Curso de Capacitação de Liderança Coach e Team Coach para gestores

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam encontrar, atrair e interagir com candidatos internacionais.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender as diferenças culturais
• Compreender aspectos legais e regulatórios
• Aplicar a marca empregadora global
• Ter acesso a talentos globais e canais de recrutamento

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e se conectar com os melhores talentos internacionais. 

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Diferenciar a Captação Proativa do Recrutamento Reativo
• Utilizar o LinkedIn Padrão versus o LinkedIn Recruiter
• Dominar Técnicas de Pesquisa Booleana
• Vender a Oportunidade aos Candidatos e Estabelecer Parceria com Gerentes de Contratação

Esta formação ao vivo, com instrutor em Brasil (online ou presencial), é voltada para profissionais iniciantes / intermediários / avançados que desejam descobrir, aprender e se transformar em líderes de hoje; ou empresas que desejam treinar seus gestores para se tornarem líderes de hoje.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Avaliar seu estilo de liderança
• Explorar o protótipo do líder moderno
• Examinar as responsabilidades de um líder
• Aprimorar suas habilidades de liderança
• Servir como modelo a seguir

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a profissionais de nível inicial / intermediário / avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.  

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Ir de uma Reunião de Briefing para uma Sessão de Alinhamento Estratégico (SAM)
• Criar descrições de emprego modernas e atrativas
• Aplicar Estratégias de Employer Branding e EVP (Proposta de Valor do Empregador)
• Publicar uma ou várias vagas de emprego
• Receber uma lista inicial personalizada

Um curso altamente participativo, que inclui discussões individuais e em grupo, além de práticas de habilidades, para permitir que os participantes compartilhem ideias e desenvolvam seus níveis de competência.

Público-alvo

Qualquer pessoa que busca aprimorar suas habilidades de assertividade.

Objetivo

Este curso visa aumentar a confiança e a capacidade dos participantes de se comunicarem com segurança e de forma assertiva com colegas e clientes.

Objetivos

Ao final do programa, os participantes serão capazes de:

• Compreender e superar as barreiras à assertividade
• Reconhecer traços comportamentais em si mesmos e nos outros, aprendendo estratégias eficazes para gerenciá-los
• Comunicar-se de forma eficaz com uma ampla variedade de pessoas, buscando situações vantajosas para todas as partes sempre que possível
• Gerenciar situações difíceis de maneira eficiente.

Objetivo do curso:

Para a gestão: líderes de equipe, gerentes que estão iniciando suas trajetórias profissionais e colaboradores com alto potencial selecionados para desenvolvimento. O treinamento também serve como prelúdio para o desenvolvimento de funções individuais de liderança e gestão de recursos humanos.

Benefícios da conclusão do curso:

Aumento da eficiência na gestão de equipes, tomada de decisões eficaz relacionada às funções gerenciais, escolha adequada do estilo de liderança conforme a situação da equipe, crescimento dos negócios, aprimoramento das habilidades de resolução de conflitos e aquisição de competências em gerenciamento de tempo.

Metodologia de treinamento:

Palestras temáticas curtas, exercícios individuais, simulações, estudos de caso e dinâmicas de grupo (role plays).

Este treinamento presencial e ao vivo em Brasil (online ou presencial) destina-se a profissionais e gerentes de RH iniciantes que desejam adquirir conhecimentos fundamentais sobre como aproveitar a IA para otimizar processos de RH, melhorar a experiência dos colaboradores e tomar decisões estratégicas baseadas em dados.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o potencial e as aplicações da IA na gestão de RH.
• Aprender a otimizar processos de RH usando ferramentas de IA.
• Aprimorar a experiência dos colaboradores por meio de estratégias orientadas por IA.
• Utilizar insights da IA para tomar decisões estratégicas de RH.

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Compreender a necessidade de gerenciar o próprio comportamento antes de influenciar o comportamento dos outros
• Entender as vantagens e desvantagens das diversas mídias de comunicação disponíveis
• Gerenciar seus clientes internos, externos e partes interessadas

Estrutura do curso

O curso será uma combinação altamente interativa de:

• Discussões mediadas por facilitadores
• Apresentações em slides
• Exercícios práticos e
• Estudos de caso

Esta formação prática e ao vivo em Brasil (online ou presencial) destina-se a profissionais de RH, gerentes de loja e supervisores de operações que desejam utilizar técnicas de entrevista baseada em competências para identificar candidatos ideais, desenhar processos de triagem eficazes e equilibrar rigor e inclusividade para atrair um pool de talentos mais amplo.

Esta formação ao vivo com instrutor em Brasil (online ou presencial) é destinada a líderes e membros de equipe que desejam usar o Mapeamento Cerebral PRISM para descobrir os pontos fortes, necessidades e motivadores dos membros da equipe e aprender a gerenciar a diversidade de forma mais eficaz.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Fortalecer o entendimento entre os membros da equipe por meio do melhor conhecimento sobre suas preferências comportamentais, comunicação, pontos fortes, necessidades e motivadores no trabalho.
• Descobrir os pontos fortes da equipe e como utilizá-los para aumentar a eficiência na conquista de objetivos.
• Encontrar soluções para desafios de cooperação, permitindo que a equipe trabalhe de forma mais eficaz.
• Aumentar a satisfação no trabalho dos membros da equipe por meio da análise de como cada um pode melhor utilizar seus pontos fortes e potencial, minimizando os fatores de estresse no trabalho.
• Possuir uma gestão de diversidade mais efetiva na equipe e um alinhamento melhor das tarefas às pessoas, ao descobrir os pontos fortes, preferências e motivadores dos membros da equipe e discutir os relatórios individuais dos funcionários.
• Tener uma compreensão melhor do estilo de gestão do líder ao descobrir seu perfil de liderança e seu impacto na equipe.

Organizações como Pfizer, Hewlett Packard, Dell EMC e VMware têm aproveitado este programa para desenvolver um estilo de influência mais equilibrado e construir respostas resilientes e adaptativas aos desafios no ambiente corporativo. Seja qual for seu objetivo — criar equipes de alta performance, vencer contratos consistentemente por meio de apresentações especializadas, negociar com sucesso os melhores termos ou construir sistematicamente valor para os acionistas — este programa oferece a precisão comportamental e o alinhamento estratégico necessários para gerar impacto mensurável.

Os participantes avançarão além da comunicação básica, entrando na arquitetura avançada de influência, aprendendo a calibrar seu estilo, navegar pela resistência, garantir compromissos e ampliar o impacto colaborativo em redes organizacionais complexas.

Público-Alvo

Gestores e Líderes de Equipa que necessitam de ter plena consciência das questões relacionadas com a gestão e o desenvolvimento do seu pessoal (subalternos diretos e indiretos)

Formato do Curso

O curso será uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações com Slides
• Exercícios e Casos de Estudo

Ao final deste curso, os participantes serão capazes de:

• Compreender as diferentes competências necessárias para Gerir e para Liderar
• Desenvolver a sua equipa da forma mais eficaz
• Explicar como melhor implementar Mudanças na sua área da organização
• Gerir melhor o desempenho do pessoal
• Negociar com sucesso as soluções pretendidas
• Explicar como lidar com situações difíceis que podem surgir no ambiente de trabalho

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a líderes de equipe e gerentes de nível iniciante que desejam compreender e utilizar os tipos de personalidade para construir uma coesão mais forte na equipe, melhorar a comunicação e gerir eficazmente a dinâmica da equipe.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Fortalecer a coesão da equipe por meio do entendimento e da utilização dos diferentes tipos de personalidade.
• Gerir personalidades diversas de forma eficaz.
• Melhorar a comunicação da equipe e o gerenciamento de conflitos.
• Promover segurança psicológica e identidade da equipe.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores em Brasil (online ou presencial), é direcionado a líderes e membros de equipes que desejam melhorar a forma como se comunicam, colaboram e interagem entre si. Ao seguir uma série de práticas, as equipes podem aprimorar essas habilidades, o que resulta em trabalho mais produtivo e um ambiente profissional mais gratificante.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Identificar e resolver problemas comuns na comunicação e na forma como respondem aos colegas de trabalho.
• Melhorar a eficiência com que o trabalho é realizado em equipe.
• Compreender as necessidades individuais e coletivas da equipe, a fim de gerenciar e direcionar melhor seus esforços.
• Compreender o significado e a importância da inteligência emocional como indicador e guia para aprimorar as relações interpessoais no ambiente de trabalho.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a participantes de todos os níveis, incluindo funcionários, líderes de equipe e profissionais de RH, que desejam entender o assédio no local de trabalho, preveni-lo e fomentar uma cultura de inclusão e respeito.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o que constitui o assédio no local de trabalho e suas diversas formas.
• Identificar comportamentos que contribuem para um ambiente de trabalho respeitoso.
• Responder efetivamente a incidentes de assédio.
• Reconhecer as políticas legais e organizacionais relacionadas à prevenção do assédio.
• Promover uma cultura de trabalho positiva, inclusiva e respeitosa.