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Programa do Curso

BPMN 2.0 no contexto do Gerenciamento de Processos de Negócios

  • Definição de Processo de Negócios
  • Como modelar o Processo de Negócios

Tipos de Submodelos de Processos

  • Coreografias
  • Colaborações
  • Conversas

Modelagem de Orquestração

  • Processo de negócios interno não executável (privado)
  • Processo de negócios interno executável (privado)
  • Processos públicos

Símbolos Básicos da BPMN em Exemplos

  • Atividade
  • Portas (Gateways)
  • Eventos
  • Fluxo de Sequência
  • Mensagem
  • Artefatos

Modelagem de Colaboração

  • Piscina (Pool), Participantes
  • Campos (Lanes)

Fluxo de Mensagens

  • Como modelar mensagens

Design de Processos

Atividades

  • Atividade vs. Tarefa
  • Interações Humanas
  • Tipos de Tarefas
  • Subprocesso
  • Chamada de Atividade
  • Características de Laço e Multi-Instância

Itens e Dados

  • Modelagem de Dados

Eventos

  • Conceitos
  • Eventos de Início e Término
  • Eventos Intermediários
  • Gatilho
  • Tipos de Eventos
    • Mensagem
    • Temporizador
    • Erro
    • Escalonamento
    • Cancelamento
    • Compensação
    • Link

Portas (Gateways)

  • Considerações sobre Fluxo de Sequência
  • Porta Exclusiva
  • Porta Inclusiva
  • Porta Paralela
  • Porta Baseada em Eventos
  • Porta Paralela Baseada em Eventos
  • Porta Complexa

Compensação

  • Handler de Compensação
  • Acionamento de Compensação
  • Relação entre Tratamento de Erros e Compensação

Transação

  • Definição de Transação
  • Resultados da Transação
    • sucesso
    • erro
    • cancelamento

Coreografia

  • Coreografia vs. Orquestração
  • Fluxo de Sequência
  • Eventos
  • Portas (Gateways)

Conversa

  • Conversa
  • Link de Conversa

Requisitos

Compreensão dos conceitos de Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM).

 21 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (7)

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