Programa do Curso
BPMN 2.0 no contexto de Business Processo Management
- Definição do processo Business
- Como modelar o Business Processo
Sub-modelo Tipos de processos
- Coreografias
- Collaborations
- Conversas
Modelação da orquestração
- Processo empresarial privado não-executável (interno)
- Processo empresarial privado executável (interno)
- Processos públicos
Símbolos básicos BPMN em exemplos
- Atividade
- Portas de entrada
- Eventos
- Fluxo de sequência
- Mensagem
- Artefactos
Modelação Collaboration
- Pool, Participantes
- Pistas
Fluxo de mensagens
- Como modelar mensagens
Conceção do processo
Activities
- Atividade vs Tarefa
- Interacções humanas
- Tipos de tarefas
- Sub-processo
- Atividade de chamada
- Características do ciclo e multi-instância
Itens e dados
- Modelação de dados
Eventos
- Conceitos
- Eventos de início e fim
- Eventos intermediários
- Gatilho
- Tipos de eventos
- Mensagem
- Temporizador
- Erro
- Escalonamento
- Cancelamento
- Compensação
- Ligação
Gateways
- Considerações sobre o fluxo de seqüência
- Gateway exclusiva
- Gateway inclusiva
- Gateway paralela
- Gateway baseada em eventos
- Gateway paralela baseada em eventos
- Gateway complexo
Compensação
- Manipulador de compensação
- Acionamento de compensação
- Relação entre tratamento de erros e compensação
Transação
- Definição da transação
- Resultados da transação
- êxito
- erro
- cancelar
Coreografia
- Coreografia vs Orquestração
- Fluxo de sequência
- Eventos
- Portas de entrada
Conversação
- Conversação
- Ligação de conversação
Requisitos
Compreensão dos conceitos de Business Processo Management (BPM).
Declaração de Clientes (5)
Os tópicos BPM são-me caros devido à sua função. O Philip tem uma abordagem calma e descontraída e faz um ótimo trabalho ao explicar os tópicos discutidos. O material é muito interessante e claro, e a formação dá uma sensação agradável de atualização de competências. Foi bom o facto de ela também ter arranjado tempo para analisar os nossos problemas BPMN e sugerir soluções. A vertente informática é também um ponto forte da formação, na minha opinião. Tudo funciona, nada se avaria, não há atrasos e não temos de lidar com a tecnologia, podendo apenas concentrar-nos no material. Parabéns por uma óptima plataforma de formação.
Bogumił - GE Aerospace Poland Sp. z o.o.
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
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Todos os exercícios foram reformulados e discutidos em grupo.
Wiesław
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
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Um grande número de auto-tarefas para que o formando possa verificar em tempo real se compreendeu os tópicos discutidos e se pode completar o modelo sozinho. A verificação conjunta das tarefas permite ao formador verificar se a tarefa foi executada corretamente e dar feedback ao formando. Mesmo quando revê as tarefas de outros, pode descobrir como é que os outros abordaram o assunto, o que fizeram melhor e que erros cometeram, o que reduz o risco de cometer esses erros. Plataforma muito fixe na qual a formação foi realizada. Excelente contacto com o formador.
Daria
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
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Laboratório. Transferência de conhecimentos, Super documentação.
Sławek
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
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Método de entrega. Extensão do material transportado.
Dagmara
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
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