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Programa do Curso

Dia 1 — Introdução à IA e Aplicações nos Negócios

Módulo 1 — Introdução à Inteligência Artificial

  • O que é e o que não é IA
  • Tipos de sistemas de IA
  • IA Generativa e Modelos de Linguagem Grandes
  • Mitos vs. realidade sobre a IA
  • Tendências atuais de adoção de IA nos negócios
  • Oportunidades e limitações da IA

Módulo 2 — IA nas Operações Empresariais Modernas

  • Como as empresas utilizam a IA hoje
  • Aplicações de IA na fabricação e operações
  • IA em vendas e comunicação com o cliente
  • IA em Recursos Humanos e recrutamento
  • IA em aquisições e logística
  • IA em finanças e relatórios
  • IA para gestão da qualidade e conformidade

Exercício Prático

Os participantes testam ferramentas de IA para:

  • resumos,
  • geração de relatórios,
  • redação de e-mails,
  • suporte a fluxos de trabalho,
  • análise de documentos,
  • anotações de reuniões,
  • e planejamento operacional.

Dia 2 — Produtividade Prática com IA e Automação de Fluxo de Trabalho

Módulo 3 — Produtividade Impulsionada por IA

  • Assistentes de IA para gestores
  • Engenharia de prompts para usuários corporativos
  • Criação de prompts comerciais eficazes
  • Utilização da IA para:
    • relatórios,
    • planejamento,
    • apresentações,
    • documentação,
    • preparação para reuniões,
    • suporte à decisão

Módulo 4 — Análise de Dados e Insights Empresariais

  • Análise de negócios com IA
  • Extração de informações de documentos e planilhas
  • Predição e análise de tendências assistidas por IA
  • Monitoramento de KPIs e insights operacionais
  • Trabalho com dados estruturados e não estruturados

Workshop Prático

As equipes trabalham em cenários empresariais realistas:

  • relatórios de produção,
  • previsão de vendas,
  • análise de fornecedores,
  • documentação de Recursos Humanos,
  • painéis operacionais,
  • e análise de problemas de qualidade.

Os participantes constroem fluxos de trabalho práticos apoiados por IA, relevantes para seus departamentos.

Dia 3 — IA para Operações, Planejamento e Tomada de Decisão

Módulo 5 — IA na Gestão de Operações

  • IA para eficiência operacional
  • Otimização de fluxos de trabalho
  • Suporte a inventário e armazéns
  • Conceitos de manutenção preditiva
  • Padronização de processos
  • Tomada de decisão assistida por IA

Módulo 6 — Aplicações de IA Específicas por Departamento

Produção e Operações

  • Monitoramento da produção
  • Análise de causa raiz
  • Geração de POP (Procedimentos Operacionais Padrão)
  • Relatórios operacionais

Vendas e Desenvolvimento de Negócios

  • Qualificação de leads
  • Geração de propostas
  • Comunicação com clientes
  • Análise da concorrência

Recursos Humanos

  • Descrições de emprego
  • Preparação para entrevistas
  • Planos de treinamento
  • Comunicações internas

Finanças e Contabilidade

  • Resumos financeiros
  • Análise de faturas/documentos
  • Suporte à conformidade
  • Automação de relatórios

Gestão da Qualidade

  • Análise de não conformidades
  • Suporte à documentação
  • Preparação para auditorias
  • Acompanhamento de riscos

Workshop Prático

Os participantes projetam:

  • um caso de uso de IA para seu departamento,
  • uma oportunidade de automação,
  • e uma iniciativa de melhoria de produtividade mensurável.

Dia 4 — Governança, Riscos e Implementação de IA

Módulo 7 — Governança e Conformidade de IA

  • Uso responsável da IA
  • Privacidade e confidencialidade dos dados
  • Riscos da IA generativa
  • Políticas de governança de IA
  • Supervisão e validação humana
  • Compreensão do Regulamento Europeu de IA (EU AI Act)
  • Considerações éticas e operacionais

Módulo 8 — Implementação Prática de IA

  • Como introduzir a IA dentro de uma organização
  • Identificação de vitórias rápidas (quick wins)
  • Seleção de ferramentas e processos
  • Considerações de gestão de mudança
  • Medição do retorno sobre o investimento (ROI) das iniciativas de IA
  • Construção de um roteiro de adoção de IA

Exercício em Grupo

As equipes avaliam:

  • quais processos devem ou não utilizar IA,
  • os riscos operacionais,
  • as prioridades de implementação,
  • e os desafios de adoção interna.

Dia 5 — Simulação Empresarial e Workshop de Estratégia de IA

Módulo 9 — Workshop de Estratégia de IA

Os participantes trabalham em equipes para criar:

  • planos de ação de IA por departamento,
  • prioridades de implementação,
  • avaliações de risco,
  • e metas operacionais mensuráveis.

Projeto Prático Final

As equipes apresentam:

  • uma proposta real de implementação de IA,
  • benefícios empresariais esperados,
  • impacto operacional,
  • riscos,
  • e estratégia de adoção.

Discussão Final e Recomendações

  • Próximos passos para a adoção de IA
  • Defensores de IA internos
  • Ferramentas e fluxos de trabalho recomendados
  • Desenvolvimento de capacidades de IA a longo prazo

Requisitos

Público-Alvo

  • Gerentes de Produção
  • Gerentes de Planejamento Estratégico
  • Líderes de Vendas e Desenvolvimento de Negócios
  • Gerentes de Recursos Humanos
  • Gerentes de Aquisições e Armazéns
  • Líderes de Inovação
  • Profissionais de Finanças e Contabilidade
  • Gerentes de Qualidade
  • Gerentes Operacionais e Administrativos
 35 Horas

Número de participantes


Preço por participante

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