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Programa do Curso

Módulo 1: Compreendendo a Nós Mesmos e aos Outros

  • O que nos leva a agir da maneira como agimos?
  • Como compreender quais partes desse comportamento são aceitáveis – ou exigidas pelo nosso papel na empresa – e quais não são?
  • Feedback: como os outros nos veem e se relacionam conosco?

Módulo 2: Comunicação

  • Como nos comunicamos com os outros?
  • Quais são as vantagens e desvantagens dos diversos meios de comunicação?
  • O que entendemos por Comunicação Eficaz e como alcançá-la?
  • Nossos estilos de pensamento e aprendizagem e como aplicá-los ao nosso trabalho diário

Módulo 3: Inteligência Emocional

  • Emoções e suas consequências
  • A importância de compreender nossa “QE” (em oposição ao QI, mais tradicional)
  • As cinco etapas do modelo de Inteligência Emocional de Goleman:
    • Autoconsciência
    • Gestão de si mesmo
    • Motivação
    • Empatia
    • Habilidades sociais

Módulo 4: Delegation

  • O que é Delegação?
  • As Etapas da Delegação

Módulo 5: Análise Transacional

  • Por que agimos ou reagimos de determinada maneira com colegas e clientes?
  • Como podemos estabelecer rapport com colegas e clientes?
  • Quais são os benefícios do “Rapport Genuíno” em nossas relações interpessoais?

Módulo 6: Gestão de Partes Interessadas

  • Satisfação das partes interessadas
  • Análise de partes interessadas: internas e externas

Módulo 7: Enfrentando a Mudança 

  • Os 9 princípios-chave da mudança
  • As reações emocionais à mudança
  • A resistência à mudança – e os benefícios dessa resistência 

Módulo 8: Gestão de Conflitos

  • O que causa conflitos?
  • Fases do gerenciamento de conflitos
    • Compreensão do conflito
    • Compreensão da sua posição e da posição da outra pessoa no conflito
    • Resolução do conflito
  • Os cinco modos de gestão de conflitos de Kilmann – e como aplicá-los
  • Ponteando a lacuna (Bridging the Gap)
 21 Horas

Número de participantes


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