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Programa do Curso

Alinhamento Diagnóstico & O Modelo de Comportamento de Influência

  • Análise dos resultados do inquérito personalizado de 360 graus e identificação de pontos cegos comportamentais
  • Mapeamento dos padrões de influência pessoal para o modelo central de comportamento de influência
  • Reconhecimento das lacunas entre os hábitos atuais e as exigências situacionais
  • Workshop: Traduzir dados de diagnóstico num roteiro personalizado e direcionado de crescimento da influência

Domínio da Apresentação para Impacto Estratégico

  • Estruturação de narrativas persuasivas que impulsionam a tomada de decisões executivas
  • Presença vocal, ritmo e alinhamento não-verbal para credibilidade e autoridade
  • Criação de apresentações de alto impacto que convertem interesse em compromisso
  • Laboratório: Realização de uma apresentação persuasiva de 5 minutos com acompanhamento imediato por pares e calibração pelo facilitador

Dinâmicas Interpessoais & Padrões de Resposta Resiliente

  • Gatilhos psicológicos, inteligência emocional e adaptação comportamental sob pressão
  • Navegar o ceticismo, a resistência e o conflito, mantendo a segurança psicológica
  • Construção de redes de influência através de fronteiras hierárquicas e funcionais
  • Atividade: Cenários de simulação estruturada que exigem comunicação adaptativa e regulação emocional

Colaboração em Equipa & Dinâmicas de Alta Performance

  • Alinhar diferentes personalidades, estilos de trabalho e prioridades em direção a objetivos partilhados
  • Facilitar o consenso sem comprometer a responsabilidade ou autonomia individual
  • Estabelecer normas de influência, ciclos de feedback e rituais colaborativos nas equipas
  • Workshop: Co-criação de um estatuto de influência da equipa e um manual de colaboração para uma execução sustentada

Estratégia de Negociação & Contratação

  • Negociação baseada em princípios vs. barganha posicional em ambientes complexos de negócio
  • Criação de valor, ancoragem, mapeamento de concessões e alocação de riscos
  • Estratégias de precificação, gestão de âmbito e obtenção de termos favoráveis sob incerteza
  • Laboratório: Simulação de negociação guiada com análise posterior, mapeamento de estratégia e calibração comportamental

Valor Organizacional, Escala & Mudança Sustentável

  • Ligar os comportamentos de influência a resultados mensuráveis: crescimento de receita, otimização de custos e valor para os acionistas
  • Escalonar a influência pessoal para a liderança multifuncional e o patrocínio executivo
  • Medir a adoção comportamental, acompanhar o progresso e reforçar o desenvolvimento contínuo
  • Trabalho final: Plano de ação personalizado com estruturas de responsabilização, mapeamento de recursos e percursos de apoio pós-programa
  • Sessão aberta de perguntas e respostas, encerramento do curso e documentação de certificação/frequência

Requisitos

• Os participantes concluem um inquérito de 360 graus online, com 48 perguntas, que proporciona o seu próprio feedback e permite obter feedback de até 7 outras pessoas, a fim de compreender os seus comportamentos de influência atuais. As respostas não são anónimas. • O relatório destes questionários está associado ao Modelo de Comportamento de Influência utilizado no programa e é revisitado durante o curso.

 14 Horas

Número de participantes


Preço por participante

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