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Programa do Curso
1 Introdução
1.1 Gestão Total da Qualidade (TQM)
1.2 Reengenharia de Processos de Negócios (BPR)
1.3 Seis Sigma
1.4 Gestão de Processos de Negócio (BPM)
1.5 A Perspectiva do Processo
1.6 Gerenciamento de Processos
1.7 Análise e Design de Modelagem de Processos
1.7.1 Ciclo de Vida do BPM
1.7.1.1 Ciclo de Vida do BPM
1.7.1.2 Ciclo de Vida do BPM
1.8 Stakeholders no Ciclo de Vida do BPM
1.8.1 Propriedade dos Processos
1.8.1.1 Responsabilidades do Proprietário do Processo
1.8.1.2 Habilidades e Capacidades do Proprietário do Processo
1.9 Elementos BPMN
1.9.1 As cinco categorias básicas de elementos
1.9.2 Objetos de Fluxo
1.9.3 Dados
1.9.4 Objetos Conectores
1.9.5 Faixas de Swimlane
1.9.6 Artefatos
1.10 Sistemas de Gestão de Processos de Negócio (BPMS)
1.10.1 Principais Motores e Objetivos do BPMS 1
1.10.2 Principais Motores e Objetivos do BPMS 2
1.10.3 Modelagem de Processos
1.10.4 O Continuum Tecnológico do BPM
1.10.5 A Pilha BPM
1.10.6 A Pilha BPM
2 Processo de Negócios
2.1 Lógica do Processo
2.2 Conformidade
2.3 Sub-modelos dentro de um modelo BPMN de ponta a ponta
2.4 BPMN e WSBPEL
2.5 BPMN 2.0 comparado ao BPMN 1.2
2.6 Sub-modelos BPMN
2.7 Processo de Negócio Privado (Interno)
2.8 Processo Público
2.9 Colaboração
2.10 Coreografia
2.11 Conversação
2.12 Níveis de Modelagem de Processos BPMN
2.12.1 Modelagem Descritiva
2.13 Atividade BPMN
2.14 Tipos de Atividades
2.15 Tipos de Sub-processos
2.16 Fluxo Sequencial
2.17 Token
2.18 Divisão de Fluxo Sequencial
2.19 Objetos de Fluxo Básicos do BPMN
2.20 Questionário
3 Conceitos BPMN para Analistas
3.1 Portas
3.1.1 Porta Exclusiva
3.1.2 Exemplo de Porta Exclusiva
3.1.3 Fusão (exclusiva)
3.1.4 Porta Paralela
3.1.5 Exemplo de Porta Paralela 1
3.1.6 Exemplo de Porta Paralela 2
3.1.7 Porta Inclusiva
3.1.8 Exemplo de Porta Inclusiva 1
3.1.9 Exemplo de Porta Inclusiva 2
3.2 Questionário de Portas
3.3 Eventos
3.3.1 Exemplo de Eventos
3.3.2 Eventos Nulos
3.4 Pool e Participante
3.5 Fluxos de Mensagem
3.5.1 Demonstração
3.6 4 Eventos Básicos de Mensagem
3.6.1 Exemplo de Eventos de Mensagem
3.7 Eventos de Timer
3.7.1 Exemplo de Timer 1
3.7.2 Exemplo de Timer 2
3.8 Interrupção vs. Não-Interrupção
3.9 Porta Exclusiva Baseada em Evento
3.9.1 Exemplo
3.9.2 Exemplo
3.9.3 Porta Baseada em Evento Inicia um Processo
3.10 Artefatos
3.10.1 Grupo
3.10.2 Anotação de Texto
3.11 Tipos de Tarefas
3.11.1 Tarefa de Recebimento
3.11.2 Tarefa de Envio
3.11.3 Tarefa de Serviço
3.11.4 Tarefa de Usuário
3.11.5 Tarefa Manual
3.11.6 Tarefa de Regra de Negócio
3.11.7 Tarefa de Script
3.11.8 Comunicação Assíncrona - tarefas
3.11.9 Comunicação Assíncrona - eventos
3.11.10 Comunicação Síncrona
3.12 Porta Baseada em Evento Paralela
3.13 Porta Complexa
3.14 Modelagem de Dados
3.14.1 Objetos de Dados
3.14.2 Entrada de Dados, Saída de Dados
3.14.3 Armazenamento de Dados
3.15 Eventos de Link
3.15.1 Exemplo de Eventos de Link
3.15.2 Eventos de Link como Conector Fora da Página
3.16 Eventos de Sinal
3.16.1 Exemplo de Evento de Sinal 1
3.16.2 Exemplo de Evento de Sinal 2
3.17 Eventos de Erro
3.17.1 Exemplo de Evento de Erro 1
3.17.2 Exemplo de Evento de Erro 2
3.17.3 Exemplo de Evento de Erro 3
3.18 Eventos de Escalada
3.18.1 Exemplo de Escalada
3.19 Compensação
3.19.1 Manipulador de Compensação
3.19.2 Compensação Usando Sub-Processo de Evento
3.20 Transação
3.20.1 Transação no BPMN
3.20.2 Sub-Processo de Transação Colapsado
3.20.3 Eventos de Cancelamento
3.21 Loops e Multi-Instância
3.21.1 Loop Padrão
3.21.2 Atividade de Multi-Instância
3.21.3 Exemplo de Atividade de Multi-Instância
3.22 Tarefa Global e Processo Global
3.22.1 Atividade de Chamada
3.23 Questionário de Eventos
3.24 Questionário de Artefatos
3.25 Processo, Colaboração, Coreografia e Conversação no BPMN 2.0
3.25.1 Processo - novamente
3.25.1.1 Tipos de Processos BPMN
3.25.2 Colaboração
3.25.3 Coreografia
3.25.3.1 Exemplo de Coreografia 1
3.25.3.2 Tarefa de Coreografia
3.25.3.3 Tarefa de Coreografia com Mensagem
3.25.3.4 Tarefa de Coreografia Bidirecional
3.25.3.5 Fluxo Sequencial
3.25.3.6 Portas
3.25.3.7 Exemplo de Porta Exclusiva
3.25.3.8 Exemplo de Coreografia 2 da Especificação
3.25.3.9 Exemplo de Coreografia 2 da Especificação
3.25.4 Conversações
3.25.4.1 Exemplo de Conversação
4 Padrões de Fluxo de Trabalho
4.1 Padrões de Fluxo de Trabalho (Fluxo de Controle)
4.2 Padrões de Fluxo de Trabalho (Fluxo de Controle)
4.3 Novos Padrões de Fluxo de Controle
4.4 Padrões Básicos: Sequência
4.5 Padrões Básicos: Divisão Paralela
4.6 Padrões Básicos: Sincronização
4.7 Padrões Básicos: Escolha Exclusiva
4.8 Padrões Básicos: Fusão Simples
4.9 Padrões Básicos: Multi-Escolha
4.10 Padrões Básicos: Fusão Sincronizada Estruturada
4.11 Padrões Básicos: Multi-Fusão
4.12 Padrões Básicos: Discriminador Estruturado
4.13 Padrões Básicos: Ciclos Arbitrários WCP-10
5 Padrões Estruturais
5.1 Padrões Básicos: Término Implícito
5.2 Padrões Básicos: Múltiplas Instâncias sem Sincronização
5.3 Padrões Básicos: Múltiplas Instâncias com Conhecimento Prévio de Tempo de Design
5.4 Padrões Básicos: Múltiplas Instâncias com Conhecimento Prévio de Tempo de Execução
5.5 Padrões Básicos: Múltiplas Instâncias sem Conhecimento Prévio de Tempo de Execução
5.6 Padrões Básicos: Escolha Diferida
5.7 Padrões Básicos: Roteamento Paralelo Interleaved
5.8 Padrões Básicos: Marca D'Água
5.9 Padrões Básicos: Cancelamento de Atividade
5.10 Padrões Básicos: Cancelamento de Caso
6 Simular e Executar Modelos BPMN
6.1 Simulação de Modelos de Processos
6.2 Correspondências BPMN e UML
6.3 Ferramentas BPMN
Nota: As sessões de treinamento-mentoria acima são conduzidas de forma interativa usando ferramentas de Modelagem de Negócios para garantir um bom nível de rastreabilidade entre as especificações de negócios e sua execução. Os conceitos são primeiro explicados usando exemplos básicos, seguidos por esboços de soluções para seus próprios problemas. Após esta sessão, podemos acompanhá-lo na revisão e validação das suas soluções, dependendo das suas necessidades.
35 Horas
Declaração de Clientes (6)
Eu beneficiei da paciência dos instrutores e do nível de comunicação.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Gostei verdadeiramente do conteúdo.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Máquina Traduzida
I mostly liked the knowledge of the Trainer.
Sripal S
Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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