Curso de Construção da Identidade da Equipe por meio dos Tipos de Personalidade

Objetivo do curso:

Para a gestão: líderes de equipe, gerentes que estão iniciando suas trajetórias profissionais e colaboradores com alto potencial selecionados para desenvolvimento. O treinamento também serve como prelúdio para o desenvolvimento de funções individuais de liderança e gestão de recursos humanos.

Benefícios da conclusão do curso:

Aumento da eficiência na gestão de equipes, tomada de decisões eficaz relacionada às funções gerenciais, escolha adequada do estilo de liderança conforme a situação da equipe, crescimento dos negócios, aprimoramento das habilidades de resolução de conflitos e aquisição de competências em gerenciamento de tempo.

Metodologia de treinamento:

Palestras temáticas curtas, exercícios individuais, simulações, estudos de caso e dinâmicas de grupo (role plays).

Esta formação ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) é destinada a líderes e membros de equipe que desejam usar o Mapeamento Cerebral PRISM para descobrir os pontos fortes, necessidades e motivadores dos membros da equipe e aprender a gerenciar a diversidade de forma mais eficaz.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Fortalecer o entendimento entre os membros da equipe por meio do melhor conhecimento sobre suas preferências comportamentais, comunicação, pontos fortes, necessidades e motivadores no trabalho.
• Descobrir os pontos fortes da equipe e como utilizá-los para aumentar a eficiência na conquista de objetivos.
• Encontrar soluções para desafios de cooperação, permitindo que a equipe trabalhe de forma mais eficaz.
• Aumentar a satisfação no trabalho dos membros da equipe por meio da análise de como cada um pode melhor utilizar seus pontos fortes e potencial, minimizando os fatores de estresse no trabalho.
• Possuir uma gestão de diversidade mais efetiva na equipe e um alinhamento melhor das tarefas às pessoas, ao descobrir os pontos fortes, preferências e motivadores dos membros da equipe e discutir os relatórios individuais dos funcionários.
• Tener uma compreensão melhor do estilo de gestão do líder ao descobrir seu perfil de liderança e seu impacto na equipe.

Organizações como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC e VMware têm aproveitado este programa para desenvolver um estilo de influência mais equilibrado e construir respostas resilientes e adaptativas aos desafios no ambiente corporativo. Seja qual for seu objetivo — criar equipes de alta performance, vencer contratos consistentemente por meio de apresentações especializadas, negociar com sucesso os melhores termos ou construir sistematicamente valor para os acionistas — este programa oferece a precisão comportamental e o alinhamento estratégico necessários para gerar impacto mensurável.

Os participantes avançarão além da comunicação básica, entrando na arquitetura avançada de influência, aprendendo a calibrar seu estilo, navegar pela resistência, garantir compromissos e ampliar o impacto colaborativo em redes organizacionais complexas.

Público-Alvo

Gestores e Líderes de Equipa que necessitam de ter plena consciência das questões relacionadas com a gestão e o desenvolvimento do seu pessoal (subalternos diretos e indiretos)

Formato do Curso

O curso será uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações com Slides
• Exercícios e Casos de Estudo

Ao final deste curso, os participantes serão capazes de:

• Compreender as diferentes competências necessárias para Gerir e para Liderar
• Desenvolver a sua equipa da forma mais eficaz
• Explicar como melhor implementar Mudanças na sua área da organização
• Gerir melhor o desempenho do pessoal
• Negociar com sucesso as soluções pretendidas
• Explicar como lidar com situações difíceis que podem surgir no ambiente de trabalho

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores em Brasil (online ou presencial), é direcionado a líderes e membros de equipes que desejam melhorar a forma como se comunicam, colaboram e interagem entre si. Ao seguir uma série de práticas, as equipes podem aprimorar essas habilidades, o que resulta em trabalho mais produtivo e um ambiente profissional mais gratificante.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Identificar e resolver problemas comuns na comunicação e na forma como respondem aos colegas de trabalho.
• Melhorar a eficiência com que o trabalho é realizado em equipe.
• Compreender as necessidades individuais e coletivas da equipe, a fim de gerenciar e direcionar melhor seus esforços.
• Compreender o significado e a importância da inteligência emocional como indicador e guia para aprimorar as relações interpessoais no ambiente de trabalho.

Nossos serviços são entregues online a clientes em todo o mundo, em colaboração com uma rede crescente de parceiros internacionais. Nossos programas de aprendizado transformacional em grupo de 10 semanas são projetados para inspirar e capacitar gestores, sendo ministrados por especialistas
facilitadores e coaches, convenientemente entregues online durante o fluxo normal de trabalho...

Ao final deste treinamento, os participantes terão desenvolvido as seguintes habilidades:

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
As equipes são tão fortes quanto os relacionamentos humanos existentes entre as pessoas.

COACHING
Habilidades essenciais para líderes serem influentes e obterem o melhor de suas equipes

LIDERANÇA
Gerenciamento trata de tarefas e processos. Liderança trata de pessoas e crescimento.

CULTURA
O engajamento sustentado constrói os hábitos e normas de uma equipe de alta performance.

EQUIPES
Um grupo de indivíduos não é uma equipe. Bons líderes constroem grandes equipes.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a participantes de todos os níveis, incluindo funcionários, líderes de equipe e profissionais de RH, que desejam entender o assédio no local de trabalho, preveni-lo e fomentar uma cultura de inclusão e respeito.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o que constitui o assédio no local de trabalho e suas diversas formas.
• Identificar comportamentos que contribuem para um ambiente de trabalho respeitoso.
• Responder efetivamente a incidentes de assédio.
• Reconhecer as políticas legais e organizacionais relacionadas à prevenção do assédio.
• Promover uma cultura de trabalho positiva, inclusiva e respeitosa.