Programa do Curso

Introdução

  • Recapitulação dos fundamentos do Six Sigma
  • Visão geral dos princípios e filosofia da Lean
  • Sinergia entre Seis Sigma e Lean

Ferramentas avançadas de DMAIC e Lean

  • Estudo aprofundado do processo DMAIC
  • Ferramentas Lean para eliminação de desperdícios
  • Mapeamento do fluxo de valor e análise do fluxo de processos
  • [e melhoria contínua

Análise estatística e tomada de decisão baseada em dados

  • Ferramentas estatísticas avançadas em Six Sigma
  • Testes de hipóteses e análise de regressão
  • Técnicas de recolha e análise de dados
  • Introdução ao projeto de experiências (DOE)

Estratégias de melhoria do processo e da qualidade

  • Melhoria de processos utilizando Lean Seis Sigma
  • Técnicas de melhoria da qualidade
  • Gestão e mitigação de riscos
  • Estratégias eficazes de resolução de problemas

Competências de projeto Management e Leadership

  • Fundamentos de gestão de projectos para Green Belts
  • Gestão de projectos Leadership e gestão da mudança
  • Dinâmica e gestão de equipas
  • [Competências para o envolvimento das partes interessadas

Lean Execução de projectos Seis Sigma

  • Seleção e definição do âmbito Lean dos projectos Seis Sigma
  • Desenvolvimento da carta de projeto
  • Estratégias de implementação de Lean projectos Seis Sigma
  • Monitorização e controlo do progresso do projeto

Estudos de casos e aplicações no mundo real

  • Análise de projectos Lean Seis Sigma bem sucedidos
  • Desafios comuns e como superá-los
  • Melhores práticas

Resumo e próximos passos

Requisitos

  • Conhecimentos e experiência em metodologias Six Sigma
  • Familiaridade com conceitos, ferramentas e técnicas de Lean.

Público-alvo

  • Gestores
  • Profissionais com certificação Yellow Belt
 21 horas

Número de participantes



Preço por participante

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