender o ciclo de vida e a classificação dos ativos fixos.
Aplicar normas contábeis locais e internacionais na avaliação e depreciação do ativo.
Gerenciar ativos fixos com os controles, ferramentas e procedimentos adequados.
Cumprir com as estruturas legais e tributárias relevantes para a gestão e relatórios de ativos.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Porto Alegre (no local ou remoto) é destinado a profissionais de finanças e gerenciamento de ativos de nível intermediário a avançado que desejam otimizar o rastreamento de ativos, controle e conformidade com os padrões internacionais de relatórios financeiros (IFRS).
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Classificar e configurar os activos fixos de acordo com as normas IFRS.
Gerir a criação, aquisição e capitalização de activos.
Implementar medidas de controlo para acompanhamento e monitorização de activos.
Aplicar métodos apropriados de depreciação e amortização.
Processar movimentos, transferências e alienações de activos de forma eficaz.
Assegurar a conformidade com as normas de informação financeira e de auditoria.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Porto Alegre (no local ou remoto) é destinado a auditores internos de nível intermediário que desejam aprimorar sua eficácia de auditoria aplicando técnicas estruturadas de RCA.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Entender as metodologias de RCA e seu papel na auditoria interna.
Identificar e analisar as causas-raiz dos achados de auditoria.
Aplicar ferramentas de RCA, como os 5 Porquês, Diagrama Espinha de Peixe e Análise de Modo e Efeitos de Falha (FMEA).
Desenvolver planos de ação corretivos e preventivos com base nas conclusões das ACR.
Integrar a RCA no processo de auditoria interna para melhorar a gestão do risco.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Porto Alegre (no local ou remoto) é destinado a profissionais de nível intermediário que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas usando metodologias RCA.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender conceitos essenciais de RCA e ciclos de melhoria contínua.
Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
Integrar as ACR na melhoria organizacional e nos esforços de prevenção.
Para Assegurar que um indivíduo tem o entendimento necessáriuo dos processos e capacidades GRC e as habilidades para integrar governança, manejo de performance, manejo de risco, controles internos, e atividades de complicencia.
Em todo o mundo, os reguladores estão cada vez mais ligando a quantidade de risco assumida por um banco ao montante de capital que é necessário manter, e os bancos e os serviços financeiros estão sendo cada vez mais gerenciados em práticas de gestão baseadas em risco. Os bancos, seus produtos, os regulamentos e o mercado global estão se tornando cada vez mais complexos, gerando desafios ainda maiores na gestão eficaz de riscos. Uma das principais lições da crise bancária dos últimos cinco anos é que os riscos são altamente integrados e para gerenciá-los eficientemente, os bancos precisam entender essas interações.
Os principais recursos incluem:
a explicação dos atuais regulamentos baseados em riscos
revisão detalhada dos principais riscos enfrentados pelos bancos
melhores práticas do setor para adotar uma abordagem corporativa para integrar o gerenciamento de riscos em toda uma organização
usando técnicas de governança para construir uma cultura de grupo ampla para garantir que todos tenham um papel ativo no gerenciamento de riscos de acordo com os objetivos estratégicos dos bancos
que desafios poderiam ser enfrentados pelos gerentes de risco no futuro.
O curso fará uso extensivo de estudos de caso projetados para explorar, examinar e reforçar os conceitos e idéias abordados ao longo dos cinco dias. Eventos históricos em bancos serão usados durante todo o curso para destacar como eles falharam em gerenciar seus riscos e ações que poderiam ter sido tomadas para evitar perdas.
Objetivos
O objetivo deste curso é ajudar o gerenciamento do banco a fornecer uma estratégia integrada apropriada para gerenciar os riscos e as regulamentações complexas e variáveis no atual ambiente bancário internacional. Especificamente, este curso tem como objetivo dar à gerência sênior uma compreensão de:
risco importante dentro do setor financeiro e as principais regulamentações internacionais sobre riscos
como gerenciar os ativos e passivos de um banco enquanto maximiza o retorno
a interação entre tipos de risco e como os bancos usam uma abordagem integrada para seu gerenciamento
governança corporativa e as abordagens de melhores práticas para gerenciar os diversos interesses das partes interessadas
como desenvolver uma cultura de governança de risco como uma ferramenta para minimizar riscos desnecessários
Quem deve participar deste seminário
Este curso destina-se àqueles que são iniciantes em gerenciamento integrado de riscos, gerenciamento de risco estratégico responsável pela gerência sênior ou aqueles que desejam aprofundar seu entendimento do gerenciamento de riscos corporativos. Será de utilidade para:
Gerenciamento bancário em nível de diretoria
Gerentes Senior
Gerentes e analistas de risco sênior
Diretores seniores e gerentes de risco responsáveis pelo gerenciamento estratégico de riscos
Auditores internos
Pessoal de regulamentação e conformidade
Profissionais de tesouraria
Gestores e analistas de ativos e passivos
Reguladores e profissionais de supervisão
Fornecedores e consultores para bancos e o setor de gerenciamento de riscos
Governança corporativa e gestores de governança de risco.
O curso de treinamento é focado no processo de gerenciamento de riscos de segurança da informação introduzido pela ISO/IEC 27005 e na estrutura da norma. O curso fornece uma visão geral das diretrizes da ISO/IEC 27005 para gerenciamento de riscos de segurança da informação, incluindo estabelecimento de contexto, avaliação de risco, tratamento de risco, comunicação e consulta, registro e relatório, e monitoramento e revisão. Depois de frequentar o curso de formação, poderá inscrever-se no Exame Básico e, se for aprovado, poderá candidatar-se ao certificado “Titular do Certificado PECB na Fundação ISO/IEC 27005”. Exame Básico (custo extra): Duração: 1 hora, Questões: 40, Onde: Online Um certificado PECB Foundation mostra que você tem conhecimento sobre os conceitos, princípios, metodologias, processos e abordagens de gerenciamento fundamentais usados no gerenciamento de riscos de segurança da informação.
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