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Programa do Curso

Introdução

  • Retomada dos fundamentos do Seis Sigma
  • Panorama geral dos princípios e filosofia da metodologia Lean
  • Sinergia entre o Seis Sigma e a metodologia Lean

Ferramentas Avançadas de DMAIC e Lean

  • Estudo aprofundado do processo DMAIC
  • Ferramentas Lean para eliminação de desperdícios
  • Mapeamento da corrente de valor e análise do fluxo do processo
  • Kaizen e melhoria contínua

Análise Estatística e Tomada de Decisões Baseadas em Dados

  • Ferramentas estatísticas avançadas no Seis Sigma
  • Teste de hipóteses e análise de regressão
  • Técnicas de coleta e análise de dados
  • Introdução à Planilha de Projetos Experimentais (DOE)

Estratégias de Melhoria de Processos e Qualidade

  • Melhoria de processos usando Lean Six Sigma
  • Técnicas de melhoria da qualidade
  • Gestão de riscos e mitigação
  • Estratégias eficazes de resolução de problemas

Habilidades de Gerenciamento de Projetos e Liderança

  • Essenciais do gerenciamento de projetos para Green Belts
  • Liderança e gestão de mudanças
  • Dinâmicas de equipe e seu gerenciamento
  • Habilidades de comunicação para engajamento de partes interessadas

Execução de Projetos Lean Six Sigma

  • Seleção e definição do escopo de projetos Lean Six Sigma
  • Desenvolvimento da carta de projeto (project charter)
  • Estratégias de implementação para projetos Lean Six Sigma
  • Acompanhamento e controle do progresso do projeto

Casos de Estudo e Aplicações no Mundo Real

  • Análise de projetos bem-sucedidos de Lean Six Sigma
  • Desafios comuns e como superá-los
  • Práticas recomendadas

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Conhecimento e experiência nas metodologias do Seis Sigma
  • Familiaridade com conceitos, ferramentas e técnicas da metodologia Lean

Público-alvo

  • Gerentes
  • Profissionais com certificação Yellow Belt
 21 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (4)

Próximas Formações Provisórias

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