Entrar em Contato

Programa do Curso

A natureza e os tipos de conflito. Tipos de conflitos conforme os participantes

A teoria das situações de conflito por Lewin.

As principais fontes de conflito.

  • Recursos
  • Diferenças em objetivos
  • Interdependência no trabalho
  • Diferenças de valores ou visões
  • Ambiguidade organizacional

Conflitos funcionais e disfuncionais

Distorções de percepção que ocorrem no conflito

A dinâmica do conflito

  • Fase anterior
  • Fase de desafio
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontação

Estilos de comportamento no manejo de conflitos; comportamento adequado na disputa. As consequências da aplicação rígida de diversos estilos

Uso asseretivo e desenvolvimento de conflitos no trabalho da equipe. Habilidades assertivas úteis na resolução de conflitos

As estratégias usadas em situações de conflito:

  • Eu ganho - você perde
  • Você ganha - eu perco
  • Nenhum perde - a substituição do conflito pela cooperação

Gestão de Conflitos. Os principais métodos e técnicas de resolução de conflitos

  • Negociações
  • Mediação
  • Arbitragem

Trabalho com emoções em conflitos

Estresse, enfrentamento em situações difíceis

  • A introdução ao treinamento antiestresse
  • Métodos de relaxamento - foco

Princípios criativos de resolução de conflitos.

Comunicação eficaz como ferramenta essencial para a gestão de conflitos.

  • Barreiras à comunicação e à resolução de conflitos
  • Comunicação verbal e não verbal

O uso de técnicas de negociação para resolver conflitos.

Resumo do treinamento

 14 Horas

Número de participantes


Preço por participante

Testemunhos de Clientes (3)

Próximas Formações Provisórias

Categorias Relacionadas