Programa do Curso
Alinhamento Diagnóstico e o Modelo de Comportamento de Influência
- Discussão dos resultados do questionário 360 graus personalizado e identificação de pontos cegos comportamentais
- Mapeamento dos padrões pessoais de influência ao modelo central de comportamento de influência
- Reconhecimento das lacunas adaptativas entre hábitos atuais e demandas situacionais
- Workshop: Transformar dados diagnósticos em um roteiro personalizado e direcionado de crescimento na influência pessoal
Mestria em Apresentações para Impacto Estratégico
- Estruturação de narrativas persuasivas que impulsionam a tomada de decisões executivas
- Presença vocal, ritmo e alinhamento não verbal para credibilidade e autoridade
- Desenho de apresentações de alto impacto que convertem interesse em compromisso
- Laboratório: Realização de uma apresentação persuasiva de 5 minutos com coaching entre pares em tempo real e calibração do facilitador
Dinâmicas Interpessoais e Padrões de Resposta Resiliente
- Gatilhos psicológicos, inteligência emocional e adaptação comportamental sob pressão
- Navegar por ceticismo, resistência e conflito, mantendo a segurança psicológica
- Construir redes de influência além das fronteiras hierárquicas e funcionais
- Atividade: Cenários estruturados de role-play exigindo comunicação adaptativa e regulação emocional
Colaboração em Equipe e Dinâmicas de Alta Performance
- Alinhar personalidades diversas, estilos de trabalho e prioridades em direção a objetivos compartilhados
- Facilitar o consenso sem comprometer a responsabilidade ou autonomia individual
- Estabelecer normas de influência nas equipes, ciclos de feedback e rituais colaborativos
- Workshop: Co-criação de um charter de influência da equipe e um manual de colaboração para execução sustentada
Estratégia de Negociação e Fechamento de Contratos
- Negociação baseada em princípios versus barganha posicional em ambientes complexos
- Criação de valor, ancoragem, mapeamento de concessões e alocação de riscos
- Estratégias de precificação, gestão do escopo e obtenção de termos favoráveis sob incerteza
- Laboratório: Simulação guiada de negociação com discussão posterior, mapeamento de estratégia e calibração comportamental
Valor Organizacional, Escala e Mudança Sustentável
- Conectar comportamentos de influência a resultados mensuráveis: crescimento da receita, otimização de custos e valor para os acionistas
- Escalar a influência pessoal para liderança interfuncional e patrocínio executivo
- Medir a adoção comportamental, acompanhar o progresso e reforçar o desenvolvimento contínuo
- Capstone: Plano de ação personalizado com estruturas de responsabilização, mapeamento de recursos e caminhos de suporte pós-programa
- Perguntas abertas, encerramento do curso e documentação de certificado e presença
Requisitos
• Os participantes completam um questionário online de 48 perguntas e 360 graus, fornecendo autoavaliação e permitindo feedback de até mais 7 pessoas, a fim de compreender seus comportamentos atuais de influência. As respostas não são anônimas. • O relatório desses questionários está vinculado ao Modelo de Comportamento de Influência utilizado no programa e é revisitado durante o curso.
Testemunhos de Clientes (3)
Gostei de toda a informação fornecida, compartilhamento de conhecimento e experiência.
Mike Silva - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curso - Influence in Action
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Gostaria de ter mais uma prática/exercício de negociação e não apenas um.
Susana Michel - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
Curso - Influence in Action
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o ritmo, a informação fornecida. a forma como é ensinado com teoria e casos práticos, material de apoio, exercícios, etc.
Carlos Abascal - Hewlett-Packard Centro de Servicios Globales, S. de R.L. de C.V.
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