Obrigado por enviar sua consulta! Um dos membros da nossa equipe entrará em contato com você em breve.
Obrigado por enviar sua reserva! Um dos membros da nossa equipe entrará em contato com você em breve.
Programa do Curso
Dia 1 — Introdução à IA e Aplicações nos Negócios
Módulo 1 — Introdução à Inteligência Artificial
- O que é e o que não é a IA
- Tipos de sistemas de IA
- IA generativa e Modelos de Linguagem de Grande Escala (LLMs)
- Mitos versus realidade da IA
- Tendências atuais de adoção de IA nos negócios
- Oportunidades e limitações da IA
Módulo 2 — IA nas Operações Empresariais Modernas
- Como as empresas utilizam a IA atualmente
- Aplicações de IA na fabricação e operações
- IA em vendas e comunicação com clientes
- IA em RH e recrutamento
- IA em compras e logística
- IA em finanças e relatórios
- IA para gestão da qualidade e conformidade
Exercício Prático
Os participantes testam ferramentas de IA para:
- resumo de textos,
- geração de relatórios,
- rascunho de e-mails,
- suporte a fluxos de trabalho,
- análise de documentos,
- anotações de reuniões,
- e planejamento operacional.
Dia 2 — Produtividade com IA e Automação de Fluxos de Trabalho
Módulo 3 — Produtividade Potencializada por IA
- Assistentes de IA para gestores
- Engenharia de prompts para usuários corporativos
- Criação de prompts eficazes para negócios
- Utilização da IA para:
- relatórios,
- planejamento,
- apresentações,
- documentação,
- preparação de reuniões,
- sporte à tomada de decisão
Módulo 4 — Análise de Dados e Insights para Negócios
- Análise de negócios com IA
- Extração de informações de documentos e planilhas
- Predição e análise de tendências assistida por IA
- Acompanhamento de KPIs e insights operacionais
- Trabalhando com dados estruturados e não estruturados em negócios
Oficina Prática
As equipes trabalham em cenários realistas de negócios:
- relatórios de produção,
- previsão de vendas,
- análise de fornecedores,
- documentação de RH,
- dashboards operacionais,
- e análise de questões de qualidade.
Os participantes constroem fluxos de trabalho práticos apoiados por IA, relevantes para seus departamentos.
Dia 3 — IA para Operações, Planejamento e Tomada de Decisão
Módulo 5 — IA na Gestão de Operações
- IA para eficiência operacional
- Otimização de fluxos de trabalho
- Suporte a estoque e armazém
- Conceitos de manutenção preditiva
- Padronização de processos
- Toma de decisão assistida por IA
Módulo 6 — Aplicações de IA Específicas por Departamento
Produção e Operações
- Acompanhamento da produção
- Análise de causas raiz
- Geração de POPs (Procedimentos Operacionais Padrão)
- Relatórios operacionais
Vendas e Desenvolvimento de Negócios
- Qualificação de leads
- Geração de propostas
- Comunicação com clientes
- Análise da concorrência
RH
- Descrições de cargo
- Preparação para entrevistas
- Planos de treinamento
- Comunicações internas
Finanças e Contabilidade
- Resumos financeiros
- Análise de notas fiscais/documentos
- Suporte à conformidade
- Automação de relatórios
Gestão da Qualidade
- Análise de não conformidades
- Suporte à documentação
- Preparação para auditorias
- Acompanhamento de riscos
Oficina Prática
Os participantes desenham:
- um caso de uso de IA para seu departamento,
- uma oportunidade de automação,
- e uma iniciativa mensurável de melhoria de produtividade.
Dia 4 — Governança, Risco e Implementação da IA
Módulo 7 — Governança e Conformidade da IA
- Uso responsável da IA
- Privacidade de dados e confidencialidade
- Riscos da IA generativa
- Políticas de governança de IA
- Supervisão e validação humanas
- Compreensão do AI Act da UE (Regulamento Europeu sobre Inteligência Artificial)
- Considerações éticas e operacionais
Módulo 8 — Implementação Prática de IA
- Como introduzir a IA dentro de uma organização
- Identificação de vitórias rápidas (quick wins)
- Seleção de ferramentas e processos
- Considerações sobre gestão da mudança
- Medição do ROI (retorno sobre o investimento) em iniciativas de IA
- Elaboração de um roteiro de adoção de IA
Exercício em Grupo
As equipes avaliam:
- quais processos devem ou não utilizar IA,
- riscos operacionais,
- prioridades de implementação,
- e desafios de adoção interna.
Dia 5 — Simulação de Negócios e Workshop de Estratégia com IA
Módulo 9 — Workshop de Estratégia de IA
Os participantes trabalham em equipes para criar:
- planos de ação de IA por departamento,
- prioridades de implementação,
- avaliações de riscos,
- e metas operacionais mensuráveis.
Projeto Prático Final
As equipes apresentam:
- uma proposta real de implementação de IA,
- benefícios comerciais esperados,
- impacto operacional,
- riscos,
- e estratégia de adoção.
Discussão Final e Recomendações
- Próximos passos para a adoção da IA
- Promotores internos de IA (champions)
- Ferramentas e fluxos de trabalho recomendados
- Desenvolvimento de capacidades de IA a longo prazo
Requisitos
Público-alvo
- Gestores de Produção
- Gestores de Planejamento Estratégico
- Líderes de Vendas e Desenvolvimento de Negócios
- Gestores de RH
- Gestores de Compras e Armazém
- Líderes de Inovação
- Profissionais de Finanças e Contabilidade
- Gestores de Qualidade
- Gestores Operacionais e Administrativos
35 Horas