Cursos de Scrum em São Paulo

PSPO II é um curso de certificação avançado do Scrum.org focado em propriedade profissional de produtos em ambientes complexos.

Esta formação presencial (online ou no local) é direcionada a Proprietários de Produtos de nível avançado, gerentes de produto e líderes Agile que desejam maximizar o valor do produto e se destacar nas práticas modernas de gestão de produtos.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Entender posições avançadas de Proprietário de Produtos e aplicá-las na prática.
• Leverar a gestão de partes interessadas e a estratégia do produto para maximizar valor.
• Aplicar o gerenciamento baseado em evidências (EBM) para entrega de produtos orientada por resultados.
• Se preparar efetivamente para a avaliação PSPO II.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussão.
• Estudos de caso e exercícios baseados em cenários.
• Atividades práticas em grupo e jogos de papéis.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, entre em contato conosco para agendar.

Esta formação presencial ou online, conduzida por um instrutor em São Paulo, está direcionada a profissionais de nível iniciante a intermediário que desejam obter uma compreensão mais profunda do Scrum e passar no exame de certificação Certified Scrum Master (CSM).

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Mestrar os fundamentos e conceitos do Scrum.
• Desenvolver competências essenciais para lidar com distrações internas e externas no desenvolvimento de projetos.
• Mestrar todos os aspectos das cerimônias do Scrum.
• Aperfeiçoar a execução do Scrum.
• Realizar o exame de certificação Certified Scrum Master (CSM) com confiança.

O treinamento "Scrum para Scrum Masters Avançados + Preparação para o PSM II" é direcionado a Scrum Masters experientes que desejam expandir suas competências, compreender mais profundamente o funcionamento do Scrum e tornar-se líderes genuínos na abordagem ágil. O curso abrange a interpretação do Scrum Guide de acordo com a visão da Scrum.org, o que é crucial no contexto da prova PSM II. Os participantes adquirem conhecimentos práticos sobre complexidade, abordagem empírica, valores do Scrum e o papel do Scrum Master como líder. Além disso, o curso prepara para a prova PSM II, baseada na versão mais recente do Scrum Guide.

Este curso de 2 dias é adequado para qualquer profissional de TI que esteja interessado em usar o modelo Waterfall e como as pessoas tradicionalmente tentaram lidar com suas deficiências - incluindo, mas não limitado a, Agile abordagens.

O objetivo do 1o dia é fornecer uma visão geral dessas abordagens, permitindo que você decida o que pode ser adequado para eles em seu ambiente.

O 2o dia olha para técnicas de gerenciamento de projetos e boas práticas que foram identificadas a partir de Agile, e que podem ser aplicadas em um Waterfall ou Agile contexto.

A análise comercial é o processo de investigação, compreensão e definição das necessidades comerciais, a fim de desenvolver soluções que satisfaçam essas necessidades. [É um elemento-chave no processo de gestão da mudança numa organização e na conceção de novas soluções empresariais. A análise empresarial visa garantir que as soluções tecnológicas, processuais ou organizacionais satisfazem os objectivos e as necessidades empresariais. Jest um elemento-chave para garantir a eficácia dos projectos e das mudanças numa organização, assegurando que as soluções introduzidas são pertinentes, viáveis e respondem plenamente às necessidades da empresa.

Este curso se concentra no papel do analista de negócios para ser bem-sucedido em projetos Ágeis. Os participantes do curso aprenderão a colaborar com a Equipe, Proprietário do Produto, Scrum Master e Cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado praticando cenários comuns.

Quem deve participar?

Este curso de 2 dias é adequado para profissionais de TI interessados em implementar metodologias Iterativas Agile e Scrum para gerenciar o desenvolvimento de software. Este curso é particularmente indicado para gerentes de projetos, líderes de equipe, desenvolvedores e clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.

Este curso foi criado para gestores de testes, pessoal de garantia de qualidade, testadores, programadores de software, gestores de projectos e gestores, com o objetivo de explicar como as estruturas de gestão de projectos Agile (nomeadamente SCRUM) lidam com os testes.

No final do curso, cada um dos participantes conceberá e executará um plano de teste para uma aplicação de amostra (pode ser uma aplicação real do cliente, se disponível)

Este curso de 2 dias oferece uma breve introdução ao teste ágil de software. Ele aborda conceitos fundamentais de teste no contexto do desenvolvimento Ágil (Scrum) e utiliza o modelo dos Quadrantes de Teste Ágil de Crispin & Gregory como um framework para explorar os princípios e práticas contemporâneas de teste ágil.

Público-Alvo

Este curso é destinado a equipes de desenvolvimento que desejam melhorar suas práticas de teste em um contexto Ágil.

Também é adequado para aqueles que pretendem seguir carreira específica em testes e serve como pré-requisito adequado para o curso iSQI Certified Agile Tester.

O software JIRA é uma ferramenta poderosa para o projeto Management e as pessoas tendem a concentrar-se mais na ferramenta do que no método em si.

Esta formação ao vivo, conduzida por um instrutor, apresenta aos participantes o poder de Jira e Confluence, trabalhando juntos para servir o único propósito de ajudar a equipa a entregar com sucesso o produto / projeto. A equipa aprenderá a utilizar corretamente estas ferramentas para ser mais eficiente no tratamento dos Requisitos do Utilizador, Testes, Communication, centralizados num único local.

Serão estudados os projectos JIRA, espaços Confluence, fluxos de trabalho, quadros (Kanban & Scrum), planeamento e dependências, ligação Jira/Confluence, relatórios, campos importantes e campos personalizados, tipos de problemas, ecrã & filtragem.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Criar um projeto Scrum ou Kanban
• Configurar Jira para gerir corretamente o projeto
• Gerir os problemas de forma eficaz
• Construir o ecrã necessário para lidar com os tipos de problemas
• Criar fluxos de trabalho e quadros, e compreender a sua interação
• Efetuar pesquisas e análises básicas e avançadas
• Gerar e rever relatórios necessários para a equipa e a gestão

Este curso de dois dias ensina os princípios e práticas Lean-Agile do Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Você aprenderá como executar e lançar valor por meio dos Agile Release Trains, como construir um Portfolio Ágil e como liderar uma transformação Lean-Agile em escala empresarial.

Obterá uma compreensão da mentalidade Lean-Agile e de como aplicar os princípios e práticas do SAFe para apoiar equipes ágeis, programas, gerenciamento de portfólio de programas e coordenar grandes Cadeias de Valor. Participar da aula prepara você para fazer o exame e se tornar um certificado SAFe® Agilist (SA). Certificação associada: SAFe Agilist (SA)

Este curso de dois dias prepara os atuais Scrum Mestres para seu papel de liderança no fomento ao sucesso da equipe, programa e empresa em uma implementação SAFe®. O curso aborda a facilitação das interações entre equipes em apoio à execução do programa e à melhoria contínua. Ele enriquece o paradigma Scrum com uma introdução às práticas de engenharia escaláveis e DevOps; aplicação de Kanban para facilitar a fluidez do valor; e interações com arquitetos, gestão de produto e outros stakeholders críticos em contextos programáticos e empresariais mais amplos. O curso oferece ferramentas práticas para construir equipes altamente performantes e explora formas realistas de abordar antipadrões Agile e Scrum na empresa. A participação nesta classe prepara você para fazer o exame e se tornar um SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificado.

Este curso de dois dias foi desenvolvido para ajudar equipes que fazem parte de um Trem de Lançamento Ágil (ART) a operar de forma eficaz em um ambiente ágil, aplicando frameworks como Scrum, Kanban e XP. Os participantes aprenderão a funcionar como Equipes Ágeis, criar e gerenciar seus backlogs, e planejar e executar iterações com sucesso. O curso também enfatiza a compreensão do papel da equipe dentro da ART e como colaborar, planejar, executar e melhorar continuamente ao lado de outras equipes.

A capacitação prepara as equipes para participar de um Incremento de Programa (PI), abrangendo eventos tanto no nível da equipe quanto no nível do programa, com foco especial nas próximas sessões de planejamento de PI. A conclusão do curso também prepara os participantes para o exame de certificação para se tornarem Praticantes SAFe® (SP).

Ao final do curso, os participantes serão capazes de:

• Aplicar os princípios do SAFe para escalar práticas Lean e Ágeis em toda a organização.

• Compreender o papel da equipe dentro do Trem de Lançamento Ágil e como ela contribui para os objetivos gerais.

• Reconhecer outras equipes dentro do trem, incluindo seus papéis e interdependências.

• Planejar e executar iterações de forma eficaz.

• Demonstrar valor entregue e melhorar continuamente os processos.

• Participar e contribuir para o planejamento do Incremento de Programa.

• Colaborar e integrar o trabalho com outras equipes dentro do Trem de Lançamento Ágil.

O treinamento Scrum Praticante visa introduzir conceitos e técnicas ágeis em uma situação de sala de aula, utilizando uma combinação de palestras, exercícios e atividades divertidas que abraçam o princípio do "aprender fazendo". Durante o curso, haverá a oportunidade de aplicar as técnicas com uma simulação pré-preparada, o que ajudará a consolidar o aprendizado.

O Scrum utiliza um framework baseado em evidências que maximiza a capacidade da equipe de responder a requisitos emergentes, entregar valor rapidamente e se adaptar a novas condições de mercado.

O objetivo dessa abordagem é compreender e responder às necessidades do cliente de forma oportuna e gerenciar quaisquer outros desafios imprevisíveis que possam surgir, para os quais uma abordagem sequencial não seja adequada.

Este curso está estruturado de forma workshop para proporcionar aos participantes a oportunidade de praticar as Scrum e Agile habilidades.

Este curso também é conhecido como treinamento de conscientização sobre SCRUM.

Quem deve participar?

Este curso foi criado para gestores, executivos e outros tomadores de decisão que desejam saber como calcular os benefícios da implementação do método ou querem entender o que sua equipe está fazendo.

É também adequado para clientes de desenvolvimento de software que desejam ter uma participação no processo de desenvolvimento.

O papel de Mestre Scrum é uma parte essencial em qualquer equipe de Agile/Scrum. Este curso treina os participantes em aspectos-chave do framework Scrum e prepara-os para fazer o exame online Professional Scrum Master (PSM1) no site Scrum.org.

Público-alvo:

Qualquer pessoa que seja, ou planeje ser, um Mestre Scrum e para outros que trabalham em um ambiente de Scrum e precisam de conhecimento aprofundado sobre Scrum.

Ao final deste curso, você será capaz de:

• Compreender as origens dos métodos Agile.
• Entender e aplicar os valores e princípios básicos dos métodos Agile.
• Saber a diferença entre o processo definido e os processos empíricos usados em Agile.
• Compreender os papéis, artefatos, eventos e práticas de Scrum.
• Estar completamente preparado para fazer o exame Professional Scrum Master (PSM1).

Este curso é para: Proprietários de produtos, gerentes ou qualquer pessoa interessada em técnicas de planejamento e estimativas.

O curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza uma combinação de apresentações, discussões e exercícios práticos para explicar e demonstrar através da prática. Ilustra o que é assumir o papel de um Agile time. O curso abrange todos os aspectos da participação do proprietário do produto no ciclo de vida do produto Agile, como a coleta rápida de requisitos, escrita de histórias de usuários, estimativa de pontos de história, rastreamento, planejamento de lançamentos, relatórios, previsões, escalabilidade e outros.

O Método Step by Step é uma popular técnica de gestão de projetos no método Agile. Scrum é um framework que permite a equipes trabalhando em projetos entregar produtos valiosos de forma flexível e eficaz. As principais características do Scrum são transparência, inspeção e adaptação. O Scrum possibilita uma rápida reação às mudanças, adaptabilidade às necessidades do cliente e um processo iterativo de desenvolvimento de produto, o que frequentemente leva a uma melhor qualidade e satisfação do cliente. Papéis na equipe:Product Owner: A pessoa que representa os interesses do cliente e define as prioridades de tarefas no produto. Scrum Master: A pessoa que apoia a equipe Scrum, garante a observância do processo e remove obstáculos. Development Team: Equipe responsável por entregar o produto.