Online Habilidades Interpessoais Treinamento em Brasil

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a gerentes de escritório de nível iniciante que desejam aprender conhecimentos e habilidades em técnicas de arquivamento e gerenciamento de documentação.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender os princípios de sistemas de arquivo eficazes.
• Aprender técnicas de gestão e controlo de documentos físicos e electrónicos.
• Desenvolver competências na criação, manutenção e arquivo de registos.
• Aplicar as melhores práticas de gestão de documentação para melhorar a eficiência organizacional.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais iniciantes que desejam explorar teorias éticas fundamentais, desenvolver habilidades de tomada de decisão ética e entender o papel do protocolo na manutenção da integridade e do profissionalismo.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Compreender as teorias e princípios éticos fundamentais.
• Desenvolver competências para a tomada de decisões éticas.
• Reconhecer a importância do protocolo em ambientes profissionais.
• Aprender a lidar com dilemas éticos e conflitos de interesse.
• Compreender o papel da ética e do protocolo em diferentes sectores.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor, em Brasil (online ou presencial), é destinado a participantes de todos os níveis, incluindo funcionários, líderes de equipe e profissionais de RH, que desejam compreender o assédio no ambiente de trabalho, preveni-lo e fomentar uma cultura laboral inclusiva e respeitosa.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o que constitui o assédio no ambiente de trabalho e suas diversas formas.
• Identificar comportamentos que contribuem para um ambiente de trabalho respeitoso.
• Responder de forma eficaz a incidentes de assédio.
• Reconhecer as políticas legais e organizacionais relacionadas à prevenção do assédio.
• Promover uma cultura de trabalho positiva, inclusiva e respeitosa.

Esta formação presencial ministrada por instrutor em Brasil (online ou no local) destina-se a profissionais da área de hospitalidade com nível iniciante a intermediário que desejam aprimorar suas habilidades para oferecer um excelente serviço.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Adquirir conhecimento e habilidades em etiqueta formal, focando em recepção, jantar e atendimento.
• Compreender os protocolos de atendimento e a razão por trás deles, permitindo que o pessoal execute essas diretrizes com eficiência.
• Melhorar a qualidade do serviço ao cliente e fortalecer as habilidades de comunicação e interpessoais para uma melhor interação com os hóspedes.
• Compreender as diferentes etiquetas culturais e sensibilidades, garantindo um atendimento respeitoso e apropriado a todos os hóspedes.
• Lidar com situações inesperadas e solicitações de hóspedes de forma profissional e eficiente.

Neste treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil, os participantes aprenderão como preparar e entregar uma apresentação convincente PowerPoint. Da preparação técnica à entrega hábil, cada ponto essencial é abordado neste workshop interativo.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Aplicar a mentalidade correcta para fazer uma apresentação poderosa e convincente.
• Praticar técnicas de comunicação eficazes para melhorar uma apresentação.
• Preparar PowerPoint diapositivos que complementem e reforcem uma apresentação.
• Criar uma ligação com a audiência que facilite a confiança e permita a venda de uma ideia, proposta, produto ou serviço.

Esta formação prática e ao vivo em Brasil (online ou presencial) destina-se a líderes de equipa e gestores de nível principiante que pretendem compreender e alavancar os tipos de personalidade para construir uma coesão de equipa mais sólida, melhorar a comunicação e gerir eficazmente a dinâmica da equipa.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Reforçar a coesão da equipa, compreendendo e alavancando diferentes tipos de personalidade.
• Gerir eficazmente personalidades diversas.
• Melhorar a comunicação e a gestão de conflitos da equipa.
• Fomentar a segurança psicológica e a identidade da equipa.

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor em Brasil (online ou presencial), destina-se a especialistas em temas (SMEs) de nível iniciante a intermediário que desejam transicionar para funções de instrução e aprimorar sua capacidade de treinar outras pessoas de forma eficaz.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender como ocorre a aprendizagem de adultos e aplicar métodos instrucionais adequados.
• Organizar sessões de treinamento de forma eficaz, utilizando técnicas de planejamento estruturado.
• Aprimorar as habilidades de comunicação para uma melhor transmissão de conhecimento.
• Envolver públicos multigeracionais com abordagens de treinamento personalizadas.
• Desenvolver workshops com objetivos claros, conteúdo dinâmico e métodos de ensino interativos.
• Lidar com situações desafiadoras de treinamento e com aprendizes difíceis, com segurança.
• Preparar, praticar e ministrar sessões de treinamento impactantes.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a qualquer pessoa que deseje aprimorar suas habilidades de coaching e comunicação.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o impacto do coaching e da comunicação eficaz no envolvimento entre pares.
• Aprender e aplicar as diferentes melhores práticas de coaching e comunicação.
• Melhorar as competências de comunicação e de influência.
• Conduzir sessões de coaching com confiança.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais e gerentes de nível iniciante a intermediário que desejam aprimorar seu pensamento crítico, tomada de decisão e capacidade de resolução de problemas em contextos pessoais e profissionais.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Identificar preconceitos e falácias lógicas no raciocínio.
• Aplicar técnicas de pensamento crítico a cenários do mundo real.
• Melhorar os processos de tomada de decisão através de uma análise estruturada.
• Melhorar as estratégias de resolução de problemas em situações complexas.

Esta formação ao vivo e liderada por um instrutor em Brasil (online ou presencial) é direcionada a líderes de equipe e membros que desejam usar o PRISM Brain Mapping para descobrir as forças, necessidades e motivadores dos membros da equipe e aprender como gerir a diversidade de forma mais eficaz.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Obter uma compreensão reforçada entre os membros da equipe através de um conhecimento melhor de suas preferências comportamentais e comunicação, forças, necessidades e motivadores no trabalho.
• Descobrir as forças da equipe e como utilizá-las para aumentar a eficiência na realização de metas.
• Encontrar soluções para desafios de cooperação, permitindo que a equipe trabalhe de forma mais eficaz.
• Aumentar a satisfação no trabalho dos membros da equipe através da análise de como cada um pode melhor utilizar suas forças e potencial e minimizar os fatores estressantes no trabalho.
• Ter uma gestão de diversidade mais efetiva na equipe e uma melhor alinhamento de tarefas às pessoas, descobrindo as forças, preferências e motivadores dos membros da equipe e discutindo relatórios individuais de funcionários.
• Ter um melhor entendimento do estilo gerencial do líder através da descoberta de seu perfil de liderança e seu impacto na equipe.

Este workshop ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (online ou no local) é destinado a profissionais de negócios que desejam integrar a atenção plena em seu ambiente de trabalho para aumentar a produtividade, a liderança e o bem-estar.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender a ciência e os princípios por detrás do mindfulness.
• Desenvolver a auto-consciência para melhorar a tomada de decisões e as capacidades de liderança.
• Melhorar a concentração, a produtividade e a inteligência emocional.
• Gerir o stress no local de trabalho, a incerteza e as situações de alta pressão.
• Promover uma cultura de trabalho positiva e colaborativa.
• Aplicar técnicas de mindfulness para melhorar a criatividade e a resolução de problemas.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais de RH de nível iniciante e líderes de equipe que desejam desenvolver estratégias eficazes de requalificação e upskilling para preparar sua força de trabalho para as demandas em evolução do setor de tecnologia.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Aprender as ferramentas e estratégias para identificar lacunas de habilidades e projetar iniciativas impactantes de reskilling e upskilling.
• Promover uma cultura de aprendizagem contínua para se adaptar às rápidas mudanças no sector tecnológico.
• Implementar mecanismos eficazes de medição e feedback para garantir o alinhamento e o sucesso contínuos do programa.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a profissionais de gerenciamento comercial de nível intermediário a avançado que desejam fortalecer suas habilidades interpessoais e de tomada de decisão para melhores resultados de negócios.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Melhorar as interações com os clientes através da antecipação, comunicação assertiva e conhecimento do mercado.
• Reforçar o trabalho em equipa, a adaptabilidade e a capacidade de resolução de problemas.
• Desenvolver técnicas eficazes de tomada de decisão, execução disciplinada e delegação.
• Melhorar as competências de negociação, inovação e gestão da mudança.

Gestão do Estresse e Resiliência é um programa prático focado em técnicas baseadas em evidências e práticas reflexivas que ajudam os participantes a gerenciar estressores pessoais, melhorar a adaptabilidade e aumentar a abertura para mudanças e feedback.

Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutores (online ou presencial), destina-se a participantes de nível iniciante que desejam aprender ferramentas práticas para gerenciar o estresse, praticar atividades reflexivas e fortalecer a resiliência para melhor desempenho no trabalho e apoio aos colegas.

Ao final deste programa, os participantes serão capazes de:

• Aplicar técnicas simples e baseadas em evidências para reduzir o estresse agudo e melhorar o bem-estar diário.
• Usar estratégias práticas para gerenciar questões pessoais (saúde, finanças ou outras preocupações) que afetam o desempenho no trabalho.
• Praticar atividades reflexivas e exercícios vivenciais que aumentem a abertura para mudanças e feedback.
• Criar um plano de ação personalizado de resiliência com próximos passos concretos e técnicas de enfrentamento.

Formato do Curso

• Sessões interativas curtas combinando teoria e prática.
• Atividades vivenciais, reflexões guiadas e breves simulações de papéis.
• Elaboração de planos de ação e práticas curtas de entrega entre as sessões.

Opções de Personalização do Curso

• O conteúdo pode ser adaptado para diferentes culturas de equipe, gatilhos de estresse ou contextos organizacionais.

Este treinamento presencial, conduzido por um instrutor (online ou no local), é direcionado a instrutores de nível iniciante a intermediário, líderes de equipe e profissionais de RH que desejam melhorar sua entrega de treinamento, engajar efetivamente os aprendizes e maximizar a retenção de aprendizado.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Compreender o papel e as responsabilidades de um instrutor eficaz.
• Aplique princípios de aprendizagem adulta para melhorar a retenção de conhecimento.
• Use diferentes estilos de aprendizagem para engajar públicos diversos.
• Desenvolva programas de treinamento estruturados com objetivos claros.
• Aprimore a comunicação verbal e não verbal para melhor engajamento.
• Utilize estratégias interativas de ensino e técnicas de gestão em sala de aula.
• Ofereça feedback construtivo e avalie a eficácia do treinamento.

Quem deve participar

Colaboradores individuais, gestores, chefes de equipa, cujo sucesso depende da sua capacidade de comunicar claramente, de ser compreendido e de influenciar o desempenho de outra pessoa, e de criar relações de trabalho positivas.

Descrição do curso

O sucesso individual e da equipa depende da capacidade dos indivíduos de comunicarem com os outros, cara a cara, bem como virtualmente. Cada interação com outra pessoa determina a forma como somos vistos e cada interação é uma oportunidade para desenvolver a confiança e exercer uma influência positiva. Quer se trate de uma apresentação individual ou para uma audiência de mil pessoas, de transmitir informações a uma equipa de projeto ou de transmitir uma mensagem difícil, a comunicação eficaz é uma das competências mais poderosas para atingir os seus objectivos.

Este curso desenvolve a sua capacidade de se concentrar no seu resultado, sintonizar-se com o seu público e desenvolver a sua mensagem para obter clareza e impacto. A sua capacidade de criar um ambiente para uma discussão aberta e um diálogo contínuo é crucial para o sucesso da comunicação. As competências de comunicação abordadas neste curso irão aumentar a sua capacidade de exercer escolha e controlo para cada tipo de conversa, influenciar sem autoridade e melhorar a qualidade das relações e a produtividade.

Um curso altamente participativo que envolve discussões individuais e de grupo e prática de habilidades para permitir que os delegados compartilhem ideias e desenvolvam seus níveis de habilidades.

Auditoria

Quem quiser melhorar suas habilidades de assertividade

Aim

Este curso tem como objetivo aumentar a confiança e a capacidade do delegado de se comunicar com segurança e assertividade com colegas e clientes.

Objetivos

No final do programa, os participantes serão:

• Compreender e superar as barreiras para ser assertivo
• Reconheça traços comportamentais dentro de você e dos outros e aprenda estratégias eficazes para gerenciá-los
• Comunicar de forma eficaz com uma ampla gama de pessoas para alcançar uma situação win-win onde possível
• Gestão eficaz de situações difíceis.

Goal

A formação terá como objetivo rever e melhorar as competências necessárias para atingir os seus objectivos empresariais, tanto em termos de trabalho individual como de trabalho em equipa, nomeadamente através da aquisição de competências pelos participantes, tais como

• Construção de um estilo de comunicação eficaz com os outros
• Análise prática das barreiras de comunicação e técnicas activas para prevenir a sua ocorrência
• Construção de relações de apoio ao grupo
• Trabalho de equipa eficaz
• Consciência da influência mútua na relação equipa-unidade e unidade-equipa
• A capacidade de utilizar uma variedade de técnicas para gerir conflitos
• Mudar as suas atitudes e comportamentos modelando-os de forma construtiva (por exemplo, postura assertiva)

Método de trabalho

A formação é concebida como uma sessão interactiva, em que os participantes partilham mais de 80% do tempo. Cada sessão segue uma dinâmica semelhante: abertura de um novo exercício de hábitos (para sensibilizar), mini-palestra sobre as técnicas (conhecimentos), prática de novas tácticas e técnicas (competências). Após o encerramento de cada sessão, os participantes recebem materiais de apoio para as sessões discutidas.

O material prático é resumido com uma mini-palestra que explica a base teórica e os mecanismos psicológicos fundamentais que os participantes experimentam enquanto trabalham na sala de treino.

Objetivo do treinamento:

Para todos que buscam lidar com situações conflituosas de forma eficaz e eficiente. Treinamento para pessoas que desejam desenvolver suas habilidades no uso do conflito no trabalho da equipe, com o objetivo de desenvolver a capacidade de aplicar estratégias, métodos e técnicas de gerenciamento de conflitos.

Benefícios do curso de treinamento:

Uso de métodos e técnicas para resolver situações conflituosas, gerenciamento eficaz de conflitos, comunicação eficaz em situações conflituosas, preparação habilidosa da análise das necessidades das partes envolvidas no conflito e formulação do problema, uso de habilidades de gerenciamento de estresse, técnicas emocionais e assertivas na resolução desses conflitos.

Habilidades adquiridas durante o treinamento:

• comunicar-se eficazmente em situações conflituosas
• identificar fontes de conflito
• analisar as necessidades das partes envolvidas no conflito e formular o problema
• usar métodos e técnicas para resolver conflitos
• aplicar os princípios da assertividade e gerenciamento de emoções na resolução de conflitos
• aplicar os princípios da resistência assertiva à manipulação
• comportamento apropriado em conflito
• implementar o gerenciamento de estresse, emocional

Método de treinamento:

aulas, simulações, estudos de caso, interpretação de papéis, dar feedback aos participantes

Objetivo do curso:

Para a gestão: os chefes de equipa, os gestores estão a iniciar o seu percurso profissional e os trabalhadores com elevado potencial são seleccionados para desenvolvimento. A formação é também um prelúdio para o desenvolvimento de funções de liderança individuais e para a gestão de recursos humanos.

Benefícios da conclusão do curso:

Aumento da eficiência da gestão de equipas, tomada de decisões eficazes relacionadas com funções de gestão, seleção adequada do estilo de liderança à situação da equipa, crescimento empresarial, reforço das competências de resolução de conflitos, aquisição de competências de gestão do tempo.

Método de formação:

palestras temáticas curtas, exercícios individuais, simulações, estudos de caso, dramatizações

Desperte a confiança para realizar apresentações envolventes em qualquer contexto. Abrange os princípios fundamentais de interação com a plateia, projeção de voz e superação do medo de palco por meio de prática aplicada. Orienta os participantes na estruturação de aberturas impactantes, construção de conteúdo persuasivo, domínio do design de slides e encerramento com autoridade. Capacita palestrantes em conferências e líderes de equipe com técnicas para gerenciar a ansiedade, interpretar a dinâmica da sala e manter a energia, além de forneceres frameworks para o acompanhamento pós-apresentação. Desenvolve habilidades duradouras em comunicação profissional.

Este treinamento conduzido por instrutor (online ou presencial) é direcionado a líderes de equipe e gerentes intermediários que desejam adotar a IA com segurança e eficácia, abordando os fatores humanos que impulsionam o sucesso: confiança, responsabilidade, hábitos de decisão e segurança psicológica.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Definir quando usar a IA e quando não usar (regras de parada).
• Verificar saídas da IA com padrões práticos (sinais de alerta, segunda fonte).
• Estabelecer responsabilidade e gatilhos de escalada.
• Construir acordos de equipe e um plano de adoção de 30 dias.

Este curso oferece uma introdução abrangente e prática ao fenômeno do burnout, um dos desafios mais prementes nos ambientes de trabalho modernos. Os participantes explorarão a diferença entre estresse e burnout, identificarão fatores de risco pessoais e profissionais, e aprenderão a reconhecer sinais precoces de exaustão — tanto em si mesmos quanto em outros.

Através de reflexão guiada, ferramentas de autoavaliação e discussões em grupo, o programa incentiva os participantes a desenvolverem consciência, resiliência e estratégias pessoais de enfrentamento. Também destaca o papel das organizações e líderes na criação de um ambiente que previna o burnout e promova o bem-estar psicológico.

A sessão combina teoria, auto-diagnóstico e exercícios práticos para garantir que cada participante saia com um plano de ação claro para manter equilíbrio e energia em sua vida profissional.

Um Curso de Atendimento ao Cliente é projetado para educar os participantes sobre os fundamentos de fornecer um serviço e atendimento excepcionais aos clientes. Ele foca em tratar os clientes com respeito e gentileza, construir uma conexão emocional e garantir sua satisfação e fidelidade. Esses cursos abrangem uma variedade de tópicos, incluindo habilidades de comunicação, gerenciamento do tempo, técnicas de desescalação e práticas recomendadas da indústria. Através de exemplos da vida real e exercícios práticos, os aprendizes ganham insights sobre como lidar efetivamente com consultas, reclamações e feedback dos clientes. O objetivo é equipar as pessoas com as habilidades necessárias para fornecer um serviço profissional, útil e de alta qualidade em diversos pontos de interação com o cliente, melhorando a experiência do cliente.

A gestão da mudança é um processo que visa implementar eficazmente a mudança numa organização para atingir os objectivos desejados e adaptar-se a um ambiente em mudança. A gestão da mudança é um processo dinâmico que exige flexibilidade, abertura ao feedback e vontade de adaptar as estratégias de acordo com as reacções das pessoas e as condições de mudança. É também crucial compreender que a mudança nem sempre será fácil, pelo que é importante criar um plano que tenha em conta tanto os objectivos organizacionais como as necessidades dos indivíduos no processo de mudança.

No final do curso, os participantes serão capazes de

• Compreender a necessidade de gerir o seu próprio comportamento antes de poder influenciar o comportamento dos outros
• Compreender os pontos fortes e fracos dos vários meios de comunicação disponíveis
• Gerir os seus clientes internos e externos e as partes interessadas

Formato do curso

O curso será uma combinação altamente interactiva de:

• Discussões facilitadas
• Apresentações de diapositivos
• Exercícios e
• Estudos de caso

Este curso toma uma forma unica de exposição de temas, apresentações em powerpoint e exercicios e estudos de caso. Ao final do curso os participantes, apreciar a necessidade de manejar a imagem e seu proprio comportamento.

Audiencia:

• Funcionarios que precisam estar completamente ligados aos problemas em torno à comunicação e influencia
• Seus colegas
• Seus Chefes
• Clientes externos e internos e acionistas

Formato do Curso:

Este curso é uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações em PowerPoint
• Exercísios e Estudos de Caso

Ao final do Curso, os participantes poderão:

• Apreciar a necessidade de manejar seu própio comportamento antes de influenciar a outros
• Entender as fortalezas e debilidades dos varios meios de comunicação disponíveis
• Manejar seus acionistas e clientes.
   

Para sobreviver e prosperar nesta nova economia do conhecimento, as equipas e os indivíduos têm de aprender a resolver conflitos de forma mais eficaz, mantendo relações a longo prazo. Infelizmente, a maioria dos profissionais recebe muito pouca formação em resolução eficaz de conflitos, o que leva a situações em que o conflito é evitado, as respostas são passivo-agressivas ou, pior ainda, o bullying no pátio da escola torna-se o meio dominante de vencer conflitos.

Esta formação, conduzida por um instrutor, destina-se a executivos, líderes, equipas e indivíduos de negócios que desejam aprender a resolver conflitos utilizando modelos de conflito práticos, simples de seguir, mas altamente eficazes. No final do curso, terá experiência com 14 poderosas ferramentas plug-and-play que podem ajudá-lo a resolver conflitos, mantendo relações positivas no local de trabalho.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Identificar as 5 fases da resolução eficaz de conflitos.
• Concordar em como lidar com o conflito antes que ele comece
• Gerir-se a si próprios de forma positiva durante o conflito.
• Trabalhar com métodos comprovados para resolver conflitos de forma mais rápida e eficaz
• Ensaiar o conflito para obter um melhor resultado
• Aprender com o conflito para abordar conflitos futuros de forma diferente.

O programa inclui simulações, actividades de role playing e workshops interactivos para lhe proporcionar a experiência prática necessária. O curso tem como ênfase a aprendizagem divertida, interactiva, prática, visual e baseada em analogias para ajudar a incorporar os modelos, ao mesmo tempo que avança a um ritmo acelerado.Pode esperar ouvir falar de temas que vão desde os edifícios, às emoções, à preparação do seu prato de conflito, aos lemingues, aos principais psicólogos do século XX, aos modelos de Harvard Business, à respiração Yogic, ao rapto, ao arroz, às cadeiras e aos Les Miserables.

Formato do curso

• Palestra e discussão interactiva.
• Muitos exercícios e prática.

Opções de personalização do curso

• Para solicitar uma formação personalizada para este curso, por favor contacte-nos para combinar.

Esta formação ao vivo com instrutor em Brasil (disponível online ou presencial) foi projetada para equipes que buscam avaliar, gerenciar e medir a inteligência emocional individual e coletiva.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Medir o EQ individual para otimizar as interações com colegas.
• Interpretar as emoções e estilos comportamentais dos outros para fortalecer os relacionamentos em equipe.
• Aproveitar a inteligência emocional para promover um ambiente de trabalho positivo e produtivo.
• Aplicar estratégias de inteligência emocional para navegar mudanças com eficácia e resolver conflitos.

"Habilidades de Comunicação de Alto Impacto", projetado para equipar os participantes com as ferramentas essenciais para uma comunicação clara, confiante e influente. No ambiente empresarial atual, a capacidade de transmitir ideias de forma eficaz é primordial. Esta formação aborda dois dos aspectos mais críticos da comunicação profissional: dominar habilidades interpessoais e realizar apresentações públicas impactantes.

O programa adota uma abordagem holística, começando com os princípios fundamentais da comunicação e avançando para um módulo dedicado à superação do medo de falar em público. Os participantes aprenderão técnicas práticas e acionáveis para estruturar e entregar apresentações envolventes. Toda a experiência de aprendizagem é sustentada pelos princípios da Inteligência Emocional, capacitando os participantes a se comunicarem com maior empatia, consciência e impacto.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Aplicar técnicas práticas para uma comunicação interpessoal mais clara, empática e objetiva.
• Implementar estratégias comprovadas para gerenciar a ansiedade de falar em público e transmitir confiança.
• Estruturar uma apresentação envolvente com uma abertura clara, fluxo lógico e conclusão memorável.
• Apresentar de maneira envolvente, utilizando linguagem corporal eficaz e variação vocal.
• Identificar os princípios fundamentais da Inteligência Emocional e utilizá-los para construir relacionamentos profissionais mais fortes.
• Desenvolver um plano de ação pessoal para continuar aprimorando suas habilidades de comunicação e apresentação

Este treinamento presencial e liderado por instrutor em Brasil (online ou no local) é voltado para indivíduos em nível iniciante, intermediário e avançado que desejam fornecer ferramentas práticas para navegar conflitos, dar feedback construtivo e manter autoridade profissional sob pressão. Este treinamento foi especificamente criado para ajudar os profissionais a preencher a lacuna entre a expertise técnica e a influência interpessoal, garantindo que suas ideias não apenas sejam ouvidas, mas compreendidas e colocadas em prática.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• comunicar-se claramente e consistentemente,
• adaptar a comunicação ao destinatário,
• lidar com conversas difíceis,
• construir autoridade através da comunicação,
• transmitir efetivamente informações complexas.

Público

• Funcionários que precisam estar plenamente cientes das questões que envolvem Influenciar e Evitar Conflitos com:
  • Seus colegas
  • Seus chefes
  • Seus clientes internos e externos e partes interessadas

Objetivos do Curso

No final do curso, os delegados serão capazes de:

• Aprecie a necessidade de gerenciar seu próprio comportamento antes que eles possam influenciar o comportamento dos outros
• Compreender os pontos fortes e fracos dos vários meios de comunicação disponíveis
• Gerenciar seus clientes internos e externos e interessados

Formato

O curso será uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações de slides
• Exercícios e
• Estudos de caso

Organizações como a Pfizer, a Hewlett Packard, a Dell EMC e a VMware aproveitaram este programa para desenvolver um estilo de influência mais equilibrado e construir respostas resilientes e adaptáveis aos desafios do ambiente de trabalho. Seja o seu objetivo criar equipas de trabalho de alta performance, vencer consistentemente contratos através de apresentações expertas, negociar com sucesso as melhores condições ou construir sistematicamente valor para os acionistas, este programa fornece a precisão comportamental e o alinhamento estratégico necessários para gerar impacto mensurável.

Os participantes irão ultrapassar a comunicação básica para avançar na arquitetura da influência, aprendendo a calibrar o seu estilo, navegar na resistência, garantir compromissos e expandir o impacto colaborativo em redes organizacionais complexas.

O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de espinha de peixe ou diagrama de causa e efeito, é uma ferramenta criada por Kaoru Ishikawa. É utilizado para representar visualmente as causas potenciais de um evento ou problema específico, facilitando a análise dos factores que podem contribuir para uma questão específica. O diagrama assemelha-se ao esqueleto de um peixe, daí o nome "espinha de peixe", e é utilizado para identificar e organizar sistematicamente as causas de um problema. É particularmente útil no desenvolvimento de produtos e nos processos de gestão da qualidade, onde é crucial identificar as causas dos problemas. O Diagrama de Ishikawa ajuda as equipas a fazer um brainstorming e a categorizar as causas, tais como métodos, maquinaria, materiais, mão de obra e ambiente, para encontrar a causa principal de um problema de qualidade ou desempenho

As diferenças culturais podem ter um impacto significativo no trabalho em equipa. Culturas diferentes podem preferir estilos de comunicação diferentes, como o direto, o indireto, o expressivo ou o mais evasivo, o que pode levar a diferenças na interpretação das mensagens. Os gestos, o tom de voz e as palavras utilizadas podem ter significados diferentes em culturas diferentes. Algo que é aceitável numa cultura pode ser ofensivo noutra. Culturas diferentes podem ter abordagens diferentes à hierarquia no local de trabalho. Algumas culturas podem ser mais hierárquicas, em que as decisões são tomadas por aqueles que se encontram em níveis mais elevados da hierarquia. As culturas diferem na sua abordagem ao tempo de trabalho e à pontualidade. Algumas culturas podem valorizar mais a pontualidade, enquanto outras podem ser mais flexíveis. Culturas diferentes podem ter abordagens diferentes em relação ao conflito. Algumas culturas podem evitar o confronto, enquanto outras podem preferir a resolução aberta de conflitos. Em algumas culturas, as decisões são tomadas após consultas e discussões em equipa, enquanto noutras as decisões são tomadas por um único líder. Diferentes culturas têm diferentes percepções e abordagens da diversidade. É importante promover a sensibilização e o respeito pelas diferenças culturais no local de trabalho. No trabalho de equipa, é fundamental compreender e respeitar as diferenças culturais. Criar uma atmosfera de comunicação aberta, respeito e flexibilidade para aceitar a diversidade pode ajudar a gerir as diferenças culturais e a criar um ambiente de trabalho eficaz. Isto também abre a porta para beneficiar da diversidade através de perspectivas e ideias diferentes.

Público

Gerentes e líderes de equipe que precisam estar totalmente cientes das questões que envolvem a gestão e o desenvolvimento de sua equipe (relatórios diretos e indiretos)

Formato do curso

O curso será uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações de slides
• Exercícios e estudos de caso

No final do curso, os delegados serão capazes de:

• Entenda as diferentes habilidades necessárias para gerenciar e liderar
• Desenvolva sua equipe da maneira mais eficaz
• Explicar como melhor entregar Mudança em sua parte da organização
• Gerencie melhor o desempenho da equipe
• Negocie com sucesso suas soluções preferidas
• Explique como lidar com as situações difíceis que eles podem encontrar no escritório

Este treino presencial e vivo em Brasil (online ou presencial) destina-se a profissionais de saúde, líderes médicos e formadores clínicos que desejam fortalecer as suas competências de apresentação, comunicação assertiva, influência entre pares e capacidades de narrativa científica em cenários médicos de alto risco.

Esta formação prática, ministrada por instrutores em Brasil (online ou presencial), destina-se a gerentes e executivos que desejam implementar as ferramentas, habilidades e metodologias adequadas para gerenciar equipes remotas.

Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Explorar a liderança remota, as estruturas e os componentes para adaptar com sucesso um modelo de trabalho remoto.
• Desenvolver confiança, metas, cultura e trabalho em equipe para criar uma equipe remota eficaz e produtiva.
• Utilizar ferramentas e tecnologias existentes para melhorar a comunicação e a colaboração virtuais.
• Implementar métodos de definição de metas e gestão de projetos para avaliar o desempenho de uma equipe remota.

Este curso de dois dias é destinado a pessoas que desejam obter melhores resultados em suas negociações com clientes, fornecedores e colegas. Ele ensina as habilidades e táticas utilizadas por negociadores eficazes e constrói a confiança necessária para o sucesso.

Os participantes aprendem os diferentes estilos de negociação e como maximizar seu poder pessoal enquanto protegem relações importantes. O curso é altamente participativo, combinando palestras, discussões, coaching e exercícios.

Público

Gerentes, líderes de equipe e membros da equipe que acham que:

• Eles estão participando de muitas reuniões
• O tempo deles está sendo “roubado” por outras pessoas
• Eles não conseguem chegar ao fundo do seu trabalho diário devido à falta de planeamento, previsão ou priorização

Formato do curso

O curso será uma combinação altamente interativa de:

• Discussões Facilitadas
• Apresentações de slides
• Exercícios e estudos de caso

No final do curso, os delegados serão capazes de:

• Reconhecer a necessidade de gerir reuniões de forma eficaz – respeitando as pressões de tempo daqueles que convidam para as reuniões
• Siga os processos padrão para chamar, gerenciar e preparar a saída de reuniões
• Apreciar mais amplamente algumas das maneiras de administrar a si mesmo e seu tempo de forma mais eficiente: trabalhar de forma mais inteligente, não mais difícil...

Público-alvo

Pessoal que precisa estar totalmente preparado para fazer apresentações:

• Para suas equipes
• Para clientes
• Para outras audiências internas da empresa
• Para outras audiências externas à empresa

Formato do curso

Uma combinação de:

• Discussões facilitadas
• Apresentações dos participantes – com feedback completo

No final do curso, os participantes serão capazes de:

• Preparar e estruturar uma apresentação eficaz
• Preparar-se adequadamente para essa apresentação
• Fazer a apresentação com confiança
• Utilizar os diversos auxílios visuais que um apresentador pode escolher para criar uma apresentação estimulante
• Lidar com os diferentes tipos de pessoas que encontrarão em suas apresentações

Objetivos do Curso: 

Ao final deste curso de 2 dias, os participantes irão:

• Desenvolver uma compreensão mais profunda dos elementos que garantem uma comunicação eficaz em público e sua entrega.
• Criar técnicas que assegurarão o desenvolvimento de habilidades de alto nível na apresentação de ideias para diferentes públicos, independentemente do tamanho da audiência.
• Aplicar os aprendizados para aumentar a confiança, a influência e a capacidade de persuasão.
• Apreciar a importância das habilidades de oratória no desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo. 

Metodologias:

• Treinamento conduzido por instrutor
• Encenação de papéis
• Jogos para construção de personalidade e confiança
• Demonstração prática e entrega real de ideias em um fórum público

Critérios para os Melhores Desempenhos são os Seguintes:

Originalidade do conteúdo = 15%

Complexidade da entrega = 20%

Fluidez na apresentação de ideias = 15%

Dominio do assunto = 30%

Clareza dos materiais = 10%

Entrega pessoal e confiança = 10%

1. Objetivos do Curso:
   • Ao final deste curso de 2 dias, os participantes estarão capazes de
     1. Desenvolver uma compreensão mais profunda dos elementos que garantem uma fala pública e eficaz.
     2. Criar técnicas que asseguram o desenvolvimento de habilidades avançadas na apresentação de ideias a uma variedade de público, independente do tamanho.
     3. Aplique os aprendizados para aumentar a confiança, a influência e as habilidades de persuasão.
     4. Compreenda a importância das habilidades de oratória no desenvolvimento pessoal e profissional do indivíduo.
2. Especificidades:
   • Número de Participantes Alvo: 15-20 pessoas
   • Duração Diária Total: 7 horas + 1 hora para almoço
   • Configuração: Sala de aula e apresentação
3. Metodologias:
   • Treinamento Liderado por Instrutor
   • Interpretação de Papéis
   • Jogos para Desenvolvimento da Personalidade e Confiança
   • Demonstração Retornável e Apresentação Real de Ideias em Fórum Público
4. Equipamentos Necessários:
   • Projetor
   • Laptop adicional para a apresentação do segundo dia
   • Lousa Branca com Materiais de Escrita
   • Materiais de Escrita para os Participantes
   • Sistema de Som/Microfone de Gravata
   • Blocos Grandes de Construção/Lego
   • Chocolates e outros brindes para as atividades
   • Certificado de Conclusão ou Realização
   • Premiações para os melhores desempenhos (3 prêmios)

Este treinamento ao vivo, ministrado por um instrutor (online ou presencial), é voltado para profissionais que desejam compreender a dinâmica do estresse, aprender estratégias práticas para gerenciá-lo e implementar técnicas que promovam o bem-estar no ambiente de trabalho.

Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Identificar estressores pessoais e no ambiente de trabalho.
• Diferenciar entre estresse produtivo e negativo.
• Aplicar técnicas práticas para reduzir e gerenciar o estresse.
• Desenvolver resiliência por meio de exercícios de empoderamento.

Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Brasil (no local ou remoto) é destinado a líderes de equipe e membros da equipe que desejam melhorar a maneira como eles se comunicam, colaboram e se relacionam uns com os outros. Seguindo uma série de práticas, as equipes podem aprimorar essas habilidades, levando a um trabalho mais produtivo e a uma vida profissional mais feliz.

No final desta formação, os participantes serão capazes de:

• Identificar e resolver problemas comuns na forma como comunicam e respondem aos outros no trabalho.
• Melhorar a eficiência com que o trabalho é realizado em equipa.
• Compreender as necessidades individuais e colectivas de uma equipa, de modo a melhor gerir e dirigir os seus esforços.
• Compreender o significado e a importância da inteligência emocional como indicador e guia para melhorar as relações humanas no trabalho.

Este treinamento prático foi desenvolvido para ajudar os participantes a compreender melhor como gerenciam seu tempo e carga de trabalho, visando melhorar sua produtividade geral no dia a dia.

O curso se baseia na ideia de que o tempo é um recurso limitado e foca na transição de um modo de trabalho reativo para uma abordagem mais estruturada, baseada no planejamento e na priorização.

Nossos serviços são entregues online a clientes em todo o mundo, em colaboração com uma crescente rede internacional de parceiros. Nossos programas de aprendizagem transformacional baseados em grupos que duram 10 semanas são projetados para inspirar e capacitar gerentes, conduzidos por facilitadores e coaches especializados, convenientemente entregues online no fluxo normal do trabalho...

Ao final deste treinamento, os participantes terão cultivado as seguintes habilidades:

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
As equipes são tão fortes quanto os relacionamentos humanos que existem entre as pessoas.

COACHING
Habilidades essenciais para líderes serem influentes e obterem o melhor de seus colaboradores

LIDERANÇA
A gestão é sobre tarefas e processos. A liderança é sobre pessoas e crescimento.

CULTURA
O engajamento sustentado constrói os hábitos e normas de uma equipe de alto desempenho.

EQUIPES
Um grupo de indivíduos não é uma equipe. Líderes bons constroem grandes equipes.

Público

Funcionários que precisam estar totalmente preparados para oferecer sessões de treinamento de alta qualidade

Formato do curso

Uma combinação de:

• Discussões Facilitadas
• Delegar apresentações - com feedback completo

No final do curso, os delegados serão capazes de:

• Preparar e estruturar uma sessão de treinamento eficaz
• Prepare-se adequadamente para essa sessão de treinamento
• Entregue essa sessão de treinamento com confiança
• Use os vários recursos visuais que um treinador pode optar por empregar na criação de uma sessão estimulante
• Lidar com os diferentes tipos de pessoas que eles encontrarão em seus cursos de treinamento

Este curso oferece aos participantes os conhecimentos e competências essenciais para desenhar, implementar e gerir programas de formação eficazes para adultos. Ao explorar como os adultos aprendem, as fases da implementação da formação e estratégias para lidar com desafios, os participantes serão capazes de criar experiências de aprendizagem envolventes que atendam às diversas necessidades dos seus grupos.

Através de técnicas práticas, reflexão e exemplos do mundo real, os participantes reforçarão a sua capacidade de desenhar programas estruturados, adaptar estilos de comunicação e gerir dinâmicas de grupo de forma eficaz.

Este treinamento 1-1 ao vivo (online) em Brasil é voltado para todos que desejam ter mais estrutura e produtividade em seus trabalhos.

No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:

• Obter mais da vida.
• Controlar seu tempo.
• Recuperar sua concentração.
• Planejar sua semana de forma eficaz.
• Saber como lidar com o estresse.