Programa do Curso
Introdução
- Compreendendo a história e evolução do Lean Seis Sigma
- Benefícios e princípios-chave do Lean Seis Sigma
- visão geral da metodologia DMAIC
Definir Fase
- Definindo o problema e estabelecendo metas do projeto
- Identificando as partes interessadas e seus requisitos
- Definição do escopo do projeto e seleção de métricas apropriadas
Fase de Medição
- Noções básicas sobre mapeamento de processos e fluxogramas
- Técnicas de coleta de dados e métodos de amostragem
- Introdução aos conceitos estatísticos básicos
Fase de Análise
- Análise de dados usando ferramentas gráficas e estatísticas
- Identificando as causas raízes dos problemas do processo
- Técnicas para brainstorming e análise de causa raiz
Melhorar Fase
- Gerando e avaliando soluções potenciais
- Implementando e testando melhorias de processo
- Lean princípios para otimização de processos
Fase de Controle
- Desenvolvimento de planos de controle para sustentar melhorias
- Monitorando e mantendo o desempenho do processo
- Técnicas para verificação e prevenção de erros
Lean Princípios e Práticas
- Visão geral dos Lean princípios e suas aplicações
- Mapeamento do fluxo de valor e técnicas de redução de desperdício
- Kaizen eventos e melhoria contínua
Ferramentas e técnicas Seis Sigma
- Ferramentas avançadas de análise estatística
- Design de Experimentos (DOE) para otimização de processos
- Controle Estatístico de Processo (CEP) para monitoramento de processos
Lean Projeto Seis Sigma Management
- Seleção e priorização de projetos
- Dinâmica de equipe e funções em Lean projetos Seis Sigma
- Gestão de mudanças e superação de resistências
Lean Estudos de caso Seis Sigma
- Exemplos reais de projetos Six Sigma bem-sucedidos Lean
- Estudos de caso específicos do setor
Lean Implantação e Cultura Seis Sigma
- Estratégias para implementar Lean Seis Sigma em uma organização
- Criando uma Lean cultura Seis Sigma e sustentando melhorias
Lean Certificação Seis Sigma
- Compreendendo vários Lean níveis de certificação Six Sigma
- Oportunidades de aprendizagem contínua e desenvolvimento profissional
Resumo e próximas etapas
Requisitos
- Conhecimento básico em gestão de processos
Público
- Business profissionais Gerentes operacionais
Declaração de Clientes (6)
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
About the sense of humor and energizing us to focus more in the topic.
Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East
Curso - Lean Management: Lean Management in Manufacturing
Simulation exercises.
- Embassy of Canada
Curso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry
Learning the basic meaning of lean and what steps are used to become lean.
Taggart Desmet - Orica Canada
Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Curso - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
O formador é simpático e tem conhecimentos sobre o assunto. O formador é profissional.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Curso - Management and Team Development
Machine Translated