Programa do Curso
Introdução – A Excelência e o Seu Custo Oculto
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Objetivas e expectativas do workshop
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Exploração da questão: Pode o sucesso que nos trouxe até aqui tornar-se um obstáculo para o sucesso futuro?
A Jornada – Compreender Como os Líderes Pensam
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Processamento de informação e vieses cognitivos
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Diferentes formas de pensar e tomar decisões
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Como os modelos mentais influenciam a liderança
O Emprego dos Sonhos – Colaboração e Perspetivas Partilhadas
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Troca de informação e experiência
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Compreensão de pontos de vista diversos
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Fortalecimento da colaboração entre equipas de liderança
Princípios de Desenho em Ação
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Introdução ao quadro metodológico do workshop
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Compreensão dos arquétipos comportamentais
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Aplicação do modelo de aprendizagem ao longo do dia
A Sombra – Quando o Sucesso Se Torna Inércia
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Identificação de comportamentos de liderança que antes impulsionavam o sucesso
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Reconhecimento de quando abordagens comprovadas se tornam barreiras à mudança
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Compreensão da diferença entre consistência e adaptabilidade
O Mapa 2.0 – Mapeamento das Reações da Equipa
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Identificação dos arquétipos comportamentais dentro da sua própria equipa
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Compreensão das respostas individuais à transformação organizacional
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Adaptação das abordagens de liderança a diferentes perfis pessoais
O Mercado em Mudança – Ir Além do Óbvio
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Reconhecimento de sinais fracos e tendências emergentes
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Balanço entre execução e exploração
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Melhoria do processo decisório estratégico em ambientes em constante mudança
A Reunião "Sim, Chefe!" – Gerir a Resistência Silenciosa
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Reconhecimento de desacordos ocultos dentro das equipas de liderança
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Incentivo ao desafio construtivo e à segurança psicológica
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Desenhar reuniões que gerem compromisso genuíno
O Alerta – Liderar em Meio à Incerteza
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Toma de decisão durante crises
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Comunicação sob pressão
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Gestão da incerteza sem gerar medo ou culpa
A Sombra e o Compromisso – Da Intuição à Ação
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Identificação de um comportamento de liderança a alterar
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Definição de um mecanismo de equipa para implementar no prazo de 14 dias
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Criação de um plano de ação individual e compromisso de responsabilização
Requisitos
Sem pré-requisitos
Gestores, líderes de equipa.
Testemunhos de Clientes (4)
A eficiência das reuniões é algo bastante "básico", mas que nem sempre é pensado com cuidado, tendo implicações reais no tempo das pessoas e da empresa. Compreender essas melhores práticas e mantê-las em mente será de ajuda imediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Máquina Traduzida
Forneceu e explicou de forma muito clara vários conceitos fundamentais, que se adequaram bem ao nível de aprendizado da equipe. Os exercícios foram muito envolventes e acredito que minha equipe esteve confortável e participou muito bem. A coordenação com o instrutor também foi muito fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Máquina Traduzida
Apreciei especialmente a capacidade do instrutor de fornecer respostas completas e bem explicadas a perguntas específicas da minha situação pessoal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Máquina Traduzida
os exercícios e a forma como o instrutor estava explicando
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Máquina Traduzida
