Curso de BPMN Green Belt for Project Managers

Este curso é criado para pessoas que serão responsáveis ​​pela execução do processo com Atividade.

Público-alvo do curso:

Gestores que pretendam compreender os diagramas BPMN, Business Consultores, Business Analistas, Business Engenheiros de Processos, Analistas de Sistemas e todos os que estejam envolvidos na análise e planeamento de Business Processos utilizando notação de modelação padronizada e unificada.

Curso Goals:

• Produzir diagramas de processo de alta qualidade
• Modelar na notação de processo BPMN
• Capturar informações sobre o processo atual
• Implementar fluxos de processo optimizados para processos com uso intensivo de pessoas
• Simplificar definições de processos complexos e dividi-los em partes mais fáceis de gerir

É um curso que se posiciona no meio da administração e Tecnologia da Informação, incorporando ferramentas e técnicas para projetar, implementar, controlar e analisar os Processos Operacionais de Business - Isso geralmente envolve indivíduos, organizações e aplicações de software.
Este curso contém trabalhos práticos, os participantes serão introduzidos aos tópicos durante as aulas teóricas e estes serão acompanhados por exercícios práticos.

O que você vai aprender?
1. O básico do BPM
2. Estratégias de Implementação de BPM
3. Modelagem, análise e projeto de processos
4. Go vernance e estratégias de negócios
5. Modelando um processo com o BPM N
6. Regras de Business

Este curso foi criado para todos os responsáveis pela modelação de processos em BPMN 2.0.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso centra-se na compreensão dos diagramas BPMN, mas também abrange uma parte básica da parte de execução do BPMN.

Este curso foi criado para analistas empresariais que pretendem utilizar extensivamente o BPMN 2.0 nos seus projectos.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso não abrange a parte de execução do BPMN, centrando-se nos aspectos de análise e conceção de processos do BPMN 2.0.

Público-alvo:

Os delegados que têm interesse em modelação de processos beneficiarão da participação neste curso de formação em notação de modelação de processos de negócio, incluindo:

• Business e Analistas de Processos
• Designers e implementadores de processos
• Gestores de projectos e programas
• Qualquer pessoa envolvida com mudança e transformação de negócios.

O curso tem como objetivo o ensino de conhecimentos práticos e a aprendizagem de competências de modelação BPMN nos níveis intermédio e avançado.

O participante ideal é um analista de negócios em formação, ou seja, a pessoa que descobre, identifica, reúne e analisa os requisitos do utilizador para o sistema. - Os programadores avançados de aplicações informáticas e os arquitectos de sistemas interessados na perspetiva de criar processos empresariais, sistemas e controladores personalizados.

O curso não aborda questões de nível Executável BPMN.

A formação é realizada em grande parte com a técnica dominante sob a forma de um computador (~ 90%), durante o qual, por um lado, traduzimos situações de negócio reais para o BPD, por outro lado, estamos prontos a interpretar diagramas avaliando a sua utilidade prática.

O curso é um curso prático muito intensivo em sentido estrito, a formação não aborda, de forma alguma, considerações teóricas de BPMN.

O curso tem como objetivo o ensino de conhecimentos práticos de modelação BPMN e a aprendizagem de competências básicas.

O aluno ideal é uma pessoa que analisa e documenta os processos como um modelo, que é um utilizador empresarial do sistema informático ou um analista de negócios que colabora com pessoas de negócios no âmbito de uma determinada função organizacional.

A formação é efectuada através de uma discussão moderada (40%) e de um laboratório informático (60%). Parte do laboratório consiste em traduzir situações de negócio descritas no diagrama BPMN

O curso é um curso prático muito intensivo em sentido estrito, a formação não aborda, de forma alguma, as considerações teóricas de BPMN.

Público

Este curso prepara os participantes para executar processos de negócios com o BPM N. Ele abrange a representação gráfica, bem como os atributos comumente usados dos elementos do BPM N 2.

Tecnologia

Este curso não é específico da plataforma, apenas os elementos e atributos cobertos pela especificação OMG . Por padrão, ele usa j BPM , mas qualquer outra ferramenta pode ser usada enquanto a ferramenta suportar o BPM N 2.0.

Formato da turma

Os participantes seguirão um exemplo de casos de uso seguidos de exercícios práticos, para que possam executar seu processo.

Objetivo:

Este curso de treinamento tem como objetivo ajudar analistas de negócios a aprender a modelar eficientemente seus processos de negócios usando BPMN, bem como recursos que são manipulados por suas atividades. Sendo conduzido por uma estrutura empresarial ágil, os analistas de negócios aprendem durante este curso como usar notações BPMN apropriadas e extensões de negócios de UML para lidar com seus "requisitos de negócios" e conduzir coerentemente atividades de nível de design subjacentes.

Este curso foi criado para gerentes, analistas de negócios, designers de processos, desenvolvedores e especialistas em assuntos que desejam projetar, validar e simular um processo com jBPM. Também inclui testes de unidade de escrita para os processos.

O curso geralmente usa a mais nova versão estável do projeto comunidade jBPM. As versões anteriores do jBPM também podem ser usadas (aprovação antes da reserva necessária)

ProcessMaker é um aplicativo de software Open Source BPM. É uma ferramenta leve, totalmente baseada na web e escrita em PHP, que pode competir com soluções empresariais caras.

Este curso apresenta como implementar o gerenciamento de processos usando o ProcessMaker, concentrando-se em como criar uma definição de processo, definir funções, grupos e usuários e iniciar um processo a partir de um aplicativo externo.

A prospeção de processos, ou Automated Business Process Discovery (ABPD), é uma técnica que aplica algoritmos a registos de eventos com o objetivo de analisar processos empresariais. A prospeção de processos vai além do armazenamento e análise de dados; faz a ponte entre os dados e os processos e fornece informações sobre as tendências e padrões que afectam a eficiência dos processos.

Formato do curso

• O curso começa com uma visão geral das técnicas mais comumente usadas para a mineração de processos. Discutimos os vários algoritmos de descoberta de processos e as ferramentas usadas para descobrir e modelar processos com base em dados de eventos brutos. Estudos de caso da vida real são examinados e conjuntos de dados são analisados usando a estrutura de código aberto ProM.

Embora o SOA não seja específico do software de BPM, existem várias sinergias naturais entre o BPM e o SOA. Talvez a mais óbvia delas seja a separação do gerenciamento de processos de negócios como uma função independente, permitindo que os processos sejam projetados independentemente de qualquer aplicativo único e aproveitados como lógica de negócios compartilhada.

Este curso de treinamento visa ajudar os analistas de negócios a aprender a modelar eficientemente seus processos de negócios usando o BPMN, bem como recursos que são gerenciados por suas atividades Sendo conduzido por uma estrutura corporativa ágil, os analistas de negócios aprendem durante este curso como usar as notações de BPMN apropriadas e as extensões de negócios da UML para lidar com seus "requisitos de negócios" e conduzir coerentemente as atividades subjacentes de nível de design .