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Programa do Curso

Alinhamento Diagnóstico e o Modelo de Comportamento de Influência

  • Discussão dos resultados do questionário 360 graus personalizado e identificação de pontos cegos comportamentais
  • Mapeamento dos padrões pessoais de influência ao modelo central de comportamento de influência
  • Reconhecimento das lacunas adaptativas entre hábitos atuais e demandas situacionais
  • Workshop: Transformar dados diagnósticos em um roteiro personalizado e direcionado de crescimento na influência pessoal

Mestria em Apresentações para Impacto Estratégico

  • Estruturação de narrativas persuasivas que impulsionam a tomada de decisões executivas
  • Presença vocal, ritmo e alinhamento não verbal para credibilidade e autoridade
  • Desenho de apresentações de alto impacto que convertem interesse em compromisso
  • Laboratório: Realização de uma apresentação persuasiva de 5 minutos com coaching entre pares em tempo real e calibração do facilitador

Dinâmicas Interpessoais e Padrões de Resposta Resiliente

  • Gatilhos psicológicos, inteligência emocional e adaptação comportamental sob pressão
  • Navegar por ceticismo, resistência e conflito, mantendo a segurança psicológica
  • Construir redes de influência além das fronteiras hierárquicas e funcionais
  • Atividade: Cenários estruturados de role-play exigindo comunicação adaptativa e regulação emocional

Colaboração em Equipe e Dinâmicas de Alta Performance

  • Alinhar personalidades diversas, estilos de trabalho e prioridades em direção a objetivos compartilhados
  • Facilitar o consenso sem comprometer a responsabilidade ou autonomia individual
  • Estabelecer normas de influência nas equipes, ciclos de feedback e rituais colaborativos
  • Workshop: Co-criação de um charter de influência da equipe e um manual de colaboração para execução sustentada

Estratégia de Negociação e Fechamento de Contratos

  • Negociação baseada em princípios versus barganha posicional em ambientes complexos
  • Criação de valor, ancoragem, mapeamento de concessões e alocação de riscos
  • Estratégias de precificação, gestão do escopo e obtenção de termos favoráveis sob incerteza
  • Laboratório: Simulação guiada de negociação com discussão posterior, mapeamento de estratégia e calibração comportamental

Valor Organizacional, Escala e Mudança Sustentável

  • Conectar comportamentos de influência a resultados mensuráveis: crescimento da receita, otimização de custos e valor para os acionistas
  • Escalar a influência pessoal para liderança interfuncional e patrocínio executivo
  • Medir a adoção comportamental, acompanhar o progresso e reforçar o desenvolvimento contínuo
  • Capstone: Plano de ação personalizado com estruturas de responsabilização, mapeamento de recursos e caminhos de suporte pós-programa
  • Perguntas abertas, encerramento do curso e documentação de certificado e presença

Requisitos

• Os participantes completam um questionário online de 48 perguntas e 360 graus, fornecendo autoavaliação e permitindo feedback de até mais 7 pessoas, a fim de compreender seus comportamentos atuais de influência. As respostas não são anônimas. • O relatório desses questionários está vinculado ao Modelo de Comportamento de Influência utilizado no programa e é revisitado durante o curso.

 14 Horas

Número de participantes


Preço por participante

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