Programa do Curso
Introdução e Objetivos do Workshop
- Boas-vindas, agenda e resultados esperados do workshop
- Alinhamento das habilidades de fechamento com as metas e valores da empresa
- Avaliação da linha de base pessoal e definição de metas para o dia
Compreensão da Psicologia do Comprador
- Motivações dos compradores, gatilhos de decisão e percepção de riscos
- Identificação de fatores decisórios econômicos, técnicos e pessoais
- Mapeamento das etapas do comprador para as táticas de fechamento
Estruturação do Fechamento: Um Processo Repetível
- Frameworks para fechamentos consistentes por estágio
- Criação de checklists e sinais de prontidão para o fechamento
- Adaptação do processo para ciclos de vendas curtos e longos
Questionamento Eficaz e Escuta Ativa
- Perguntas de fechamento de alto impacto e quando utilizá-las
- Técnicas de escuta ativa para descobrir objeções ocultas
- Transformar respostas em compromissos claros com próximos passos
Tratamento de Objeções e Táticas de Negociação
- Classificação das objeções e padrões de resposta adequados
- Princípios de negociação que preservam margem e relacionamentos
- Simulação: transformar objeções em oportunidades para fechar
Roteiros de Fechamento, Testes de Fechamento e Linguagem a Ser Utilizada
- Roteiros comprovados de fechamento e modelos personalizáveis
- Uso de testes de fechamento para avaliar a prontidão e garantir microcompromissos
- Palavras e frases que aumentam a urgência sem pressão
Abordagem de Conversas sobre Preço e Valor
- Enquadramento do preço como valor e ROI para diferentes tipos de compradores
- Âncoras, pacotes (bundling) e estratégias de concessão
- Cenários de prática: apresentação de valor e resposta à resistência de preços
Follow-up, Comprometimentos e Atividades Pós-Fechamento
- Elaboração de sequências de follow-up que mantenham o momentum
- Obtenção de compromissos explícitos e próximos passos por escrito
- Melhores práticas de repasse para as equipes de onboarding ou entrega
Sessões Práticas de Simulação e Coaching entre Colegas
- Simulações em pares, abrangendo arquétipos comuns de vendedor e comprador
- Feedback estruturado entre colegas baseado em comportamentos observados
- Ciclos de refinamento e demonstrações orientadas por coaches
Planejamento de Ação e Mensuração
- Criação de um plano de ação pessoal para 30 dias no fechamento
- Seleção de métricas simples para acompanhar as melhorias no fechamento
- Preparação de um repasse para o gerente, visando reforço e coaching
Resumo e Próximos Passos
Requisitos
- Compreensão básica do processo de vendas e da jornada do cliente
- Experiência em interação com prospects ou clientes
- Disposição para praticar simulações e receber feedback dos colegas
Público-Alvo
- Representantes de vendas e executivos de contas
- Equipes de vendas externas e internas
- Gerentes de vendas e líderes de equipe responsáveis pelo desempenho no fechamento
Testemunhos de Clientes (1)
Achei os dois dias de treinamento muito informativos e educativos, mas o conteúdo abordado no segundo dia (Mídia Social e Marketing Móvel, Análise, bem como Estratégia e Planejamento) foi o mais valioso para mim, pois está diretamente relacionado à minha área de atuação atual.
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