Programa do Curso

Introdução

  • Revisão dos fundamentos do Six Sigma
  • Visão geral dos princípios e filosofia Lean
  • Sinergia entre Six Sigma e Lean

Ferramentas Avançadas DMAIC e Lean

  • Estudo aprofundado do processo DMAIC
  • Ferramentas Lean para eliminar desperdícios
  • Mapeamento de fluxo de valor e análise de fluxo de processos
  • Kaizen e melhoria contínua

Análise Estatística e Tomada de Decisões Baseadas em Dados

  • Ferramentas estatísticas avançadas no Six Sigma
  • Teste de hipóteses e análise de regressão
  • Técnicas de coleta e análise de dados
  • Introdução ao Design of Experiments (DOE)

Estratégias de Melhoria de Processos e Qualidade

  • Melhoria de processos usando Lean Six Sigma
  • Técnicas de melhoria de qualidade
  • Gestão e mitigação de riscos
  • Estratégias eficazes de resolução de problemas

Habilidades de Gerenciamento de Projetos e Liderança

  • Essenciais de gerenciamento de projetos para Green Belts
  • Liderança e gestão da mudança
  • Dinâmica de equipe e gestão
  • Habilidades de comunicação para engajamento de interessados

Execução do Projeto Lean Six Sigma

  • Seleção e delimitação de projetos Lean Six Sigma
  • Desenvolvimento de carta de projeto
  • Estratégias de implementação para projetos Lean Six Sigma
  • Monitoramento e controle do progresso do projeto

Casos de Estudo e Aplicações Reais

  • Análise de projetos Lean Six Sigma bem-sucedidos
  • Desafios comuns e como superá-los
  • Melhores práticas

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Conhecimento e experiência nas metodologias do Six Sigma
  • Familiaridade com conceitos, ferramentas e técnicas Lean

Público-Alvo

  • Gestores
  • Profissionais com certificação Yellow Belt
 21 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Declaração de Clientes (5)

Próximas Formações Provisórias

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