Os cursos de treinamento em análise de negócios demonstram, por meio de discussões interativas e práticas, como realizar uma análise eficaz dos negócios. O treinamento em Análise de Negócios está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento pode ser realizado localmente nas instalações do cliente no Brasil ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg no Brasil . O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho online e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
Declaração de Clientes
Quanto aos problemas, considero que o BPM N é uma ferramenta que hoje pode nos ajudar a otimizar tempos e recursos em nossos processos
SEGURO BANORTE, S.A. DE C.V
Curso: BPMN 2.0 Fundamentals and Workshop
Machine Translated
exercícios práticos
Szymon Pawlak - Santander Bank Polska S.A.
Curso: BPMN 2.0 para Analistas de Negócios
Machine Translated
Fazendo testes interativos e analisando resultados. Replays com o conhecimento apresentado. Explique e apresente todo o fluxo para análise de negócios. Materiais preparados, legíveis e rápidos :)
SOLID BRAIN SP. Z O.O.
Curso: Análise de Negócios, BABOK V3.0 e Preparação de Certificação IIBA
Machine Translated
Muito bem transferido conhecimento pelo professor, sem perguntas não respondidas.
Karolin Papaj - Mowi Poland SA
Curso: Data Mining and Analysis
Machine Translated
The hands on practices.
Titansoft Pte Ltd
Curso: Design Orientado a Objetos Usando Padrões de Design
Good exercises
Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd
Curso: Design Orientado a Objetos Usando Padrões de Design
Gain knowledge about BPMN modelling
BC Pension Corporation
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Mat's approach to delivering the content of the material was excellent. He started from the basics to the advanced stage of BPMN with good practical examples. He simplified the course and made it very interactive. He blend participants' thoughts to demonstrate various way of modeling process.
BC Pension Corporation
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
The trainers knowledge and teaching style.
BC Pension Corporation
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
I thought is was informative and had some good examples. The trainer really worked to show us how to incorporate our ideas.
BC Pension Corporation
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Mat was very friendly and accommodating. he explained the content well.
Rob McDonald - BC Pension Corporation
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Great examples. Very knowledgeable on the topic, great speaker
Shane Lynch - BC Pension Corporation
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
The simulator
BC Pension Corporation
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
The BPM section
Schroder Investment Management (Europe) S.A.
Curso: BPMN 2.0 para Analistas de Negócios
theoratical and practical at the same time.
Schroder Investment Management (Europe) S.A.
Curso: BPMN 2.0 para Analistas de Negócios
The sequence of lectures followed by exercises was good, I always realised I had more questions to ask when I actually tried to use the notation myself.
Schroder Investment Management (Europe) S.A.
Curso: BPMN 2.0 para Analistas de Negócios
Class size was perfect. Trainer was very good.- flexible and open for questions.
BC Pension Corporation
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
BPMN techniques
Schroder Investment Management (Europe) S.A.
Curso: BPMN 2.0 para Analistas de Negócios
Phillipe's delivery was excellent, was very engaging and he managed to make a subject that can be quite dry seem very interesting. The subject matter was very relevant to us and what we are trying to do in our organisation.
Kerin McEwing - Scottish Enterprise
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
Practical exercises for the different levels of modelling in BPMN 2.0 Learning how to do Use Cases and model from this into BPMN BPMN governance, roles and responsibilities in an organisation.
Scottish Enterprise
Curso: Business Process Modelling in BPMN 2.0
I like the simple but informative example codes.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Curso: Padrões de Design
The trainer was well prepared, communicated clearly and explained things well.
DBS Bank Ltd
Curso: Padrões de Design
The trainer is quite experienced in this topic and can provide suggestions regarding data science project specific practices.
DBS Bank Ltd
Curso: Padrões de Design
broad overview of techniques
Kay Jan Wong - DBS Bank Ltd
Curso: Padrões de Design
Nossos Clientes
.png "iberoamericana de hidrocarburos (ihsa)")
.jpg "european southern observatory (eso)")
_ireland.gif "environmental protection agency (epa) ireland")
Subcategorias Análise de Negócios
Programas do curso Análise de Negócios
Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
21 horas
Visão geral
Este curso foi criado para analistas de negócios que desejam usar o BPMN 20 extensivamente em seus projetos Ele se concentra nos aspectos práticos de todas as especificações do BPMN 20, bem como na implementação de padrões comuns É uma série de pequenas palestras seguidas de exercícios: os delegados terão um problema descrito em inglês e terão que criar um diagrama adequado para cada problema Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo treinador Este curso não cobre parte da execução do BPMN, ele se concentra em aspectos de análise e projeto de processo do BPMN 20 .
14 horas
Visão geral
Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.
21 horas
Visão geral
Resumo: Um analista de negócios / sistemas resolve problemas de negócios projetando sistemas de informação que executam a estratégia definida pelo negócio Essas soluções de TI geralmente atingem uma das seguintes metas para o negócio: implementar um novo processo de negócios, aumentar a eficiência e a produtividade dos processos de negócios existentes ou reduzir os custos operacionais dos processos existentes Este curso destina-se a Analistas de Negócios, incluindo aqueles que podem querer continuar e se preparar para uma Certificação do IIBA (CCBA ou CBAP) e é consistente com a estrutura delineada pelo BABOK® Versão 30 Objetivos Identificar os princípios críticos, atividades, tarefas e técnicas descritas no BABOK® V30 Entenda as principais áreas de conhecimento, atividades, tarefas, produtos e seus relacionamentos: Definições principais: BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Padrão para prática de análise de negócios e servindo como um quadro descrevendo as tarefas que devem ser executadas CCBA® (Certificado de Competência em Análise de Negócios) Uma certificação oferecida pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA) exige a aprovação de um teste com base no BABOK® somente após a aprovação da inscrição, que é baseada na educação e na experiência CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Uma certificação oferecida pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA) exige a aprovação de um teste com base no BABOK® somente após a aprovação do aplicativo, que é baseada na educação e na experiência .
63 horas
Visão geral
Este curso demonstra através da prática prática os fundamentos e aplicações da engenharia de software, engenharia de requisitos e testes.
14 horas
Visão geral
Objetivo:
Ajudar Analistas Técnicos e Designers a entender como passar pela implementação de software dos requisitos, garantindo a rastreabilidade entre as especificações de negócios e o código do software.
Este curso de treinamento de 2 dias visa auxiliar analistas técnicos e projetistas no projeto de especificações descritas pelos analistas de negócios. Após a transformação em representações de componentes de software, os componentes de sistema resultantes rastreiam os requisitos do sistema em relação às estruturas de componentes de software.
Por fim, essas especificações técnicas são implementadas em código de software e testadas com base em componentes. Os componentes de software resultantes fornecem um bom nível de reatividade às mudanças, pois permitem rastrear separadamente o nível de implementação dos comportamentos do sistema camada por camada (das interfaces do usuário em direção à camada de objetos de negócios através dos componentes do aplicativo onde as opções de uso dos atores são armazenadas.
Ajudar Analistas Técnicos e Designers a entender como passar pela implementação de software dos requisitos, garantindo a rastreabilidade entre as especificações de negócios e o código do software.
Este curso de treinamento de 2 dias visa auxiliar analistas técnicos e projetistas no projeto de especificações descritas pelos analistas de negócios. Após a transformação em representações de componentes de software, os componentes de sistema resultantes rastreiam os requisitos do sistema em relação às estruturas de componentes de software.
Por fim, essas especificações técnicas são implementadas em código de software e testadas com base em componentes. Os componentes de software resultantes fornecem um bom nível de reatividade às mudanças, pois permitem rastrear separadamente o nível de implementação dos comportamentos do sistema camada por camada (das interfaces do usuário em direção à camada de objetos de negócios através dos componentes do aplicativo onde as opções de uso dos atores são armazenadas.
21 horas
Visão geral
O Model Based Development (MBD) é uma metodologia de desenvolvimento de software que permite o desenvolvimento mais rápido e econômico de sistemas dinâmicos, como sistemas de controle, processamento de sinais e sistemas de comunicação Ele se baseia na modelagem gráfica e não na programação baseada em texto tradicional Neste instructorled, os participantes do treinamento ao vivo aprenderão como aplicar as metodologias do MBD para reduzir os custos de desenvolvimento e acelerar o tempo de comercialização de seus produtos de software incorporados No final deste treinamento, os participantes poderão Selecione e utilize as ferramentas certas para implementar o MBD Use o MBD para realizar um rápido desenvolvimento nos estágios iniciais de seu projeto de software incorporado Encurtar o lançamento de seu software incorporado no mercado Público Engenheiros de sistemas embarcados Desenvolvedores e programadores Formato do curso Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática handson pesada .
14 horas
Visão geral
A análise prescritiva é um ramo da análise de negócios, juntamente com análises descritivas e preditivas. Ele usa modelos preditivos para sugerir ações a serem tomadas para resultados ótimos, contando com otimização e técnicas baseadas em regras como base para a tomada de decisões.
Neste treinamento, os participantes aprenderão como usar o Matlab para realizar análises prescritivas em um conjunto de dados de amostra.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender os conceitos e frameworks chave usados nas análises prescritivas
- Use MATLAB e suas caixas de ferramentas para adquirir, limpar e explorar dados
- Use técnicas baseadas em regras, incluindo motores de inferência, scorecards e decision trees para tomar decisões baseadas em diferentes cenários de negócios
- Use a simulação de Monte Carlo para analisar incertezas e garantir uma boa tomada de decisão
- Implante modelos preditivos e prescritivos para sistemas empresariais
Público
- Analistas de negócios
- Planejadores de operações
- Gerentes funcionais
- Membros da equipe BI (Business Intelligence)
Formato do curso
Palestras, discussão, exercícios e prática.
Neste treinamento, os participantes aprenderão como usar o Matlab para realizar análises prescritivas em um conjunto de dados de amostra.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender os conceitos e frameworks chave usados nas análises prescritivas
- Use MATLAB e suas caixas de ferramentas para adquirir, limpar e explorar dados
- Use técnicas baseadas em regras, incluindo motores de inferência, scorecards e decision trees para tomar decisões baseadas em diferentes cenários de negócios
- Use a simulação de Monte Carlo para analisar incertezas e garantir uma boa tomada de decisão
- Implante modelos preditivos e prescritivos para sistemas empresariais
Público
- Analistas de negócios
- Planejadores de operações
- Gerentes funcionais
- Membros da equipe BI (Business Intelligence)
Formato do curso
Palestras, discussão, exercícios e prática.
21 horas
Visão geral
O Apache Hadoop é a estrutura mais popular para processar Big Data O Hadoop fornece recursos analíticos avançados e profundos, além de estar avançando para o mundo de análise de BI tradicional Este curso apresentará um analista para os principais componentes do sistema eco Hadoop e suas análises Público Analistas de Negócios Duração três dias Formato Palestras e mãos em laboratórios .
14 horas
Visão geral
Fintech refere-se à convergência de finanças + novas tecnologias.
Neste treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, os participantes obterão um entendimento das tecnologias, métodos e mentalidade necessários para implementar uma estratégia da Fintech .
Esse treinamento é direcionado aos gerentes que precisam obter um entendimento " Fintech " da Fintech , quebrar o hype e o jargão e dar os primeiros passos tangíveis para a adoção de novas tecnologias aplicáveis aos negócios e serviços financeiros.
Ao final deste treinamento, os participantes poderão
- Apresentar estratégias viáveis da Fintech para sua organização.
- Entenda e explique o papel e a funcionalidade das principais tecnologias.
- Elabore um plano de ação para a introdução de novas tecnologias passo a passo.
Formato do curso
- Parte da aula, parte da discussão, exercícios e atividades de grupo de estudo de caso
Neste treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, os participantes obterão um entendimento das tecnologias, métodos e mentalidade necessários para implementar uma estratégia da Fintech .
Esse treinamento é direcionado aos gerentes que precisam obter um entendimento " Fintech " da Fintech , quebrar o hype e o jargão e dar os primeiros passos tangíveis para a adoção de novas tecnologias aplicáveis aos negócios e serviços financeiros.
Ao final deste treinamento, os participantes poderão
- Apresentar estratégias viáveis da Fintech para sua organização.
- Entenda e explique o papel e a funcionalidade das principais tecnologias.
- Elabore um plano de ação para a introdução de novas tecnologias passo a passo.
Formato do curso
- Parte da aula, parte da discussão, exercícios e atividades de grupo de estudo de caso
21 horas
Visão geral
Objetivo:
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
14 horas
Visão geral
Existem vários tipos de padões já testados disponíveis para todos. Às vezes é só uma questão de trocar os nomes e implementar o padrão em determinada tecnología, isso pode economizar centenas de horas que de outra forma seriam utilizadas em design e testes.
Objetivos do Treinamento:
Os objetivos do treinamento são os seguintes: em primeiro lugar, te permite reutilizar padrões já reconhecidos, em segundo lugar, te permite criar e reutilizar padrões especificamente para sua organização.
Isso te ajuda à estimar como os padrões reduzem os custps e sistematizam o processo de design, gerando uma infraestrutura de códigos baseada nos seus padrões.
Audencia:
Este curso é dirigido aos Designers de Software, analistas de negócios, administradores de projetos (project managers) programadores e desenvolvedores assim como operational managers e software division managers.
Estilo do Curso:
O curso se enfoca em utilizar casos e suas relações com um padrão específico. A maioria dos exemplos são explicados em UML e em Java simples, a linguagem pode ser mudada). Isso te guia através das fontes dos padrões asism como mostrando como catalogar e descrever padrões.
Objetivos do Treinamento:
Os objetivos do treinamento são os seguintes: em primeiro lugar, te permite reutilizar padrões já reconhecidos, em segundo lugar, te permite criar e reutilizar padrões especificamente para sua organização.
Isso te ajuda à estimar como os padrões reduzem os custps e sistematizam o processo de design, gerando uma infraestrutura de códigos baseada nos seus padrões.
Audencia:
Este curso é dirigido aos Designers de Software, analistas de negócios, administradores de projetos (project managers) programadores e desenvolvedores assim como operational managers e software division managers.
Estilo do Curso:
O curso se enfoca em utilizar casos e suas relações com um padrão específico. A maioria dos exemplos são explicados em UML e em Java simples, a linguagem pode ser mudada). Isso te guia através das fontes dos padrões asism como mostrando como catalogar e descrever padrões.
28 horas
Visão geral
Objetivo: Os delegados podem analisar conjuntos de dados grandes, extrair padrões, escolher a variável correta que afeta os resultados, para que um novo modelo seja previsto com resultados preditivos .
14 horas
Visão geral
Dashbuilder é um aplicativo da Web de código aberto para criar visualmente painéis e relatórios comerciais.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como criar painéis de negócios e relatórios usando o Dashbuilder .
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Visual configure e personalize painéis usando arrastar e soltar
- Crie diferentes tipos de visualizações usando bibliotecas de gráficos
- Definir tabelas de relatórios interativos
- Criar e editar KPIs in-line (principais indicadores de desempenho)
- Personalize a aparência de exibidores métricos
Público
- Gerentes
- Analistas
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como criar painéis de negócios e relatórios usando o Dashbuilder .
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Visual configure e personalize painéis usando arrastar e soltar
- Crie diferentes tipos de visualizações usando bibliotecas de gráficos
- Definir tabelas de relatórios interativos
- Criar e editar KPIs in-line (principais indicadores de desempenho)
- Personalize a aparência de exibidores métricos
Público
- Gerentes
- Analistas
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
14 horas
Visão geral
O curso abrange princípios e práticas de desenvolvimento contemporâneos, incluindo o local de gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios, dentro dos contextos Agile e tradicionais das cascatas.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
21 horas
Visão geral
Um analista de negócios / sistemas resolve problemas de negócios projetando sistemas de informação que executam a estratégia definida pelo negócio Essas soluções de TI geralmente atingem uma das seguintes metas para os negócios: implementar um processo de negócios novo / inovador, aumentar a eficiência e a produtividade dos processos de negócios existentes ou reduzir os custos operacionais dos processos existentes Este curso destina-se àqueles que estão se mudando para a profissão de Análise de Negócios e que podem, após quaisquer pré-requisitos, estar interessados em fazer o exame de certificação do CBAP pelo IIBA (wwwtheiibaorg) Quem deve comparecer? Analistas de negócios de TI Entrylevel Selftaught analistas de negócios de TI que querem preencher as lacunas e juntar todas as peças Analistas de sistemas e programadores interessados em expandir seu papel na área de negócios .
21 horas
Visão geral
O curso cobrirá como: Selecionar, organizar e implementar um projeto de reengenharia de negócios Obtenha vantagem competitiva capitalizando a tecnologia e o uso de ferramentas UML Maximize a satisfação do cliente combinando o design do processo com as necessidades do cliente Identificar sintomas típicos de disfunção do processo de negócios Redesenhar o fluxo de trabalho e estrutura com sucesso dentro do negócio Garantir as melhores práticas através da aplicação de padrões de negócios .
21 horas
Visão geral
Este curso centra-se na abordagem holística e estruturada para encontrar gargalos e otimizar os processos de negócios.
É um workshop prático onde os participantes receberão exemplos e, posteriormente, precisarão resolver casos semelhantes durante os exercícios da equipe.
- Usando a experiência da empresa no gerenciamento de processos em outros bancos / setores para ilustrar a apresentação
- Introduzindo os participantes às diferentes metodologias de processos (Lean, SIX Sigma), mas não cheios de teoria sobre essas metodologias (o objetivo deste treinamento não é passar as certificações Lean ou Six Sigma, mas ter uma consciência de diferentes metodologias para ver como podemos usar parte dela em nossa atividade diária)
- A apresentação deve ser orientada principalmente em questões de negócios (e não em processos puros de TI)
É um workshop prático onde os participantes receberão exemplos e, posteriormente, precisarão resolver casos semelhantes durante os exercícios da equipe.
- Usando a experiência da empresa no gerenciamento de processos em outros bancos / setores para ilustrar a apresentação
- Introduzindo os participantes às diferentes metodologias de processos (Lean, SIX Sigma), mas não cheios de teoria sobre essas metodologias (o objetivo deste treinamento não é passar as certificações Lean ou Six Sigma, mas ter uma consciência de diferentes metodologias para ver como podemos usar parte dela em nossa atividade diária)
- A apresentação deve ser orientada principalmente em questões de negócios (e não em processos puros de TI)
14 horas
Visão geral
Público:
Delegados que tenham interesse em Modelagem de Processos se beneficiarão da participação neste curso de treinamento em notação de modelagem de processos de negócios, incluindo:
- Analistas de Business e Processos
- Designers e Implementadores de Processos
- Gerentes de Projetos e Programas
- Qualquer pessoa envolvida com mudanças e transformações nos negócios.
Delegados que tenham interesse em Modelagem de Processos se beneficiarão da participação neste curso de treinamento em notação de modelagem de processos de negócios, incluindo:
- Analistas de Business e Processos
- Designers e Implementadores de Processos
- Gerentes de Projetos e Programas
- Qualquer pessoa envolvida com mudanças e transformações nos negócios.
21 horas
Visão geral
Este curso foi criado para qualquer pessoa responsável por modelar processos no BPM N 2.0.
Ele se concentra nos aspectos práticos de todas as especificações do BPM N 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.
É uma série de palestras curtas seguidas de exercícios: os delegados terão um problema descrito em inglês e terão que criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo treinador.
Este curso se concentra em entender os diagramas BPM N, mas também abrange parte básica da parte de execução do BPM N.
Ele se concentra nos aspectos práticos de todas as especificações do BPM N 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.
É uma série de palestras curtas seguidas de exercícios: os delegados terão um problema descrito em inglês e terão que criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo treinador.
Este curso se concentra em entender os diagramas BPM N, mas também abrange parte básica da parte de execução do BPM N.
14 horas
Visão geral
Objetivo:
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
7 horas
Visão geral
Perfis dos participantes
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
21 horas
Visão geral
Público:
Consultores de Business , analistas de Business , gerentes de projeto, profissionais de TI.
Consultores de Business , analistas de Business , gerentes de projeto, profissionais de TI.
21 horas
Visão geral
Este curso irá mostrar-lhe como: Desempenhar funções-chave do analista de negócios aplicando uma estrutura sólida de análise de negócios Realize uma análise de necessidades de negócios para obter os requisitos das partes interessadas Aplique técnicas de análise de negócios para identificar os principais problemas e oportunidades em potencial em sua empresa Criar requisitos e planos de comunicação eficazes Analise e especifique requisitos usando as melhores práticas do setor Gerenciar avaliação e validação de solução .
21 horas
Visão geral
a mineração de processo
, ou a descoberta automatizada de processos de negócios (ABPD), é uma técnica que aplica algoritmos a logs de eventos com a finalidade de analisar processos de negócios. A mineração de processos vai além do armazenamento de dados e análise de dados; Ele faz a ponte de dados com processos e fornece insights sobre as tendências e padrões que afetam a eficiência do processo.
formato do curso
- o curso começa com uma visão geral das técnicas mais comumente usadas para a mineração de processos. Discutimos os vários algoritmos de descoberta de processo e ferramentas usadas para descobrir e modelar processos com base em dados de eventos brutos. Os estudos de caso da real-vida são examinados e os conjuntos de dados são analisados usando a estrutura do aberto-fonte do baile de finalistas.
, ou a descoberta automatizada de processos de negócios (ABPD), é uma técnica que aplica algoritmos a logs de eventos com a finalidade de analisar processos de negócios. A mineração de processos vai além do armazenamento de dados e análise de dados; Ele faz a ponte de dados com processos e fornece insights sobre as tendências e padrões que afetam a eficiência do processo.
formato do curso
- o curso começa com uma visão geral das técnicas mais comumente usadas para a mineração de processos. Discutimos os vários algoritmos de descoberta de processo e ferramentas usadas para descobrir e modelar processos com base em dados de eventos brutos. Os estudos de caso da real-vida são examinados e os conjuntos de dados são analisados usando a estrutura do aberto-fonte do baile de finalistas.
14 horas
Visão geral
Este curso de treinamento visa ajudar os analistas de negócios a aprender a modelar eficientemente seus processos de negócios usando o BPMN, bem como recursos que são gerenciados por suas atividades Sendo conduzido por uma estrutura corporativa ágil, os analistas de negócios aprendem durante este curso como usar as notações de BPMN apropriadas e as extensões de negócios da UML para lidar com seus "requisitos de negócios" e conduzir coerentemente as atividades subjacentes de nível de design .
14 horas
Visão geral
O curso tem como objetivo ensinar o conhecimento prático e aprender habilidades de modelagem BPM N nos níveis Intermediário e Avançado.
O participante ideal é um treinamento de analista de negócios, o que significa que a pessoa está descobrindo, identificando, reunindo e analisando os requisitos do usuário para o sistema. - Os desenvolvedores avançados de aplicativos de computador e arquitetos de sistemas interessados na perspectiva de criar processos de negócios, drivers de sistema e personalizados.
O curso não aborda os problemas Níveis executáveis de BPM N.
O treinamento é conduzido em grande parte da técnica dominante na forma de um computador (~ 90%), durante o qual, por um lado, traduzimos situações reais de negócios para BPD, por outro lado, prontos para interpretar diagramas que avaliam sua utilidade prática.
O curso é muito intensivo curso prático no sentido estrito, o treinamento não lidou com de forma alguma, considerações teóricas de BPM N.
O participante ideal é um treinamento de analista de negócios, o que significa que a pessoa está descobrindo, identificando, reunindo e analisando os requisitos do usuário para o sistema. - Os desenvolvedores avançados de aplicativos de computador e arquitetos de sistemas interessados na perspectiva de criar processos de negócios, drivers de sistema e personalizados.
O curso não aborda os problemas Níveis executáveis de BPM N.
O treinamento é conduzido em grande parte da técnica dominante na forma de um computador (~ 90%), durante o qual, por um lado, traduzimos situações reais de negócios para BPD, por outro lado, prontos para interpretar diagramas que avaliam sua utilidade prática.
O curso é muito intensivo curso prático no sentido estrito, o treinamento não lidou com de forma alguma, considerações teóricas de BPM N.
14 horas
Visão geral
Audiência do curso:
Gerentes que desejam entender diagramas de BPMN, consultores de negócios, analistas de negócios, engenheiros de processos de negócios, analistas de sistemas e qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e no planejamento de processos de negócios usando a notação de modelagem unificada e padronizada.
Objetivos do Curso:
- Produza diagramas de processo de alta qualidade
- Modelo na notação de processo BPMN
- Capturar como está a informação do processo
- Implemente fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
- Simplifique definições complexas de processo e divida-as em partes mais gerenciáveis
Gerentes que desejam entender diagramas de BPMN, consultores de negócios, analistas de negócios, engenheiros de processos de negócios, analistas de sistemas e qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e no planejamento de processos de negócios usando a notação de modelagem unificada e padronizada.
Objetivos do Curso:
- Produza diagramas de processo de alta qualidade
- Modelo na notação de processo BPMN
- Capturar como está a informação do processo
- Implemente fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
- Simplifique definições complexas de processo e divida-as em partes mais gerenciáveis
7 horas
Visão geral
O propósito do treinamento
Complementar o conhecimento sobre engenharia de requisitos, por exemplo, obtido no curso "Noções básicas de engenharia e análise de requisitos", ou de outra forma, com as habilidades necessárias para passar com êxito no exame do IREB CPRE Basic Certificate (IREB CPRE FL). Passar no exame requer lidar com questões do exame de teste especificamente formuladas.
Grupo-alvo
Pessoas que querem confirmar sua experiência e conhecimento no campo de engenharia de requisitos, passando o certificado IREB CPRE FL.
Complementar o conhecimento sobre engenharia de requisitos, por exemplo, obtido no curso "Noções básicas de engenharia e análise de requisitos", ou de outra forma, com as habilidades necessárias para passar com êxito no exame do IREB CPRE Basic Certificate (IREB CPRE FL). Passar no exame requer lidar com questões do exame de teste especificamente formuladas.
Grupo-alvo
Pessoas que querem confirmar sua experiência e conhecimento no campo de engenharia de requisitos, passando o certificado IREB CPRE FL.
Cursos de fim de semana de Análise de Negócios, Treinamento tardiurno de Análise de Negócios, Treinamento em grupo de Análise de Negócios, Análise de Negócios guiado por instrutor, Treinamento de Análise de Negócios de fim de semana, Cursos de Análise de Negócios tardiurnos, coaching de Análise de Negócios, Instrutor de Análise de Negócios, Treinador de Análise de Negócios, Cursos de treinamento de Análise de Negócios, Aulas de Análise de Negócios, Análise de Negócios no local do cliente, Cursos privados de Análise de Negócios, Treinamento individual de Análise de NegóciosCursos de fim de semana de Business Analysis, Treinamento tardiurno de Business Analysis, Treinamento em grupo de Business Analysis, Business Analysis guiado por instrutor, Treinamento de Business Analysis de fim de semana, Cursos de Business Analysis tardiurnos, coaching de Business Analysis, Instrutor de Business Analysis, Treinador de Business Analysis, Cursos de treinamento de Business Analysis, Aulas de Business Analysis, Business Analysis no local do cliente, Cursos privados de Business Analysis, Treinamento individual de Business Analysis