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Programa do Curso
- Introdução a Change Management
- Contexto rápido
- Identificar a relevância
- Quando utilizar e quando evitar
- 7 Elements
- Elements difíceis
- Estratégia
- Estrutura
- Sistema
- Suave Elements
- Estilo
- Pessoal
- Competências
- Partilhar valores/Visão partilhada e o seu significado
- Elements difíceis
- Lista de controlo a seguir
- Estudos de caso
- Resumo e conclusão
Requisitos
- Não há pré-requisitos específicos
Público
- O curso é ideal para gestores, proprietários de empresas e estrategas que planeiam implementar o modelo McKinsey 7s na sua respectiva organização.
14 Horas
Declaração de Clientes (1)
As sessões interativas, debates e a oportunidade de usar exemplos reais durante as sessões
JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
Máquina Traduzida