Programa do Curso

Introdução ao Lean Seis Sigma

  • Visão geral da Lean e do Seis Sigma
  • História e evolução do Lean Seis Sigma
  • Princípios-chave do Lean Seis Sigma
  • Benefícios da implementação do Lean Seis Sigma

Fundamentos da Metodologia Lean

  • Os princípios do Lean Seis Sigma
  • Compreender o valor e o desperdício
  • Visão geral das ferramentas e técnicas Lean
  • Pensamento e mentalidade Lean

Fundamentos do Seis Sigma

  • A estrutura DMAIC
  • Conceitos-chave do Seis Sigma
  • Ferramentas e técnicas básicas do Seis Sigma
  • Compreender a capacidade do processo

Integração de Lean e Seis Sigma

  • Sinergias entre Lean e Seis Sigma
  • Histórias de sucesso da implementação de Lean Seis Sigma
  • Funções nos projectos Lean Seis Sigma

Resolução de problemas com Lean Seis Sigma

  • Identificação de oportunidades de melhoria
  • Técnicas de análise de causa raiz
  • Definição de prioridades para problemas e soluções
  • Introdução ao mapeamento de processos

[Ferramentas e Técnicas Seis Sigma

  • 5S para organização do local de trabalho
  • Noções básicas de Kaizen (Melhoria Contínua)
  • Introdução ao mapeamento do fluxo de valor
  • Visão geral das ferramentas estatísticas básicas

Implementação de Lean Projectos Seis Sigma

  • Seleção de um projeto Lean Seis Sigma
  • Planeamento e execução de um projeto de pequena escala
  • Medição do sucesso e do impacto dos projectos

Tornar-se um Lean Seis Sigma Yellow Belt

  • Responsabilidades de um Lean Six Sigma Yellow Belt
  • Percursos para formação adicional em Lean Seis Sigma
  • Preparação para a certificação Lean Six Sigma Yellow Belt

Resumo e próximos passos

Requisitos

  • Conhecimento básico dos processos empresariais

Público

  • Gestores
  • Supervisores
 14 horas

Número de participantes



Preço por participante

Declaração de Clientes (8)

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