Cursos de Leadership em São Paulo

Este treinamento orientado por instrutor, realizado ao vivo em São Paulo (online ou no local), é destinado a líderes e gerentes de nível básico a intermediário que desejam adotar técnicas de feedforward para melhorar o engajamento da equipe, o coaching e as conversas sobre desempenho.

Este curso de liderança para aumentar a produtividade em equipes de instalação elétrica é um programa prático de um dia, focado no desenvolvimento de habilidades de liderança adaptadas a ambientes técnicos de campo, melhorando o desempenho da equipe e alinhando as práticas diárias com os objetivos organizacionais.

Este treinamento presencial conduzido por instrutores (online ou no local) é voltado para supervisores e líderes de nível intermediário que desejam aprimorar suas habilidades em liderança situacional, comunicação e gerenciamento da produtividade para equipes de instalação elétrica.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aplicar técnicas de liderança situacional para adaptar o estilo de supervisão às necessidades da equipe e das tarefas.
• Comunicar-se claramente e assertivamente para reduzir mal-entendidos e retrabalho.
• Tomar decisões oportunas e responsáveis que priorizem a segurança e a produtividade.
• Implementar estratégias de motivação e feedback que aumentem o engajamento e os resultados.

Formato do Curso

• Palestra interativa e discussão focada no local de trabalho.
• Exercícios práticos e roleplays baseados em cenários do mundo real.
• Planejamento de ação para aplicação imediata no trabalho.

Opções de Personalização do Curso

• Para solicitar uma versão personalizada alinhada aos sistemas, missão ou fluxo de trabalho no local da sua empresa, entre em contato conosco para agendar.

Este programa se concentra no desenvolvimento das competências essenciais que definem a excelência organizacional — domínio técnico, liderança centrada no cliente e colaboração focada nas pessoas. Ele permite que os profissionais liderem com qualidade, integridade e inovação em todas as dimensões de seu trabalho.

Esta formação conduzida por instrutor (online ou presencial) é voltada para profissionais de nível intermediário a avançado que desejam fortalecer suas capacidades de liderança e alinhar o desempenho com os padrões de excelência organizacional.

Ao completar esta formação, os participantes serão capazes de:

• Aplicar pensamento analítico e crítico para melhorar a qualidade e a inovação.
• Garantir o cumprimento de padrões profissionais e organizacionais.
• Fomentar relacionamentos de confiança com clientes e criar valor de negócios a longo prazo.
• Demonstrar liderança inclusiva, adaptabilidade e empoderamento da equipe.
• Promover aprendizado contínuo e desenvolvimento profissional em suas equipes.

Formato do Curso

• Discussão facilitada e reflexão guiada.
• Estudos de caso e exercícios práticos.
• Atividades em grupo e colaboração entre pares.

Opções de Personalização do Curso

• Este treinamento pode ser personalizado para alinhar-se com estruturas específicas de liderança departamental ou organizacional.

Liderança dentro da função jurídica envolve mais do que expertise técnica — exige visão, influência e a capacidade de impulsionar iniciativas estratégicas entre departamentos, equilibrando conformidade e prioridades de negócios.

Este treinamento presencial e orientado por instrutor (online ou no local) é voltado para profissionais jurídicos intermediários que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, desenvolver influência estratégica e evoluir de assessores para parceiros de negócios proativos em suas organizações.

Ao completar este treinamento, os participantes serão capazes de:

• Adotar uma mentalidade de liderança estratégica alinhada com os objetivos organizacionais.
• Liderar iniciativas transversais com confiança e conhecimento de negócios.
• Aplicar habilidades de mediação e resolução de conflitos em contextos interdepartamentais.
• Integrar a inteligência emocional à tomada de decisões sob pressão.
• Comunicar riscos legais claramente e persuasivamente para públicos não jurídicos.

Formato do Curso

• Aula interativa e discussões facilitadas.
• Atuações de papéis, dinâmicas em grupo e estudos de caso práticos baseados em cenários jurídicos.
• Exercícios aplicados focados na tomada de decisões estratégicas do mundo real.

Opções de Personalização do Curso

• Este curso pode incluir cenários personalizados de atuação ou estudos de caso internos que refletem os desafios legais e estratégicos da sua organização.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em São Paulo (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível inicial ou líderes aspirantes que desejam compreender os conceitos e práticas essenciais da liderança eficaz.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o que é liderança e como ela difere da gestão.
• Identificar e desenvolver competências e estilos de liderança-chave.
• Estabelecer metas significativas e comunicá-las efetivamente.
• Construir confiança e influenciar os outros através de uma comunicação eficaz.

Este treinamento, ministrado por um instrutor ao vivo (online ou presencial), é destinado a líderes e gerentes que desejam desenvolver habilidades práticas em liderança servidora, promover o engajamento da equipe e criar uma cultura de colaboração e confiança.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios e a filosofia da liderança servidora.
• Desenvolver habilidades-chave de liderança servidora, incluindo empatia, escuta ativa e colaboração.
• Aplicar práticas de liderança servidora para aprimorar o desempenho e a motivação da equipe.
• Construir uma cultura de confiança e empoderamento dentro de sua organização.

Este treinamento, ministrado por um instrutor ao vivo (online ou presencial), é destinado a profissionais de nível executivo e sênior que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seus estilos de liderança, utilizar as Avaliações Korn Ferry Leadership e desenvolver estratégias acionáveis para adaptabilidade de liderança e desempenho da equipe.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Analisar o contexto de sua organização e sua influência na eficácia da liderança.
• Avaliar a gama de estilos de liderança que estão sendo utilizados e seu impacto.
• Avaliar como as abordagens de liderança afetam o engajamento, a dinâmica e o desempenho da equipe.
• Aplicar o feedback das avaliações de liderança para identificar pontos fortes e áreas de crescimento.
• Utilizar um modelo causal para explorar os comportamentos de liderança e seu impacto direto no clima organizacional.
• Desenvolver estratégias acionáveis para aprimorar a adaptabilidade da liderança e o desempenho da equipe.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em São Paulo (no local ou remoto) é destinado a gerentes de produtos de nível intermediário que desejam aprender a alinhar metas estratégicas com projetos operacionais, enquanto dominam técnicas de liderança para liderar efetivamente equipes multifuncionais.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Reforçar as capacidades de liderança e de tomada de decisão.
• Melhorar o planeamento estratégico e as competências de execução.
• Desenvolver conhecimentos de gestão de projectos para uma entrega eficaz de projectos.
• Desenvolver competências específicas para a propriedade de produtos, centradas em projectos do sector bancário e financeiro.
• Aprender a equilibrar os objectivos estratégicos com os objectivos operacionais do projeto.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em São Paulo (no local ou remoto) é destinado a líderes de nível iniciante e profissionais de RH que desejam aprender e aplicar metodologias Design Thinking para promover a inovação, melhorar as capacidades de resolução de problemas e envolver as equipes de forma eficaz.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Dotar os participantes de ferramentas e metodologias para fomentar a inovação e o envolvimento das equipas.
• Desenvolver competências de mapeamento de empatia, ideação e prototipagem para a resolução de desafios complexos.
• Aplicar os princípios Design Thinking a cenários de liderança e RH.
• Promover uma cultura de inovação nas equipas tecnológicas.

Este treinamento conduzido por instrutor, ao vivo em São Paulo (online ou presencial), é voltado para gerentes de nível intermediário que desejam aplicar os insights do Enneagrama para aprimorar habilidades de liderança, melhorar a dinâmica da equipe e impulsionar o sucesso organizacional.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Obter uma base sólida no sistema do Enneagrama, incluindo os nove tipos de personalidade, asas, níveis de desenvolvimento e centros de inteligência.
• Usar o Enneagrama para explorar e identificar o tipo de personalidade, incluindo forças, fraquezas e oportunidades de crescimento.
• Melhor compreender os membros da equipe, melhorar a comunicação, resolver conflitos e fomentar um ambiente de equipe colaborativo.
• Alinear as metas da equipe e organizacionais, gerenciar mudanças efetivamente e cultivar uma cultura organizacional inovadora e adaptativa.

Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em São Paulo (online ou presencial), faz parte do conjunto de habilidades de Cientista de Dados (Domínio: Consultoria & Leadership) e está direcionada a profissionais que desejam construir habilidades impactantes de comunicação, resolução de problemas e liderança para se destacar em equipes de ciência de dados ou análise.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Aplicar técnicas de resolução estruturada de problemas e análise de causa raiz.
• Comunicar insights efetivamente através de narrativas impactantes e visualizações.
• Liderar iniciativas de mudanças e influenciar partes interessadas com confiança.
• Gerenciar projetos relacionados a dados usando um quadro claro e prático.

Público

Pessoal que necessita de estar totalmente preparado para realizar sessões de Coaching de elevada qualidade

• A membros individuais do seu próprio pessoal
• Às suas equipas
• A indivíduos que não estão diretamente ligados às suas próprias equipas, mas que valorizariam o seu contributo independente - e sem juízos de valor

Formato do curso

Uma combinação de:

• Discussões facilitadas
• Sessões de Coaching para delegados - com feedback completo

No final do curso, os delegados serão capazes de:

• Definir "Coaching" e explicar em pormenor a utilização do Coaching para melhorar o desempenho individual e da equipa - particularmente relacionando a sua utilização com a compreensão das razões subjacentes (e retificação) ao desempenho insuficiente
• Realizar sessões de Coaching com significado

Este curso toma uma forma unica de exposição de temas, apresentações em powerpoint e exercicios e estudos de caso. Ao final do curso os participantes, apreciar a necessidade de manejar a imagem e seu proprio comportamento.

Audiencia:

• Funcionarios que precisam estar completamente ligados aos problemas em torno à comunicação e influencia
• Seus colegas
• Seus Chefes
• Clientes externos e internos e acionistas

Formato do Curso:

Este curso é uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações em PowerPoint
• Exercísios e Estudos de Caso

Ao final do Curso, os participantes poderão:

• Apreciar a necessidade de manejar seu própio comportamento antes de influenciar a outros
• Entender as fortalezas e debilidades dos varios meios de comunicação disponíveis
• Manejar seus acionistas e clientes.
   

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Desenvolver uma compreensão mais sólida sobre as diferentes abordagens para a entrega contemporânea do aprendizado.
• Relacionar a entrega atual com novas e inovadoras abordagens na entrega de aprendizado.
• Elaborar um currículo adaptativo e proativo que maximize a digitalização e todos os seus benefícios.
• Liderar a organização na aplicação da transformação digital ao aprendizado

Formato do Curso

• Treinamento conduzido por instrutor através de entrega online
• Planejamento interativo com saídas
• Quebra-gelo digital
• Trabalhos de curso

Delegar tarefas e motivar funcionários são habilidades-chave para gerenciar efetivamente uma equipe. Isso envolve compreender as competências dos funcionários, definir claramente as expectativas ao mesmo tempo em que se confia e delega responsabilidades. Verifique regularmente o progresso e ofereça feedback construtivo para motivar os funcionários: Aprecie os resultados: Reconhecer publicamente e privadamente os sucessos dos funcionários reforça a motivação para continuar trabalhando. Envolver os funcionários nos processos de tomada de decisão lhes dá um sentimento de importância na empresa. Uma cultura organizacional que promova respeito, suporte e equilíbrio entre trabalho e vida pessoal motiva os funcionários a terem melhor desempenho. Aja de acordo com os valores e expectativas que você estabelece para seus funcionários, inspirando-os a agir. Gerenciar efetivamente tarefas e motivar funcionários requer flexibilidade, empatia e constante adaptação às necessidades da equipe. Apoiar os funcionários, compreender suas motivações e desenvolver habilidades são elementos-chave para o sucesso nessa área.

Este treinamento liderado por instrutor, ao vivo em São Paulo (online ou presencial), é voltado para líderes de engenharia e engenheiros que desejam analisar, gerenciar e desenvolver suas habilidades de liderança.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de aproveitar as próprias forças, aplicar valores, gerenciar o estresse, resolver problemas e criar um plano de desenvolvimento para se tornarem líderes de engenharia eficazes.

No final do curso, os participantes deverão ser capazes de

1. Adquirir uma compreensão do auto-domínio como base para líderes inspiradores
2. Reforçar e manter as suas capacidades de execução e contribuir para a criação de uma cultura de elevado desempenho
3. Liderar processos de transformação cultural e de mudança nas suas respectivas áreas de influência, utilizando ferramentas de inteligência emocional e de gestão da mudança

Metodologia:

1. Palestra
2. Workshops
3. Apresentação de vídeos
4. Dramatização

As organizações modernas estão cada vez mais reconhecendo que a neurodiversidade não é uma exceção, mas uma parte natural da população — até 1 em cada 7 pessoas funciona de maneira definida como neurodiversa. Isso significa que a maioria das equipes hoje é composta por pessoas com diferentes estilos de pensamento, aprendizado, comunicação e ação. Para líderes, isso não é um desafio — é a maior oportunidade de desenvolvimento do nosso tempo.

Visão Geral

Este curso de 5 dias ajudará os participantes a desenvolver suas habilidades em pensamento estratégico, planejamento e gestão, incluindo os requisitos táticos e operacionais para uma implementação bem-sucedida em um ambiente de alto risco. O curso abordará questões difíceis como gestão de conflitos, gerenciamento de mudanças, o que faz um bom líder e como motivar uma equipe. Usando estudos de caso interativos e exemplos setoriais, os participantes serão incentivados a compartilhar experiências e desafios para ajudar a construir soluções práticas e focadas no trabalho que eles podem levar de volta e realmente usar.

O objetivo principal do programa é equipar executivos com as habilidades necessárias para analisar o ambiente de negócios, descobrir oportunidades de negócio lucrativas e desenvolver estratégias para obter vantagem competitiva em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo. Além disso, o programa fornecerá insights sobre liderança, as melhores práticas e comportamentos que fortalecerão a capacidade dos executivos de lidar com as complexidades e incertezas da gestão de uma organização de alto desempenho.

Objetivos de Aprendizagem

Após participar deste curso, os delegados serão capazes de:

• Descrever os principais problemas enfrentados por uma organização;
• Explicar as diferentes abordagens para o planejamento de desenvolvimento organizacional;
• Analisar o ambiente de negócios atual e os fatores que afetam a organização;
• Analisar recursos dentro e fora da organização;
• Explicar as diferentes abordagens para gerenciar estratégias e seu papel no plano de negócios;
• Avaliar as alternativas de desenvolvimento estratégico a fim de recomendar a(s) mais adequada(s) às necessidades da empresa.
• Aplicar uma compreensão mais profunda dos planos de desenvolvimento estratégico;
• Discutir objetivamente os riscos, benefícios e custos que acompanham a implementação da nova estratégia, incluindo a gestão de conflitos em equipe;
• Definir abordagens para gerenciar os riscos identificados;
• Analisar os potenciais impactos positivos e negativos em sua empresa decorrentes da implementação da nova estratégia;
• Projetar políticas, sistemas e processos para implementar com sucesso os planos estratégicos emergentes;
• Abranger as etapas-chave na gestão de mudanças

Quem Deve Participar

• Gerentes de Produtos/Serviços
• Novos e experientes Gerentes e Líderes de Equipe
• Chefes de Operações
• Gerentes Sênior de Bancos
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operações
• Gerentes de Marketing

Metodologia
O curso consiste em oficinas facilitadas, complementadas por estudos de caso tirados de uma combinação de exemplos da vida real publicados e/ou experiência prática. Haverá também oportunidades para os participantes trabalharem em pequenos grupos para sintetizar ideias e estratégias e aplicar o material no contexto de suas próprias organizações/departamentos. Discussões em fóruns abertos também serão um elemento-chave.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em São Paulo (online ou no local) é destinado a mulheres que desejam aprender sobre os papéis e expectativas das mulheres na liderança. Através de uma variedade de exercícios e discussões, os participantes fortalecerão sua confiança e desenvolverão habilidades essenciais de gerenciamento e negócios como líder em seu caminho para se tornarem modelos em suas organizações.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender o papel das mulheres líderes nas organizações.
• Desenvolver uma mentalidade de liderança.
• Demonstrar liderança na gestão de equipas e na tomada de decisões.