Cursos de Análise de Negócios, BABOK V3.0 e Preparação de Certificação IIBA

Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil, os participantes obterão uma compreensão das tecnologias, métodos e mentalidade necessários para implementar uma estratégia Fintech.

Esta formação destina-se aos gestores que necessitam de ter uma visão global da Fintech, de desmontar a publicidade e o jargão e de dar os primeiros passos tangíveis para a adoção de novas tecnologias aplicáveis às empresas e serviços financeiros.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• Apresentar estratégias Fintech viáveis para a sua organização.
• Compreender e explicar o papel e a funcionalidade das principais tecnologias.
• Elaborar um plano de ação para a introdução de novas tecnologias, passo a passo.

A análise prescritiva é um ramo da análise de negócios, juntamente com análises descritivas e preditivas. Ele usa modelos preditivos para sugerir ações a serem tomadas para resultados ótimos, contando com otimização e técnicas baseadas em regras como base para a tomada de decisões.

Neste treinamento, os participantes aprenderão como usar o Matlab para realizar análises prescritivas em um conjunto de dados de amostra.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os conceitos e frameworks chave usados nas análises prescritivas
• Use MATLAB e suas caixas de ferramentas para adquirir, limpar e explorar dados
• Use técnicas baseadas em regras, incluindo motores de inferência, scorecards e decision trees para tomar decisões baseadas em diferentes cenários de negócios
• Use a simulação de Monte Carlo para analisar incertezas e garantir uma boa tomada de decisão
• Implante modelos preditivos e prescritivos para sistemas empresariais

Público

• Analistas de negócios
• Planejadores de operações
• Gerentes funcionais
• Membros da equipe BI (Business Intelligence)

Formato do curso

Palestras, discussão, exercícios e prática.

O IREB desempenha um papel importante na normalização das práticas de engenharia de requisitos, ajudando os profissionais da área a melhorar as suas competências, bem como a elevar os padrões de qualidade nos processos de desenvolvimento de software. As certificações IREB são valorizadas na indústria como prova de elevada competência profissional em gestão e engenharia de requisitos.

Este curso demonstra através da prática prática os fundamentos e aplicações da engenharia de software, engenharia de requisitos e testes.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (online ou no local) é destinado a pessoas que desejam entender a análise de requisitos e conduzir a análise de requisitos de forma eficiente e precisa usando técnicas de análise para seus projetos.

No final desta formação, os participantes serão capazes de

• identificar diferentes tipos de requisitos.
• compreender os conceitos gerais e as actividades da análise de requisitos.
• estar familiarizado com a metodologia de análise de requisitos.
• utilizar diferentes técnicas de análise de requisitos em seu benefício.
• estruturar os requisitos de forma a comunicar eficientemente com arquitectos e programadores através de um processo iterativo de recolha de requisitos.

Existem vários tipos de padões já testados disponíveis para todos. Às vezes é só uma questão de trocar os nomes e implementar o padrão em determinada tecnología, isso pode economizar centenas de horas que de outra forma seriam utilizadas em design e testes.

Objetivos do Treinamento:

Os objetivos do treinamento são os seguintes: em primeiro lugar, te permite reutilizar padrões já reconhecidos, em segundo lugar, te permite criar e reutilizar padrões especificamente para sua organização.
Isso te ajuda à estimar como os padrões reduzem os custps e sistematizam o processo de design, gerando uma infraestrutura de códigos baseada nos seus padrões.

Audencia:

Este curso é dirigido aos Designers de Software, analistas de negócios, administradores de projetos (project managers) programadores e desenvolvedores assim como operational managers e software division managers.

Estilo do Curso:

O curso se enfoca em utilizar casos e suas relações com um padrão específico. A maioria dos exemplos são explicados em UML e em Java simples, a linguagem pode ser mudada). Isso te guia através das fontes dos padrões asism como mostrando como catalogar e descrever padrões.

Audiência do curso:

Gerentes que desejam entender diagramas de BPMN, consultores de negócios, analistas de negócios, engenheiros de processos de negócios, analistas de sistemas e qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e no planejamento de processos de negócios usando a notação de modelagem unificada e padronizada.

Objetivos do Curso:

• Produza diagramas de processo de alta qualidade
• Modelo na notação de processo BPMN
• Capturar como está a informação do processo
• Implemente fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
• Simplifique definições complexas de processo e divida-as em partes mais gerenciáveis

Um analista de negócios/sistemas resolve problemas de negócios projetando sistemas de informação que executam a estratégia definida pela empresa. Essas soluções de TI geralmente alcançam um dos seguintes objetivos para o negócio: implementar um novo / novo processo de negócio, aumentar a eficiência e a produtividade dos processos de negócio existentes, ou reduzir os custos operacionais dos processos existentes.

Este curso é projetado para aqueles que estão se mudando para a Business Analysis profissão e que podem, após quaisquer pre-requisitos são cumpridos, estar interessados em tomar o exame de certificação CBAP por IIBA (www.iiba.org).

Quem deveria assistir?

• Introdução a nível IT Business Analistas
• Auto-nascido IT Business Analistas que querem preencher as lacunas e colocar todas as peças juntos
• Analistas de sistemas e programadores interessados em expandir seu papel na área de negócios

Este curso foi criado para analistas empresariais que pretendem utilizar extensivamente o BPMN 2.0 nos seus projectos.

Centra-se em aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.

Trata-se de uma série de breves palestras seguidas de exercícios: os participantes terão um problema descrito em inglês e terão de criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo formador.

Este curso não abrange a parte de execução do BPMN, centrando-se nos aspectos de análise e conceção de processos do BPMN 2.0.

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

O curso tem como objetivo ensinar o conhecimento prático e aprender habilidades de modelagem BPM N nos níveis Intermediário e Avançado.

O participante ideal é um treinamento de analista de negócios, o que significa que a pessoa está descobrindo, identificando, reunindo e analisando os requisitos do usuário para o sistema. - Os desenvolvedores avançados de aplicativos de computador e arquitetos de sistemas interessados na perspectiva de criar processos de negócios, drivers de sistema e personalizados.

O curso não aborda os problemas Níveis executáveis de BPM N.

O treinamento é conduzido em grande parte da técnica dominante na forma de um computador (~ 90%), durante o qual, por um lado, traduzimos situações reais de negócios para BPD, por outro lado, prontos para interpretar diagramas que avaliam sua utilidade prática.

O curso é muito intensivo curso prático no sentido estrito, o treinamento não lidou com de forma alguma, considerações teóricas de BPM N.

Perfis dos participantes

CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers

Objetivo

Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.

Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.