Os cursos de treinamento em análise de negócios demonstram, por meio de discussões interativas e práticas, como realizar uma análise eficaz dos negócios. O treinamento em Análise de Negócios está disponível como "treinamento ao vivo no local" ou "treinamento remoto ao vivo" Treinamento pode ser realizado localmente nas instalações do cliente no Brasil ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg no Brasil . O treinamento ao vivo remoto é realizado por meio de uma área de trabalho online e interativa NobleProg seu provedor de treinamento local.
Declaração de Clientes
O método de contato do estagiário. A abordagem é boa para o grupo e para o indivíduo.
Marcin Szcześniak - Credit Agricole Bank P
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Uma grande dose de exercício.
Piotr Kubiński
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Teste final simulando questões de exames, onde tentamos como um grupo para resolver tarefas com base no conhecimento adquirido durante o treinamento.
Dominik Łubiński
Curso: Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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Eu gostei principalmente do conhecimento do instrutor.
Sripal S
Curso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Eu geralmente gostava da maneira de transmitir a fala.
Bhaskar naidu
Curso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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tudo
Grześ
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Exemplos práticos.
Przemysław Domański
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Ganhei uma boa visão geral dos editores de processos, regras de negócios e panorama das ferramentas do BPM S. Eu recomendo fortemente o curso prático de BPM N for Business Analysts, mesmo para analistas experientes, com seus excelentes cenários de processo e prática de modelagem que posicionarão você acima do resto!
Anees Baig
Curso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Muito informativo e deu um resumo geral agradável do esboço do curso.
Matthew Steptoe
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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Eu gostei de todo o dia 1.
Peter Mahaffey
Curso: Contemporary Development Principles and Practices
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Gostei dos exercícios, da sala de treinamento, da cozinha de chá.
Alisher Khaydarov
Curso: BPMN 2 Fundamentals and Workshop
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O ritmo e a progressão foram perfeitos para realmente entender as coisas rapidamente.
Stephen Brewell
Curso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Os exemplos dados realmente me ajudaram a entender alguns conceitos. O treinador certificou-se de que estávamos seguindo todo o treinamento e não hesitou em voltar a um ponto anterior de qualquer dúvida. O treinador adaptou o treinamento às nossas necessidades, dando foco aos itens que gostaríamos de ter mais detalhes. Exercícios práticos eram bons também.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Curso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Debra fez questão de entender minhas perguntas e as respondeu com precisão. As sugestões sobre como desenhar diagramas sob certas condições eram realmente boas. Eu gostaria de reforçar o quão profissional e eficiente Debra estava conosco.
Leandro Antonio
Curso: Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
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Eu gosto dos exercícios feitos.
Nour Assaf
Curso: Data Mining and Analysis
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O exercício prático e a capacidade do instrutor de explicar tópicos complexos em termos simples.
youssef chamoun
Curso: Data Mining and Analysis
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As informações fornecidas foram interessantes e a melhor parte foi no final quando recebemos os dados da Durex e trabalhamos na Data com a qual estamos familiarizados e realizamos operações para obter resultados.
Jessica Chaar
Curso: Data Mining and Analysis
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Eu gosto da forma como o Birol personalizou algumas partes do treinamento para atender ao meu papel como Analista de Business . Desta forma, ele foi capaz de se concentrar nos tópicos que são importantes e não se debruçar sobre tópicos que eu geralmente não usarei no meu trabalho. Ele ensina muito claro e garante que você entenda um assunto antes de ir para o próximo. Você pode dizer que ele é um professor experiente e muito conhecedor de seu assunto, e sabe como analisar as necessidades de treinamento do aluno para efetivamente cobrir tópicos que são essenciais e relevantes. Isso faz com que suas sessões sejam muito eficazes, pois são flexíveis e corretas. Seus materiais são muito abrangentes e ele faz questão de seguir o currículo, mas torná-lo mais relevante para o aluno. Eu aprecio que ele conhece os padrões da indústria e é capaz de dar seus insights sobre o que funciona. Eu nunca aprendi tanto quanto eu em um curso de dois dias e vale a pena todo o tempo e esforço. O treinamento acelerou meu aprendizado do BPM N 2.0 e me deu o básico e a confiança para começar a praticar a técnica no meu trabalho. Obrigado Birol e NobleProg por uma maravilhosa experiência de aprendizado Eu certamente recomendarei o curso e o instrutor para futuros colegas.
Irma Irosido
Curso: BPMN 2.0 for Business Analysts
Machine Translated
Eu realmente me beneficiei da interatividade e do instrutor dedicado.
Pierre Bruwier
Curso: BPMN 2 Fundamentals and Workshop
Machine Translated
O treinador tem muitas anedotas e pode mostrar conteúdo em simples palestras de vida
Katarzyna Gołda
Curso: Business Analysis
Machine Translated
O Sr. Bogdan é um excelente especialista e sabe como passar o conhecimento de forma acessível. Ele entende e percebe quando o público "desliga".
Unit4 Polska sp. z o.o; ALTEN Polska Sp. z o.o.; UBS; Zerochaos Sp. z o.o.
Curso: Business Analysis
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Abordagem do treinador, humor e uma maneira interessante de conduzir treinamento e se referindo à sua própria experiência.
Zbigniew Grzeskow
Curso: Business Analysis
Machine Translated
Abertura, facilidade de conversa, atmosfera.
Lucyna Kowalczyk
Curso: Business Analysis
Machine Translated
estilo "de conversa" de condução
Tomasz Niziołek
Curso: Business Analysis
Machine Translated
Rápido - boa interação - treinador claramente muito experiente.
Curso: Business Process Analysis with UML and BPMN
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Um grande número de exemplos práticos que permitem lembrar o material a ser processado
Talex S.A.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Vida e exemplos simples
Justyna Krzewińska
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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nível de complexidade de tarefas - foi maior que durante tarefas com uml e exigiu maior envolvimento, foi muito positivo.
Talex S.A.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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entrada
Talex S.A.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Forma com exercícios, preparação de ferramentas profissionais
Kinga
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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O modo de conduzir aulas, o conteúdo do treinamento, exercícios
Talex S.A.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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abordagem transversal ao tópico
Łukasz Zięba
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Grande conhecimento geral e experiência
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Uma maneira viva de correr
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Curso: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
pessoa
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Curso: Agile Business Analysis
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Paciência do líder;)
Anna Arent-Królikowska
Curso: Agile Business Analysis
Machine Translated
Paciência do treinador, exemplos interessantes.
Piotr Kubiński
Curso: Agile Business Analysis
Machine Translated
Muitos exemplos práticos
Marta Krupińska
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Machine Translated
A maneira de transferir conhecimento, dinâmica, ritmo, estabelecer relações, experiência com o professor. .
Grzegorz Kośmider - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Conhecimento, experiência, alta capacidade analítica.
Kamil Łącki - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Machine Translated
O método de realizar treinamento e fornecer informações pelo treinador.
Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Machine Translated
A maneira como o treinador fornece conhecimento.
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Energia positiva do conferencista. Boa relação de exercícios / palestras / pausas. As pausas foram devidamente organizadas para reiniciar durante o pensamento intenso. Preparar o palestrante para trabalhar fora de sua ferramenta diária mostrou alguns instantâneos que serão úteis no trabalho.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Concentrando-me em aplicar o curso no meu trabalho real.
shahla - ECRA
Curso: Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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Exemplos de vida citados pelo treinador.
Mateusz Ciekała - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
Machine Translated
Conhecimento abrangente e experiência do instrutor.
Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Abordagem ao ouvinte. .
Artur Krawczyk - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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Visão ampliada dos eventos.
Tomasz Garczarczyk - Simple Sp. z o.o.
Curso: BPMN 2.0 dla Analityków Biznesowych
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A palestra -> abordagem de ação foi ótima e o conhecimento de Filip foi incrível.
Jonathan Manning - OneSavings Bank plc
Curso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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exercícios, muito práticos.
OneSavings Bank plc
Curso: BPMN 2.0 for Business Analysts
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Rápido - boa interação - treinador claramente muito experiente.
Curso: Business Process Analysis with UML and BPMN
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Nossos Clientes
Subcategorias Análise de Negócios
Programas do curso Análise de Negócios
Nome do Curso
Duração
Visão geral
Nome do Curso
Duração
Visão geral
21 horas
This course has been created for business analysts who want to use BPMN 2.0 extensively in their projects.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
It focuses on practical aspects of all BPMN 2.0 specification as well as implementations of common patterns.
It is a series of short lectures followed by exercises: the delegates will have a problem described in English, and will have to create a proper diagram for each problem. After that, the diagrams will be discussed and assessed by the group and the trainer.
This course doesn't cover execution part of BPMN, it focuses on analysis and process design aspects of BPMN 2.0.
14 horas
Existem vários tipos de padões já testados disponíveis para todos. Às vezes é só uma questão de trocar os nomes e implementar o padrão em determinada tecnología, isso pode economizar centenas de horas que de outra forma seriam utilizadas em design e testes.
Objetivos do Treinamento:
Os objetivos do treinamento são os seguintes: em primeiro lugar, te permite reutilizar padrões já reconhecidos, em segundo lugar, te permite criar e reutilizar padrões especificamente para sua organização.
Isso te ajuda à estimar como os padrões reduzem os custps e sistematizam o processo de design, gerando uma infraestrutura de códigos baseada nos seus padrões.
Audencia:
Este curso é dirigido aos Designers de Software, analistas de negócios, administradores de projetos (project managers) programadores e desenvolvedores assim como operational managers e software division managers.
Estilo do Curso:
O curso se enfoca em utilizar casos e suas relações com um padrão específico. A maioria dos exemplos são explicados em UML e em Java simples, a linguagem pode ser mudada). Isso te guia através das fontes dos padrões asism como mostrando como catalogar e descrever padrões.
Objetivos do Treinamento:
Os objetivos do treinamento são os seguintes: em primeiro lugar, te permite reutilizar padrões já reconhecidos, em segundo lugar, te permite criar e reutilizar padrões especificamente para sua organização.
Isso te ajuda à estimar como os padrões reduzem os custps e sistematizam o processo de design, gerando uma infraestrutura de códigos baseada nos seus padrões.
Audencia:
Este curso é dirigido aos Designers de Software, analistas de negócios, administradores de projetos (project managers) programadores e desenvolvedores assim como operational managers e software division managers.
Estilo do Curso:
O curso se enfoca em utilizar casos e suas relações com um padrão específico. A maioria dos exemplos são explicados em UML e em Java simples, a linguagem pode ser mudada). Isso te guia através das fontes dos padrões asism como mostrando como catalogar e descrever padrões.
21 horas
Resumo: Um analista de negócios / sistemas resolve problemas de negócios projetando sistemas de informação que executam a estratégia definida pelo negócio Essas soluções de TI geralmente atingem uma das seguintes metas para o negócio: implementar um novo processo de negócios, aumentar a eficiência e a produtividade dos processos de negócios existentes ou reduzir os custos operacionais dos processos existentes Este curso destina-se a Analistas de Negócios, incluindo aqueles que podem querer continuar e se preparar para uma Certificação do IIBA (CCBA ou CBAP) e é consistente com a estrutura delineada pelo BABOK® Versão 30 Objetivos Identificar os princípios críticos, atividades, tarefas e técnicas descritas no BABOK® V30 Entenda as principais áreas de conhecimento, atividades, tarefas, produtos e seus relacionamentos: Definições principais: BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Padrão para prática de análise de negócios e servindo como um quadro descrevendo as tarefas que devem ser executadas CCBA® (Certificado de Competência em Análise de Negócios) Uma certificação oferecida pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA) exige a aprovação de um teste com base no BABOK® somente após a aprovação da inscrição, que é baseada na educação e na experiência CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Uma certificação oferecida pelo Instituto Internacional de Análise de Negócios (IIBA) exige a aprovação de um teste com base no BABOK® somente após a aprovação do aplicativo, que é baseada na educação e na experiência .
21 horas
Um analista de negócios/sistemas resolve problemas de negócios projetando sistemas de informação que executam a estratégia definida pela empresa. Essas soluções de TI geralmente alcançam um dos seguintes objetivos para o negócio: implementar um novo / novo processo de negócio, aumentar a eficiência e a produtividade dos processos de negócio existentes, ou reduzir os custos operacionais dos processos existentes.
Este curso é projetado para aqueles que estão se mudando para a Business Analysis profissão e que podem, após quaisquer pre-requisitos são cumpridos, estar interessados em tomar o exame de certificação CBAP por IIBA (www.iiba.org).
Quem deveria assistir?
Introdução a nível IT Business Analistas Auto-nascido IT Business Analistas que querem preencher as lacunas e colocar todas as peças juntos Analistas de sistemas e programadores interessados em expandir seu papel na área de negócios
Este curso é projetado para aqueles que estão se mudando para a Business Analysis profissão e que podem, após quaisquer pre-requisitos são cumpridos, estar interessados em tomar o exame de certificação CBAP por IIBA (www.iiba.org).
Quem deveria assistir?
Introdução a nível IT Business Analistas Auto-nascido IT Business Analistas que querem preencher as lacunas e colocar todas as peças juntos Analistas de sistemas e programadores interessados em expandir seu papel na área de negócios
21 horas
O curso cobrirá como: Selecionar, organizar e implementar um projeto de reengenharia de negócios Obtenha vantagem competitiva capitalizando a tecnologia e o uso de ferramentas UML Maximize a satisfação do cliente combinando o design do processo com as necessidades do cliente Identificar sintomas típicos de disfunção do processo de negócios Redesenhar o fluxo de trabalho e estrutura com sucesso dentro do negócio Garantir as melhores práticas através da aplicação de padrões de negócios .
21 horas
Este curso irá mostrar-lhe como: Desempenhar funções-chave do analista de negócios aplicando uma estrutura sólida de análise de negócios Realize uma análise de necessidades de negócios para obter os requisitos das partes interessadas Aplique técnicas de análise de negócios para identificar os principais problemas e oportunidades em potencial em sua empresa Criar requisitos e planos de comunicação eficazes Analise e especifique requisitos usando as melhores práticas do setor Gerenciar avaliação e validação de solução .
7 horas
Perfis dos participantes
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
CxO, gerentes de operação, Enterprise Architect , analistas de Business e sistemas e designers
Objetivo
Este seminário de introdução fornece uma visão geral dos modelos de negócios digitais, das estruturas de arquitetura corporativa e de negócios, bem como das metodologias em que as organizações estão tentando se concentrar para aumentar sua agilidade nos negócios diante de interrupções da era digital.
Em particular, este seminário visa ajudá-lo a entender estruturas e arquiteturas de referência usadas em todo o mundo para alinhar modelos de negócios digitais e arquiteturas de sistemas de TI com o cenário competitivo em mudança.
14 horas
Objetivo:
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
Ajudar os analistas de Business a entender como modelar e validar com eficiência os processos e recursos de negócios, a fim de aumentar a agilidade dos negócios de sua organização com base na arquitetura de destino e nas necessidades de mercado.
Este curso de treinamento de dois dias visa ajudar os delegados a aprender como modelar seus processos de negócios e recursos, a fim de adaptá-los às mudanças de seus objetivos, estratégias e capacidades impactadas como parte da arquitetura de destino. Com base nos elementos-chave do desempenho do negócio (estratégias, táticas, KPI, recursos de negócios, etc ...), os delegados aprendem como elaborar um processo de negócios centrado na visão e cartografia de recursos. Então, usando apenas a notação BPM N e UML apropriada adaptada à sua linguagem, eles entendem como adaptá-los à mudança de estratégias, táticas e políticas.
21 horas
Objetivo:
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
Este curso de treinamento visa ajudar gerentes de produto, proprietários de produtos, analistas de negócios, arquitetos de sistemas e desenvolvedores a entender como gerenciar eficientemente os requisitos com base na visão do produto, até orientar os desenvolvedores com precisão na implementação deles.
Mais detalhadamente, este curso tem como objetivo auxiliar os gerentes de produto a definir melhor as proposições de valor de seus produtos com base nas estratégias e nas necessidades das partes interessadas. Business analistas de Business e os proprietários de produtos entendem como descrever os requisitos do backlog do produto e, em seguida, descobrem epopéias e histórias de usuários apropriadas do sistema, ao mesmo tempo em que contribuem para a criação de valor necessária. Ao longo dos exercícios de estudo de caso interativo, os participantes aprendem a descrever detalhadamente esses requisitos para validar a compreensão correta das necessidades e preparar os testes de aceitação do sistema. Assim, usando apenas um perfil UML muito comum e produtivo, eles aprendem a estruturar os requisitos para se comunicar eficientemente com arquitetos e desenvolvedores por meio de um processo iterativo de coleta de requisitos.
Público:
- Gerentes de produto
- Proprietários de produtos
- Analistas de Business
- Qualquer pessoa interceptada no processo de Management requisitos
14 horas
Objetivo:
Ajudar Analistas Técnicos e Designers a entender como passar pela implementação de software dos requisitos, garantindo a rastreabilidade entre as especificações de negócios e o código do software.
Este curso de treinamento de 2 dias visa auxiliar analistas técnicos e projetistas no projeto de especificações descritas pelos analistas de negócios. Após a transformação em representações de componentes de software, os componentes de sistema resultantes rastreiam os requisitos do sistema em relação às estruturas de componentes de software.
Por fim, essas especificações técnicas são implementadas em código de software e testadas com base em componentes. Os componentes de software resultantes fornecem um bom nível de reatividade às mudanças, pois permitem rastrear separadamente o nível de implementação dos comportamentos do sistema camada por camada (das interfaces do usuário em direção à camada de objetos de negócios através dos componentes do aplicativo onde as opções de uso dos atores são armazenadas.
Ajudar Analistas Técnicos e Designers a entender como passar pela implementação de software dos requisitos, garantindo a rastreabilidade entre as especificações de negócios e o código do software.
Este curso de treinamento de 2 dias visa auxiliar analistas técnicos e projetistas no projeto de especificações descritas pelos analistas de negócios. Após a transformação em representações de componentes de software, os componentes de sistema resultantes rastreiam os requisitos do sistema em relação às estruturas de componentes de software.
Por fim, essas especificações técnicas são implementadas em código de software e testadas com base em componentes. Os componentes de software resultantes fornecem um bom nível de reatividade às mudanças, pois permitem rastrear separadamente o nível de implementação dos comportamentos do sistema camada por camada (das interfaces do usuário em direção à camada de objetos de negócios através dos componentes do aplicativo onde as opções de uso dos atores são armazenadas.
14 horas
Público:
Delegados que tenham interesse em Modelagem de Processos se beneficiarão da participação neste curso de treinamento em notação de modelagem de processos de negócios, incluindo:
- Analistas de Business e Processos
- Designers e Implementadores de Processos
- Gerentes de Projetos e Programas
- Qualquer pessoa envolvida com mudanças e transformações nos negócios.
Delegados que tenham interesse em Modelagem de Processos se beneficiarão da participação neste curso de treinamento em notação de modelagem de processos de negócios, incluindo:
- Analistas de Business e Processos
- Designers e Implementadores de Processos
- Gerentes de Projetos e Programas
- Qualquer pessoa envolvida com mudanças e transformações nos negócios.
21 horas
Este curso centra-se na abordagem holística e estruturada para encontrar gargalos e otimizar os processos de negócios.
É um workshop prático onde os participantes receberão exemplos e, posteriormente, precisarão resolver casos semelhantes durante os exercícios da equipe.
- Usando a experiência da empresa no gerenciamento de processos em outros bancos / setores para ilustrar a apresentação
- Introduzindo os participantes às diferentes metodologias de processos (Lean, SIX Sigma), mas não cheios de teoria sobre essas metodologias (o objetivo deste treinamento não é passar as certificações Lean ou Six Sigma, mas ter uma consciência de diferentes metodologias para ver como podemos usar parte dela em nossa atividade diária)
- A apresentação deve ser orientada principalmente em questões de negócios (e não em processos puros de TI)
É um workshop prático onde os participantes receberão exemplos e, posteriormente, precisarão resolver casos semelhantes durante os exercícios da equipe.
- Usando a experiência da empresa no gerenciamento de processos em outros bancos / setores para ilustrar a apresentação
- Introduzindo os participantes às diferentes metodologias de processos (Lean, SIX Sigma), mas não cheios de teoria sobre essas metodologias (o objetivo deste treinamento não é passar as certificações Lean ou Six Sigma, mas ter uma consciência de diferentes metodologias para ver como podemos usar parte dela em nossa atividade diária)
- A apresentação deve ser orientada principalmente em questões de negócios (e não em processos puros de TI)
28 horas
Objetivo: Os delegados podem analisar conjuntos de dados grandes, extrair padrões, escolher a variável correta que afeta os resultados, para que um novo modelo seja previsto com resultados preditivos .
21 horas
Apache Hadoop is the most popular framework for processing Big Data. Hadoop provides rich and deep analytics capability, and it is making in-roads in to tradional BI analytics world. This course will introduce an analyst to the core components of Hadoop eco system and its analytics
Audience
Business Analysts
Duration
three days
Format
Lectures and hands on labs.
Audience
Business Analysts
Duration
three days
Format
Lectures and hands on labs.
21 horas
Este curso foi criado para qualquer pessoa responsável por modelar processos no BPM N 2.0.
Ele se concentra nos aspectos práticos de todas as especificações do BPM N 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.
É uma série de palestras curtas seguidas de exercícios: os delegados terão um problema descrito em inglês e terão que criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo treinador.
Este curso se concentra em entender os diagramas BPM N, mas também abrange parte básica da parte de execução do BPM N.
Ele se concentra nos aspectos práticos de todas as especificações do BPM N 2.0, bem como na implementação de padrões comuns.
É uma série de palestras curtas seguidas de exercícios: os delegados terão um problema descrito em inglês e terão que criar um diagrama adequado para cada problema. Depois disso, os diagramas serão discutidos e avaliados pelo grupo e pelo treinador.
Este curso se concentra em entender os diagramas BPM N, mas também abrange parte básica da parte de execução do BPM N.
21 horas
Público:
Consultores de Business , analistas de Business , gerentes de projeto, profissionais de TI.
Consultores de Business , analistas de Business , gerentes de projeto, profissionais de TI.
14 horas
O curso abrange princípios e práticas de desenvolvimento contemporâneos, incluindo o local de gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios, dentro dos contextos Agile e tradicionais das cascatas.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
O curso destina-se a ser um workshop com oportunidades para os delegados fazerem perguntas e explorarem a aplicação real do conteúdo.
Este curso compreende uma série de módulos com cada módulo projetado para levar 1.5 horas, ou seja, 1 dia de treinamento consistiria em 4 módulos.
Audiência pretendida
Este curso destina-se àqueles que desejam obter uma rápida visão geral do desenvolvimento de software contemporâneo da Waterfall & Agile e o impacto no gerenciamento de projetos, testes e análise de negócios.
14 horas
Este curso enfoca o papel do analista de negócios para ser bem sucedido em projetos Agile . Os participantes do curso aprenderão a cooperar com a equipe, o dono do produto, o Scrum Master e com o cliente para facilitar o processo de desenvolvimento. Os participantes passarão por um projeto simulado que pratica cenários comuns.
14 horas
Dashbuilder é um aplicativo da Web de código aberto para criar visualmente painéis e relatórios comerciais.
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como criar painéis de negócios e relatórios usando o Dashbuilder .
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Visual configure e personalize painéis usando arrastar e soltar
- Crie diferentes tipos de visualizações usando bibliotecas de gráficos
- Definir tabelas de relatórios interativos
- Criar e editar KPIs in-line (principais indicadores de desempenho)
- Personalize a aparência de exibidores métricos
Público
- Gerentes
- Analistas
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor, os participantes aprenderão como criar painéis de negócios e relatórios usando o Dashbuilder .
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Visual configure e personalize painéis usando arrastar e soltar
- Crie diferentes tipos de visualizações usando bibliotecas de gráficos
- Definir tabelas de relatórios interativos
- Criar e editar KPIs in-line (principais indicadores de desempenho)
- Personalize a aparência de exibidores métricos
Público
- Gerentes
- Analistas
Formato do curso
- Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática prática
63 horas
Este curso demonstra através da prática prática os fundamentos e aplicações da engenharia de software, engenharia de requisitos e testes.
21 horas
O Model Based Development (MBD) é uma metodologia de desenvolvimento de software que permite o desenvolvimento mais rápido e econômico de sistemas dinâmicos, como sistemas de controle, processamento de sinais e sistemas de comunicação Ele se baseia na modelagem gráfica e não na programação baseada em texto tradicional Neste instructorled, os participantes do treinamento ao vivo aprenderão como aplicar as metodologias do MBD para reduzir os custos de desenvolvimento e acelerar o tempo de comercialização de seus produtos de software incorporados No final deste treinamento, os participantes poderão Selecione e utilize as ferramentas certas para implementar o MBD Use o MBD para realizar um rápido desenvolvimento nos estágios iniciais de seu projeto de software incorporado Encurtar o lançamento de seu software incorporado no mercado Público Engenheiros de sistemas embarcados Desenvolvedores e programadores Formato do curso Palestra parcial, parte discussão, exercícios e prática handson pesada .
21 horas
Requirements Analysis, também conhecido como Requirements Engineering, é o processo de identificação das expectativas do usuário para um produto ou projeto novo ou alterado.
Este treinamento guiado por instrutores, ao vivo (online ou on-site) é dirigido a pessoas que desejam entender a análise de requisitos e realizar a análise de requisitos de forma eficiente e precisa usando técnicas de análise para seus projetos.
No final do curso, os participantes poderão:
Identificar diferentes tipos de requisitos. compreender os conceitos gerais de, e atividades dentro, análise de requisitos. Conheça a metodologia de análise de requisitos. Use diferentes técnicas de análise de requisitos para sua vantagem. Requisitos estruturais para comunicar de forma eficiente com arquitetos e desenvolvedores através de um processo de recolha de requisitos iterativo.
O formato do curso
Interação e discussão interativa. Muitos exercícios e práticas. Implementação de mão em um ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de Customização
Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para organizar.
Este treinamento guiado por instrutores, ao vivo (online ou on-site) é dirigido a pessoas que desejam entender a análise de requisitos e realizar a análise de requisitos de forma eficiente e precisa usando técnicas de análise para seus projetos.
No final do curso, os participantes poderão:
Identificar diferentes tipos de requisitos. compreender os conceitos gerais de, e atividades dentro, análise de requisitos. Conheça a metodologia de análise de requisitos. Use diferentes técnicas de análise de requisitos para sua vantagem. Requisitos estruturais para comunicar de forma eficiente com arquitetos e desenvolvedores através de um processo de recolha de requisitos iterativo.
O formato do curso
Interação e discussão interativa. Muitos exercícios e práticas. Implementação de mão em um ambiente de laboratório ao vivo.
Opções de Customização
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14 horas
A análise prescritiva é um ramo da análise de negócios, juntamente com análises descritivas e preditivas. Ele usa modelos preditivos para sugerir ações a serem tomadas para resultados ótimos, contando com otimização e técnicas baseadas em regras como base para a tomada de decisões.
Neste treinamento, os participantes aprenderão como usar o Matlab para realizar análises prescritivas em um conjunto de dados de amostra.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender os conceitos e frameworks chave usados nas análises prescritivas
- Use MATLAB e suas caixas de ferramentas para adquirir, limpar e explorar dados
- Use técnicas baseadas em regras, incluindo motores de inferência, scorecards e decision trees para tomar decisões baseadas em diferentes cenários de negócios
- Use a simulação de Monte Carlo para analisar incertezas e garantir uma boa tomada de decisão
- Implante modelos preditivos e prescritivos para sistemas empresariais
Público
- Analistas de negócios
- Planejadores de operações
- Gerentes funcionais
- Membros da equipe BI (Business Intelligence)
Formato do curso
Palestras, discussão, exercícios e prática.
Neste treinamento, os participantes aprenderão como usar o Matlab para realizar análises prescritivas em um conjunto de dados de amostra.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
- Compreender os conceitos e frameworks chave usados nas análises prescritivas
- Use MATLAB e suas caixas de ferramentas para adquirir, limpar e explorar dados
- Use técnicas baseadas em regras, incluindo motores de inferência, scorecards e decision trees para tomar decisões baseadas em diferentes cenários de negócios
- Use a simulação de Monte Carlo para analisar incertezas e garantir uma boa tomada de decisão
- Implante modelos preditivos e prescritivos para sistemas empresariais
Público
- Analistas de negócios
- Planejadores de operações
- Gerentes funcionais
- Membros da equipe BI (Business Intelligence)
Formato do curso
Palestras, discussão, exercícios e prática.
14 horas
Fintech refere-se à convergência de finanças + novas tecnologias.
Neste treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, os participantes obterão um entendimento das tecnologias, métodos e mentalidade necessários para implementar uma estratégia da Fintech .
Esse treinamento é direcionado aos gerentes que precisam obter um entendimento " Fintech " da Fintech , quebrar o hype e o jargão e dar os primeiros passos tangíveis para a adoção de novas tecnologias aplicáveis aos negócios e serviços financeiros.
Ao final deste treinamento, os participantes poderão
- Apresentar estratégias viáveis da Fintech para sua organização.
- Entenda e explique o papel e a funcionalidade das principais tecnologias.
- Elabore um plano de ação para a introdução de novas tecnologias passo a passo.
Formato do curso
- Parte da aula, parte da discussão, exercícios e atividades de grupo de estudo de caso
Neste treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, os participantes obterão um entendimento das tecnologias, métodos e mentalidade necessários para implementar uma estratégia da Fintech .
Esse treinamento é direcionado aos gerentes que precisam obter um entendimento " Fintech " da Fintech , quebrar o hype e o jargão e dar os primeiros passos tangíveis para a adoção de novas tecnologias aplicáveis aos negócios e serviços financeiros.
Ao final deste treinamento, os participantes poderão
- Apresentar estratégias viáveis da Fintech para sua organização.
- Entenda e explique o papel e a funcionalidade das principais tecnologias.
- Elabore um plano de ação para a introdução de novas tecnologias passo a passo.
Formato do curso
- Parte da aula, parte da discussão, exercícios e atividades de grupo de estudo de caso
14 horas
Este curso de treinamento visa ajudar os analistas de negócios a aprender a modelar eficientemente seus processos de negócios usando o BPMN, bem como recursos que são gerenciados por suas atividades Sendo conduzido por uma estrutura corporativa ágil, os analistas de negócios aprendem durante este curso como usar as notações de BPMN apropriadas e as extensões de negócios da UML para lidar com seus "requisitos de negócios" e conduzir coerentemente as atividades subjacentes de nível de design .
21 horas
Process mining, or Automated Business Process Discovery (ABPD), is a technique that applies algorithms to event logs for the purpose of analyzing business processes. Process mining goes beyond data storage and data analysis; it bridges data with processes and provides insights into the trends and patterns that affect process efficiency.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
Format of the Course
- The course starts with an overview of the most commonly used techniques for process mining. We discuss the various process discovery algorithms and tools used for discovering and modeling processes based on raw event data. Real-life case studies are examined and data sets are analyzed using the ProM open-source framework.
14 horas
Audiência do curso:
Gerentes que desejam entender diagramas de BPMN, consultores de negócios, analistas de negócios, engenheiros de processos de negócios, analistas de sistemas e qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e no planejamento de processos de negócios usando a notação de modelagem unificada e padronizada.
Objetivos do Curso:
- Produza diagramas de processo de alta qualidade
- Modelo na notação de processo BPMN
- Capturar como está a informação do processo
- Implemente fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
- Simplifique definições complexas de processo e divida-as em partes mais gerenciáveis
Gerentes que desejam entender diagramas de BPMN, consultores de negócios, analistas de negócios, engenheiros de processos de negócios, analistas de sistemas e qualquer pessoa que esteja envolvida na análise e no planejamento de processos de negócios usando a notação de modelagem unificada e padronizada.
Objetivos do Curso:
- Produza diagramas de processo de alta qualidade
- Modelo na notação de processo BPMN
- Capturar como está a informação do processo
- Implemente fluxos de processo otimizados para processos intensivos em pessoas
- Simplifique definições complexas de processo e divida-as em partes mais gerenciáveis
14 horas
O curso tem como objetivo ensinar o conhecimento prático e aprender habilidades de modelagem BPM N nos níveis Intermediário e Avançado.
O participante ideal é um treinamento de analista de negócios, o que significa que a pessoa está descobrindo, identificando, reunindo e analisando os requisitos do usuário para o sistema. - Os desenvolvedores avançados de aplicativos de computador e arquitetos de sistemas interessados na perspectiva de criar processos de negócios, drivers de sistema e personalizados.
O curso não aborda os problemas Níveis executáveis de BPM N.
O treinamento é conduzido em grande parte da técnica dominante na forma de um computador (~ 90%), durante o qual, por um lado, traduzimos situações reais de negócios para BPD, por outro lado, prontos para interpretar diagramas que avaliam sua utilidade prática.
O curso é muito intensivo curso prático no sentido estrito, o treinamento não lidou com de forma alguma, considerações teóricas de BPM N.
O participante ideal é um treinamento de analista de negócios, o que significa que a pessoa está descobrindo, identificando, reunindo e analisando os requisitos do usuário para o sistema. - Os desenvolvedores avançados de aplicativos de computador e arquitetos de sistemas interessados na perspectiva de criar processos de negócios, drivers de sistema e personalizados.
O curso não aborda os problemas Níveis executáveis de BPM N.
O treinamento é conduzido em grande parte da técnica dominante na forma de um computador (~ 90%), durante o qual, por um lado, traduzimos situações reais de negócios para BPD, por outro lado, prontos para interpretar diagramas que avaliam sua utilidade prática.
O curso é muito intensivo curso prático no sentido estrito, o treinamento não lidou com de forma alguma, considerações teóricas de BPM N.
7 horas
O propósito do treinamento
Complementar o conhecimento sobre engenharia de requisitos, por exemplo, obtido no curso "Noções básicas de engenharia e análise de requisitos", ou de outra forma, com as habilidades necessárias para passar com êxito no exame do IREB CPRE Basic Certificate (IREB CPRE FL). Passar no exame requer lidar com questões do exame de teste especificamente formuladas.
Grupo-alvo
Pessoas que querem confirmar sua experiência e conhecimento no campo de engenharia de requisitos, passando o certificado IREB CPRE FL.
Complementar o conhecimento sobre engenharia de requisitos, por exemplo, obtido no curso "Noções básicas de engenharia e análise de requisitos", ou de outra forma, com as habilidades necessárias para passar com êxito no exame do IREB CPRE Basic Certificate (IREB CPRE FL). Passar no exame requer lidar com questões do exame de teste especificamente formuladas.
Grupo-alvo
Pessoas que querem confirmar sua experiência e conhecimento no campo de engenharia de requisitos, passando o certificado IREB CPRE FL.
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21 horas
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2022-07-18 09:30
21 horas
Business Process Modelling in BPMN 2.0
2022-07-26 09:30
21 horas
Contemporary Development Principles and Practices
2022-08-04 09:30
14 horas
Data Mining and Analysis
2022-08-16 09:30
28 horas
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