Programa do Curso
Introdução aos Centros de Custo e Fundamentos do Custeio
- Finalidade e estrutura dos centros de custo
- Classificação dos custos: fixos, variáveis, diretos e indiretos
- Mapeamento das unidades organizacionais para os centros de custo
Criação e Configuração de Centros de Custo
- Definição de novos centros de custo e grupos de centros de custo
- Atribuição de responsabilidades, hierarquias e parâmetros de controle
- Manutenção dos dados mestres e gestão do ciclo de vida
Identificação de Impulsionadores de Custo e Rotinas de Alocação
- Seleção e definição dos impulsionadores de custo
- Métodos de alocação e frequência
- Manutenção das regras e cronogramas de alocação
Integração de Horas Máquina e Horas de Mão de Obra
- Definição das horas máquina e das horas de mão de obra do operador
- Captura de métricas de tempo de execução e registros operacionais
- Integração das horas com os centros de custo para absorção precisa dos custos
Estruturas de Materiais (BOM) e Custeio de Componentes
- Estruturas da BOM e princípios de acumulação cumulativa de custos
- Manipulação de BOMs multirrádio e conjuntos fantasmas
- Substituição de componentes e análise do impacto nos custos
Custeio Padrão, Variações e Reconciliação
- Estabelecimento de custos padrão e atualizações
- Registro e análise das variações de materiais e custos indiretos
- Reconciliação ao final do período e ações corretivas
Custeio Baseado em Atividades e Técnicas Avançadas de Alocação
- Criação de pools de atividades e atribuições de custo
- Cálculo das taxas de atividade e dos custos unitários
- Comparação do ABC (Custeio Baseado em Atividades) com abordagens tradicionais de alocação
Custeio por Absorção e Acumulação Cumulativa de Custos
- Absorção das horas máquina, horas de mão de obra e custos indiretos no custo do produto
- Custeio ponta a ponta para produtos acabados e serviços
- Simulação de cenários de custo e análises de sensibilidade (what-if)
Controles, Auditabilidade e Conformidade
- Implementação de controles de acesso e governança de mudanças
- Rastros de auditoria para ajustes e reavaliações de custo
- Considerações regulatórias e de relatórios
Desempenho, Otimização e Estratégias de Redução de Custos
- Identificação dos impulsionadores de custo de alto impacto e pontos críticos
- Melhorias de processo e análise do custo para atender ao cliente (cost-to-serve)
- Monitoramento contínuo e definição de KPIs para centros de custo
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Compreensão dos princípios da contabilidade gerencial
- Familiaridade com estruturas de materiais (BOM) e processos de produção
- Experiência com sistemas ERP ou financeiros em nível operacional
Público-Alvo
- Contadores de custos e analistas financeiros
- Especialistas em custeio de produtos e cadeia de suprimentos
- Consultores funcionais de ERP e integradores de sistemas
Testemunhos de Clientes (3)
Flexibilidade na entrega do curso e abordagem interativa. O instrutor estava aberto a perguntas, esclareceu dúvidas de forma clara e também considerou as sugestões dos participantes durante as sessões. A formação foi bem estruturada e informativa.
Soundarya Mohan - Mizuho Bank Europe N.V.
Curso - Financial Analysis in Excel
Máquina Traduzida
Boa comunicação, aberto para discussão, manteve a conversa interessante e envolvente
Ahmet Keyman - Keytrade AG
Curso - Management Accounting and Finance for Non-Finance Professionals
Máquina Traduzida
Experiência do treinador e sua maneira de transmitir o conteúdo
Roggli Marc - Bechtle Schweiz AG
Curso - FinOps
Máquina Traduzida