Curso de Fundamentos de BPMN 2.0 e Oficina Prática

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

Este workshop é destinado a Business Analysts, Product Owners e User Researchers experientes que desejam dominar técnicas avançadas que impulsionem valor real nos negócios. Através de exercícios práticos e ferramentas aplicáveis, os participantes aprenderão a analisar dados complexos, otimizar processos, engajar stakeholders e traduzir estratégias em ações usando OKRs. Ao final, eles terão uma toolkit clara para aumentar o impacto e entregar resultados mensuráveis.

Este treinamento ao vivo, conduzido por um instrutor, em Brasil (online ou presencial), é destinado a indivíduos de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam usar ferramentas de IA generativa para apoiar o trabalho diário de um analista de negócios, incluindo análise, documentação, estruturação de informações e comunicação com partes interessadas.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as reais capacidades e limitações dos modelos de GenAI (por exemplo, alucinações, janelas de contexto).
• Utilizar a IA como uma ferramenta avançada que apoia processos de pensamento e análise.
• Aprender a criar estruturas de requisitos precisas e documentos técnicos utilizando IA.
• Acelerar o trabalho conceitual, desde a geração de hipóteses até a redação de documentação.
• Avaliar conscientemente a qualidade e a correção substancial das saídas geradas por IA.
• Adquirir conhecimento sobre o uso seguro e ético de ferramentas de IA em relação aos dados corporativos.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor em Brasil, aborda a análise de custo-efetividade para profissionais de nível intermediário, cobrindo como definir questões, quantificar custos e resultados, aplicar estruturas analíticas e avaliar incertezas para apoiar a tomada de decisão racional e baseada em evidências em diversos setores.

Este treinamento ministrado por instrutor, ao vivo, em Brasil (online ou presencial) é direcionado a indivíduos de nível iniciante/intermediário/avançado que desejam integrar Agilidade Estratégica e Garantia de Qualidade, garantindo que a qualidade se torne um catalisador para a estratégia em vez de um obstáculo, e que a agilidade esteja fundamentada em processos repetíveis e de alta qualidade.

Em negócios modernos, as organizações frequentemente enfrentam o "Paradoxo do Compromisso": quanto mais rápido tentam se adaptar às mudanças do mercado, mais suas normas de qualidade tendem a declinar. Por outro lado, processos rígidos de qualidade muitas vezes desaceleram a inovação.

Agilidade Estratégica aborda o problema da "inerência organizacional"—a incapacidade de reagir à volatilidade ambiental. Garantia de Qualidade aborda os riscos de "degradação de processos" durante a escalada rápida ou mudanças de estratégia.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o conceito de agilidade estratégica.
• Conectar a estratégia com as atividades operacionais.
• Identificar áreas que requerem controle de qualidade.
• Aplicar mecanismos básicos de garantia de qualidade.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a gerentes e especialistas de nível intermediário que desejam compreender os fatores que impulsionam a mudança digital nos serviços financeiros e como implementá-la com eficácia em suas respectivas organizações.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Explicar o que impulsiona a mudança digital no setor bancário e financeiro.
• Identificar onde os canais digitais, a concessão de crédito e o banco para pequenas e médias empresas (PMEs) criam valor.
• Compreender como a metodologia Ágil e o pensamento orientado a produtos suportam a transformação.
• Aprender com transformações bem-sucedidas e com aquelas que fracassaram.

Uma formação aplicada em Brasil que ajuda os profissionais de seguros a aplicar IA, dados e tendências de InsurTech para modernizar operações e engajamento do cliente, utilizando oficinas, estudos de caso e exercícios práticos para construir estratégias digitais para uma indústria em rápida evolução.

Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores em Brasil, abrange conceitos práticos de Engenharia de Requisitos, técnicas de eliciação e métodos de documentação. Ele oferece uma preparação extensa para o exame, ajudando os participantes a dominar o ementa do IREB CPRE e a passar na certificação de Nível Fundacional.

Este treinamento presencial, conduzido por instrutor (online ou no local), é voltado para pessoas que desejam compreender a análise de requisitos e realizá-la de forma eficiente e precisa utilizando técnicas de análise em seus projetos.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• compreender os conceitos gerais e as atividades dentro da análise de requisitos.
• familiarizar-se com a metodologia de análise de requisitos.
• utilizar diferentes técnicas de análise de requisitos a seu favor.
• estruturar os requisitos para comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores através de um processo iterativo de coleta de requisitos.