Programa do Curso

Introdução ao BPMN

  • O que é o BPMN e por que ele é importante?
  • Visão geral das normas do BPMN 2.0
  • Elementos-chave do BPMN: tarefas, eventos e gateways

BPMN para Modelagem de Processos

  • Compreendendo fluxos de processos e diagramas
  • Modelando processos sequenciais e paralelos
  • Subprocessos e modelagem hierárquica

Melhores Práticas em BPMN

  • Garantindo clareza e simplicidade nos diagramas de processos
  • Armadilhas comuns e como evitá-las
  • Usando convenções e símbolos padrão efetivamente

Conceitos Avançados do BPMN

  • Eventos intermediários e de fronteira
  • Gateways complexos e fluxos condicionais
  • Gerenciamento de erros e processos excepcionais

Integração do BPMN com o Project Management

  • Alinhando o BPMN com os objetivos do projeto
  • Usando o BPMN para planejamento de recursos e alocação de tarefas
  • Monitorando e melhorando processos através do BPMN

Exercícios Práticos

  • Criando um diagrama de processo para um projeto real
  • Otimizando uma jornada de trabalho existente usando o BPMN
  • Colaborando em diagramas do BPMN com membros da equipe

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Compreensão básica dos princípios de gerenciamento de projetos
  • Familiaridade com processos e fluxos de trabalho empresariais

Público-Alvo

  • Gerentes de projeto
  • Business analistas
  • Profissionais de melhoria de processos
 14 Horas

Número de participantes


Preço por Participante

Declaração de Clientes (5)

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