Programa do Curso

Introdução

  • Compreender a história e evolução do Lean Six Sigma
  • Benefícios e princípios-chave do Lean Six Sigma
  • Visão geral da metodologia DMAIC

Fase de Definição

  • Definir o problema e estabelecer metas do projeto
  • Identificar stakeholders e suas necessidades
  • Dimensionamento do projeto e seleção de métricas apropriadas

Fase de Medição

  • Compreender mapeamento de processos e fluxogramas
  • Técnicas de coleta de dados e métodos amostrais
  • Introdução a conceitos estatísticos básicos

Fase de Análise

  • Analisar os dados usando ferramentas gráficas e estatísticas
  • Identificar as causas raiz dos problemas do processo
  • Técnicas de brainstorming e análise da causa raiz

Fase de Melhoria

  • Gerar e avaliar soluções potenciais
  • Implementar e pilotar melhorias no processo
  • Princípios Lean para otimização de processos

Fase de Controle

  • Desenvolver planos de controle para sustentar melhorias
  • Monitorar e manter o desempenho do processo
  • Técnicas para prevenir erros e garantir qualidade

Princípios e Práticas Lean

  • Visão geral dos princípios Lean e suas aplicações
  • Mapeamento de fluxo de valor e técnicas de redução de desperdício
  • Eventos Kaizen e melhoria contínua

Ferramentas e Técnicas do Six Sigma

  • FERRAMENTAS DE ANÁLISE ESTATÍSTICA AVANÇADA
  • Projeto de Experimentos (DOE) para otimização de processos
  • Controle Estatístico de Processo (CEP) para monitoramento do processo

Lean Six Sigma Project Management

  • Seleção e priorização de projetos
  • Dinâmica de equipes e papéis em projetos Lean Six Sigma
  • Gestão de mudanças e superação de resistência

Casos Práticos do Lean Six Sigma

  • Exemplos reais de projetos bem-sucedidos de Lean Six Sigma
  • Estudos de caso específicos da indústria

Implantação e Cultura do Lean Six Sigma

  • Estratégias para implantar o Lean Six Sigma em uma organização
  • Criando uma cultura de Lean Six Sigma e sustentando as melhorias

Certificação do Lean Six Sigma

  • Compreender os níveis variados de certificação em Lean Six Sigma
  • Oportunidades para aprendizado contínuo e desenvolvimento profissional

Resumo e Próximos Passos

Requisitos

  • Conhecimento básico de gestão de processos

Audiência

  • Business profissionais
  • Gerentes operacionais
 14 Horas

Número de participantes


Preço por Participante

Declaração de Clientes (4)

Próximas Formações Provisórias

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