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Programa do Curso

Introdução à Entrevista Baseada em Competências

  • Por que as entrevistas tradicionais falham em ambientes críticos.
  • Quadros de competências versus descrições de cargo.
  • O método STAR como base para avaliação estruturada.
  • Alinhamento do design da entrevista com a cultura organizacional e as demandas operacionais.

Identificação de Competências-Chave para Cargos Críticos

  • Definição de competências obrigatórias versus desejáveis.
  • Mapeamento das competências para as demandas reais do cargo no varejo e operações.
  • Exercício prático: perfilamento de competências para uma posição de primeira linha.
  • Atualização dos modelos de competências conforme as necessidades do negócio evoluem.

Projeto de Perguntas de Triagem e Filtros Iniciais

  • Princípios de triagem prévia eficaz e revisão de candidaturas.
  • Projeto de perguntas eliminatórias que avaliam disponibilidade, logística e adequação básica.
  • Evitar a super-triagem que estreita desnecessariamente o pool de candidatos.
  • Exercício prático: criação de uma planilha de pontuação de triagem para um cargo específico.

Perguntas de Entrevista Comportamentais e Situacionais

  • Formulação de perguntas comportamentais que revelam desempenho passado e capacidade de resolução de problemas.
  • Perguntas situacionais para avaliar o julgamento sob pressão.
  • Bancos de perguntas para competências operacionais comuns: resiliência, trabalho em equipe, foco no cliente.
  • Exercício de role-play: condução de uma entrevista baseada em competências.

Equilíbrio entre Rigor e Inclusão

  • Como requisitos excessivamente rigorosos reduzem a diversidade e o volume de candidatos.
  • Separação de competências essenciais de habilidades treináveis.
  • Uso de caminhos alternativos de avaliação para candidatos não tradicionais.
  • Ajuste dos critérios de avaliação para refletir preditores reais de sucesso.

Pontuação Estruturada e Redução de Vieses

  • Criação de rubricas de pontuação que padronizam a avaliação entre entrevistadores.
  • Vieses cognitivos comuns em entrevistas e como mitigá-los.
  • Sessões de calibração: garantindo pontuação consistente em contratações em equipe.
  • Exercício: pontuação de respostas reais de candidatos usando uma rubrica de competências.

Logística da Entrevista em Ambientes Críticos

  • Gestão de ciclos de contratação de alto volume ou com prazo curto.
  • Entrevistas em grupo e centros de avaliação para cargos operacionais.
  • Melhores práticas para triagem remota e entrevistas telefônicas.
  • Gestão de tempo: condução de entrevistas minuciosas sob restrições operacionais.

Oficina Prática: Simulação de Entrevista Completa

  • Projeto do processo de entrevista completo para um cargo real da empresa.
  • Realização de entrevistas simuladas com feedback dos colegas.
  • Revisão dos resultados da triagem e refinamento dos filtros.
  • Planejamento de ações: implementação da entrevista baseada em competências na organização.

Requisitos

  • Compreensão dos conceitos básicos de recursos humanos ou recrutamento.
  • Conhecimento dos cargos organizacionais e descrições de função.

Público-alvo

  • Profissionais de RH e especialistas em recrutamento.
  • Gerentes de loja e líderes de equipe envolvidos no processo de contratação.
  • Supervisores de operações que conduzem entrevistas de primeira linha.
  • Profissionais que buscam habilidades práticas de entrevista para ambientes operacionais desafiadores.
 14 Horas

Número de participantes


Preço por participante

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