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Programa do Curso

Introdução

  • Visão geral avançada do Six Sigma
  • Mergulho profundo em cada fase do DMAIC
  • Papéis e responsabilidades de um Black Belt

Fase Definir - Definição e Gestão do Projeto

  • Técnicas avançadas na definição do escopo e metas do projeto
  • Análise de partes interessadas e comunicação
  • Desenvolvimento de uma carta de projeto robusta

Fase Medir - Coleta e Análise de Dados

  • Criação de estratégias eficazes de coleta de dados
  • Análise do Sistema de Medição (MSA)
  • Técnicas estatísticas avançadas para análise de dados

Fase Analisar - Identificação das Causas Raiz

  • Ferramentas avançadas para análise de causa raiz
  • Teste de hipóteses estatísticas
  • Análise do comportamento do processo

Fase Melhorar - Desenvolvimento e Implementação de Soluções

  • Desenho de Experimentos (DOE)
  • Técnicas de ideação e seleção de soluções
  • Avaliação de riscos e mitigação nas estratégias de melhoria
  • Testes piloto e implementação em escala total

Fase Controlar - Sustentação das Melhorias

  • Desenvolvimento de planos de controle eficazes
  • Estratégias de Controle Estatístico do Processo (SPC)
  • Garantia da estabilidade do processo a longo prazo

Habilidades Avançadas de Gestão de Projetos

  • Liderança de projetos complexos
  • Gestão de equipes e dinâmicas de projeto
  • Gestão de tempo e recursos

Liderança e Gestão de Mudança

  • Habilidades de liderança para Black Belts
  • Gestão da mudança organizacional
  • Formação e mentoria de Green Belts e membros da equipe

Certificação Black Belt

  • Preparação para o exame de certificação Black Belt
  • Dicas e melhores práticas

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Certificação Green Belt
  • Experiência na gestão ou participação em projetos de melhoria de processos

Público-Alvo

  • Gestores de projeto sênior
  • Profissionais de Six Sigma
 21 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (4)

Próximas Formações Provisórias

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