Programa do Curso
Introdução e Contrato de Aprendizagem
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Objetivos do workshop e resultados esperados
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Visão geral da agenda
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Princípios de aprendizagem e diretrizes de participação
A Jornada – Compreender Como Pensamos
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Como a informação molda as decisões
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Vieses cognitivos e atalhos mentais
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Diferentes estilos de pensamento e o seu impacto na colaboração
O Emprego dos Sonhos – Colaboração e Perspetivas Partilhadas
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Troca de informações e experiências
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Compreensão de diferentes pontos de vista
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Construção da confiança através de uma colaboração eficaz
Princípios de Design em Ação
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Introdução aos quatro arquétipos comportamentais
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Compreensão das diferentes abordagens à mudança e à tomada de decisão
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Aplicação dos arquétipos em situações quotidianas do local de trabalho
Eu Queria Poder Voar – Respondendo a Mudanças Inesperadas
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Vivenciar a mudança através de um desafio em equipa dinâmico
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Reconhecimento das reações instintivas quando as regras familiares mudam subitamente
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Identificação de comportamentos que facilitam ou dificultam a adaptação
Sou Eu o Espelho? – Compreender o Seu Perfil de Mudança
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Exploração dos quatro tipos de reação
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Avaliação em três perspetivas:
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Autoperceção
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Comportamento situacional
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Observações pelos colegas
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Identificação de pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento pessoais
Sala Sob Pressão – Tomada de Decisão na Incerteza
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Tomar decisões com informações incompletas e conflituantes
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Gestão da pressão e da ambiguidade
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Distinguir factos de suposições
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Comunicar a incerteza de forma eficaz
O Mapa – Transformar a Intuição em Ação
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Ligar a aprendizagem do workshop aos desafios reais do local de trabalho
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Definir uma ação significativa para implementar nas próximas 72 horas
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Criar compromissos realistas e alcançáveis
Uma Mudança, Três Mundos – Adaptar a Comunicação
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Comunicar a mesma mudança a diferentes perfis comportamentais
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Compreender como diferentes pessoas processam a mudança
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Criar compromisso através de uma comunicação personalizada
Troca de Perspetivas – Reflexão e Planeamento da Ação
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Feedback estruturado entre pares
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Reflexão pessoal e principais aprendizados
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Parcerias de responsabilização
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Compromisso individual e encerramento do workshop
Aprendizagens Esperadas
No final do workshop, os participantes serão capazes de:
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Reconhecer as suas reações naturais à mudança.
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Compreender os quatro arquétipos comportamentais e a forma como influenciam a colaboração.
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Tomar decisões mais adequadas em situações caracterizadas por incerteza e informação limitada.
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Adaptar o estilo de comunicação a diferentes públicos.
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Aumentar a resiliência e a flexibilidade durante as mudanças organizacionais.
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Desenvolver um plano de ação prático para aplicar a aprendizagem imediatamente após o workshop.
Requisitos
Não há pré-requisitos.
Público-alvo: gestores juniores a plenos
Testemunhos de Clientes (4)
A eficiência das reuniões é algo bastante "básico", mas que nem sempre é pensado com cuidado, tendo implicações reais no tempo das pessoas e da empresa. Compreender essas melhores práticas e mantê-las em mente será de ajuda imediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Máquina Traduzida
Forneceu e explicou de forma muito clara vários conceitos fundamentais, que se adequaram bem ao nível de aprendizado da equipe. Os exercícios foram muito envolventes e acredito que minha equipe esteve confortável e participou muito bem. A coordenação com o instrutor também foi muito fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Máquina Traduzida
Apreciei especialmente a capacidade do instrutor de fornecer respostas completas e bem explicadas a perguntas específicas da minha situação pessoal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Máquina Traduzida
os exercícios e a forma como o instrutor estava explicando
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Máquina Traduzida
