Programa do Curso

Introdução

  • Visão geral avançada do Six Sigma
  • Mergulho profundo em cada fase do DMAIC
  • Papéis e responsabilidades de um Black Belt

Fase de Definição - Definição do Projeto e Management

  • Técnicas avançadas para definir o âmbito e os objectivos do projeto
  • Análise e comunicação com as partes interessadas
  • Desenvolvimento de uma carta de projeto sólida

Fase de Medição - Recolha e Análise de Dados

  • Conceção de estratégias eficazes de recolha de dados
  • Análise do sistema de medição (MSA)
  • Técnicas estatísticas avançadas para análise de dados

Fase de análise - Identificação das causas principais

  • Ferramentas avançadas para a análise das causas profundas
  • Testes de hipóteses estatísticas
  • Análise do comportamento do processo

Fase de melhoria - Desenvolvimento e implementação de soluções

  • Desenho de experiências (DOE)
  • Técnicas de conceção e seleção de soluções
  • Avaliação e mitigação de riscos em estratégias de melhoria
  • Testes-piloto e implementação à escala real

Fase de controlo - Manutenção das melhorias

  • Desenvolvimento de planos de controlo eficazes
  • Estratégias de controlo estatístico do processo (SPC)
  • Assegurar a estabilidade do processo a longo prazo

Competências avançadas de projeto Management

  • Liderança de projectos complexos
  • Gestão de equipas e dinâmicas de projeto
  • Gestão do tempo e dos recursos

Leadership e Change Management

  • Leadership competências para Black Belts
  • Gestão da mudança organizacional
  • Formação e orientação de Green Belts e membros da equipa

Certificação de Black Belt

  • Preparação para o exame de certificação Black Belt
  • Dicas e melhores práticas

Resumo e próximos passos

Requisitos

  • Certificação Green Belt
  • Experiência na gestão ou participação em projectos de melhoria de processos

Público

  • Gestores de projectos seniores
  • Profissionais Six Sigma
 21 horas

Número de participantes



Preço por participante

Declaração de Clientes (8)

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