Os cursos ao vivo de Gestão, ministrados por instrutores, seja online ou presencial, demonstram, por meio de práticas interativas e hands-on, como utilizar estratégias e ferramentas de gestão para liderar equipes de forma eficaz, melhorar a tomada de decisões e impulsionar o sucesso organizacional.
A formação em Gestão está disponível como "treinamento ao vivo online" ou "treinamento ao vivo presencial". O treinamento ao vivo online (também conhecido como "treinamento ao vivo remoto") é realizado por meio de um ambiente interativo de desktop remoto. O treinamento ao vivo presencial pode ser realizado localmente nas instalações do cliente em Recife ou nos centros de treinamento corporativo da NobleProg em Recife.
NobleProg -- Seu Provedor Local de Treinamento
Recife - JCPM Trade Center
Av.Eng. Antônio de Góes, 60 - 7º e 14º andar, , Recife, Brasil, 51010-000
O espaço de escritórios em JCPM Trade Center em Recife é um edifício de 20 andares. O edifício de escritórios tem acesso a um heliponto e cinco andares de estacionamento. Está a 10 km do Aeroporto Internacional de Guararapas.
Recife-Cicero Dias Shopping Center Recife
Rua Padre Carapuceiro, 858 , Recife, Brasil, 51020-280
O centro de negócios está localizado na Torre Cicero Dias, parte de um prestigiado complexo de cinco edifícios, o Queiroz Galvão Center. Destaca-se por sua arquitetura diferenciada e por estar localizado em uma área de vocação empresarial consolidada. O centro de negócios ocupa uma posição privilegiada em Pernambuco, em um dos maiores eixos de desenvolvimento do nordeste do Brasil. O centro de negócios fica a uma curta caminhada de um dos maiores shopping centers do Recife e da estação de metrô Shopping. Também fica a 30 minutos do Porto de Suape, um dos portos marítimos mais importantes do país e a 7 minutos de carro do Aeroporto Internacional dos Guararapes.
Este treinamento presencial, ministrado por instrutor, em Recife (online ou no local), destina-se a participantes de nível iniciante a intermediário que desejam compreender os princípios fundamentais do coaching ICF, incluindo suas competências essenciais e diretrizes éticas, ao mesmo tempo em que ganham experiência prática na aplicação de técnicas de coaching.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender as Competências Centrais da ICF e sua aplicação na prática do coaching.
Demonstrar técnicas de escuta ativa, formulação de perguntas e definição de objetivos.
Facilitar conversas de coaching significativas e transformadoras.
Adotar o Código de Ética da ICF em engajamentos profissionais de coaching.
Desenvolver um estilo de coaching personalizado alinhado aos princípios da ICF.
Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor em Recife, oferece uma abordagem estruturada para identificar, avaliar e mitigar riscos potenciais. Ajuda os profissionais a compreender os princípios de planejamento, avaliar cenários e desenvolver estratégias eficazes de mitigação para ambientes de projeto do mundo real.
Esta formação ao vivo, ministrada por um instrutor em Recife (online ou presencial), é direcionada a profissionais e gerentes de nível inicial de RH que desejam adquirir conhecimentos fundamentais sobre como usar IA para otimizar processos de RH, melhorar as experiências dos funcionários e tomar decisões estratégicas baseadas em dados.
Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender o potencial e as aplicações da IA na gestão de RH.
Aprender como otimizar processos de RH usando ferramentas de IA.
Melhorar a experiência do funcionário através de estratégias impulsionadas por IA.
Usar insights da IA para tomar decisões estratégicas em RH.
Este treinamento ao vivo e liderado por um instrutor em Recife (online ou presencial) é direcionado a profissionais de nível intermediário de finanças e contabilidade que desejam gerenciar, avaliar e auditar ativos fixos conforme as normas e regulamentos contábeis.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender o ciclo de vida e a classificação dos ativos fixos.
Aplicar normas contábeis locais e internacionais na avaliação e depreciação do ativo.
Gerenciar ativos fixos com os controles, ferramentas e procedimentos adequados.
Cumprir com as estruturas legais e tributárias relevantes para a gestão e relatórios de ativos.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Recife (no local ou remoto) é destinado a profissionais de finanças e gerenciamento de ativos de nível intermediário a avançado que desejam otimizar o rastreamento de ativos, controle e conformidade com os padrões internacionais de relatórios financeiros (IFRS).
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Classificar e configurar os activos fixos de acordo com as normas IFRS.
Gerir a criação, aquisição e capitalização de activos.
Implementar medidas de controlo para acompanhamento e monitorização de activos.
Aplicar métodos apropriados de depreciação e amortização.
Processar movimentos, transferências e alienações de activos de forma eficaz.
Assegurar a conformidade com as normas de informação financeira e de auditoria.
Este treinamento ao vivo, ministrado por instrutor (online ou presencial), destina-se a profissionais de segurança de nível intermediário e gerentes operacionais que desejam aprimorar sua capacidade de investigar incidentes, identificar fraquezas sistêmicas e projetar ações corretivas e preventivas eficazes.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Recife (no local ou remoto) é destinado a gerentes de qualidade de nível intermediário e administradores de saúde que desejam aprender os principais conceitos, ferramentas e técnicas essenciais para auditoria de qualidade em saúde, passar nos exames de certificação e aplicar princípios de gerenciamento de qualidade em suas organizações.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender os princípios e práticas da auditoria de qualidade na área da saúde.
Desenvolver e implementar sistemas eficazes de gestão da qualidade.
Conduzir auditorias abrangentes e analisar dados de auditoria.
Preparar-se para e passar nos exames de certificação CMQ/OE e ASQ.
Aplicar princípios éticos e requisitos regulamentares na auditoria de qualidade.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Recife (no local ou remoto) é destinado a profissionais de RH de nível iniciante que desejam aprender como projetar e aprimorar as experiências dos funcionários adaptadas aos desafios exclusivos dos ambientes de tecnologia, do recrutamento à retenção.
No final desta formação, os participantes serão capazes de:
Conceber percursos impactantes para os colaboradores, desde o recrutamento à retenção, adaptados aos desafios únicos dos ambientes tecnológicos.
Aprender estratégias para promover o envolvimento, a inclusão e o desenvolvimento contínuo na força de trabalho tecnológica.
Melhore o desempenho da sua equipa em Recife com esta formação prática em Kaizen. Aprenda a aplicar ferramentas essenciais, como os 5 Porquês e o PDCA, para a melhoria contínua, ultrapassando as correções reativas para construir uma cultura sustentável de qualidade e produtividade nas suas operações diárias.
Esta formação ao vivo, conduzida por instrutores em Recife, foca em aprimorar as habilidades de liderança e governança para conselheiros e membros de conselhos de administração. Aborda responsabilidades legais, tomada de decisão estratégica, dinâmicas do conselho de administração e liderança ética por meio de aulas interativas e estudos de caso.
Esta formação ao vivo, ministrada por instrutor em Recife, equipa líderes com habilidades práticas em gestão baseada na confiança e tomada de decisão estratégica. Ela abrange fundamentos de gestão de pessoas, comunicação assertiva e autogestão para aprimorar eficazmente o impacto organizacional e a resiliência das equipes.
Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Recife (online ou presencial), destina-se a auditores internos de nível intermediário que desejam aprimorar a eficácia de suas auditorias aplicando técnicas estruturadas de RCA.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender as metodologias de RCA e seu papel na auditoria interna.
Identificar e analisar as causas raiz dos achados de auditoria.
Aplicar ferramentas de RCA, como os 5 Porquês, o Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe) e a Análise de Modos de Falha e Efeitos (FMEA).
Desenvolver planos de ação corretiva e preventiva com base nos resultados da RCA.
Integrar a RCA ao processo de auditoria interna para melhorar a gestão de riscos.
Esta consultoria estruturada de BIA em Recife ajuda os líderes a mapear e avaliar processos críticos nas áreas de Finanças, Cadeia de Abastecimento e Qualidade. Avalia os impactos operacionais, financeiros, legais e reputacionais, definindo o RTO e o RPO para construir um robusto plano de continuidade para a sua organização.
Esta formação ao vivo em Recife dota os profissionais de princípios de Kaizen para a melhoria contínua. Os participantes aprenderão a aplicar ferramentas como 5S, análise de causa raiz e PDCA para eliminar desperdícios, aumentar a eficiência e fomentar uma cultura de resolução estruturada de problemas entre departamentos.
Este treinamento ao vivo conduzido por instrutor em Recife (no local ou remoto) é destinado a membros do conselho e diretores de nível intermediário a avançado que desejam aprimorar suas habilidades de liderança, governança e tomada de decisão.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender as principais responsabilidades e deveres legais de um diretor.
Desenvolver estruturas de governação eficazes e dinâmicas de sala de reuniões.
Melhorar a tomada de decisões estratégicas e as capacidades de gestão de riscos.
Melhorar a comunicação, a liderança e a tomada de decisões éticas ao nível da direção.
Este treinamento conduzido por instrutor (online ou presencial) é direcionado a líderes organizacionais que desejam aprender como impulsionar a mudança dentro das organizações implementando estratégias eficazes de liderança da mudança.
No final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender o efeito da liderança da mudança em indivíduos, equipes e organizações.
Aplicar práticas de planejamento a esforços de mudança organizacional.
Impulsionar efetivamente a mudança organizacional através da liderança da mudança.
Esta formação ao vivo com instrutor em Recife (online ou presencial) destina-se a profissionais de nível intermediário que desejam desenvolver uma abordagem sistemática para identificar, analisar e resolver problemas utilizando metodologias de RCA.
Ao término desta formação, os participantes serão capazes de:
Compreender os conceitos essenciais da RCA e dos ciclos de melhoria contínua.
Aplicar diferentes ferramentas de RCA para identificar a causa raiz dos problemas.
Desenvolver e implementar estratégias eficazes de resolução de problemas.
Integrar a RCA nos esforços de melhoria e prevenção organizacionais.
Este treinamento ao vivo, presencial ou online, é destinado a profissionais de nível iniciante em controle de qualidade que desejam aprender os fundamentos do Statistical Process Control (SPC) e aplicá-lo em cenários reais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Entender os fundamentos do Statistical Process Control (SPC).
Utilizar ferramentas básicas de CEP (Controle Estatístico do Processo) como gráficos de controle, histogramas, diagramas de Pareto e diagramas de dispersão para monitorar o desempenho dos processos.
Criar e interpretar diferentes tipos de gráficos de controle para dados variáveis e atributos para detectar e analisar variações nos processos.
Calcular e interpretar índices de capacidade do processo.
Este treinamento ministrado por instrutor, ao vivo em Recife (online ou presencial), é direcionado a profissionais de nível iniciante, intermediário ou avançado que desejam encontrar, atrair e engajar candidatos internacionais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Compreender Diferenças Culturais
Entender Aspectos Legais e Regulatórios
Aplicar a Marca do Empregador Globalmente
Ter Acesso a Talentos Globais e Canais de Recrutamento
Este treinamento presencial conduzido por um instrutor em Recife (online ou presencial) é destinado a profissionais em nível iniciante, intermediário e avançado que desejam encontrar, atrair e engajar os melhores talentos internacionais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Realizar Aprovisionamento Proativo vs Recrutamento Reativo
Usar LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
Dominar Técnicas de Busca Booleana
Vender a Oportunidade aos Candidatos e Parceria com Gerentes de Contratação
Este treinamento presencial, ministrado por instrutor em Recife (online ou no local), é destinado a profissionais de nível iniciante, intermediário e avançado que desejam descobrir, aprender e se transformar nos principais líderes atuais; ou empresas que desejam treinar seus gerentes para se tornarem os principais líderes atuais.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Este treinamento presencial, conduzido por instrutor em Recife (online ou presencial), é voltado para profissionais de nível iniciante/intermediário/avançado que desejam atrair os melhores candidatos internacionais com o mínimo de esforço.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Este curso altamente participativo sobre Recife ajuda você a aprimorar suas habilidades de assertividade por meio de discussões individuais e em grupo. Os participantes aprenderão a superar barreiras, gerenciar situações difíceis de forma eficaz e comunicar-se com confiança com os colegas para alcançar resultados de ganha-ganha.
Esta formação ao vivo orientada por instrutor (online ou presencial) destina-se a líderes de equipa e gestores intermédios que pretendem adotar a IA de forma segura e eficaz, abordando os fatores humanos que impulsionam o sucesso: confiança, responsabilidade, hábitos de decisão e segurança psicológica.
Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
Definir quando usar a IA e quando não usar (regras de interrupção).
Verificar as saídas da IA com padrões práticos (sinais de alerta, segunda fonte).
Estabelecer responsabilidade e acionadores de escalonamento.
Construir acordos de equipa e um plano de adoção de 30 dias.
Esta formação ao vivo, conduzida por instrutor em Recife (online ou presencial), destina-se a auditores, supervisores e oficiais de auditoria ou conformidade que desejam planejar, executar e relatar auditorias e avaliações utilizando análise de dados, ferramentas assistidas por IA e frameworks de risco reconhecidos.
Este programa de cinco dias proporciona aos participantes uma compreensão prática da gestão do caixa corporativo, do planeamento da liquidez e das operações de tesouraria a curto prazo. O curso foca-se em aplicações empresariais do mundo real, permitindo que os participantes monitorem eficazmente as posições de caixa, elaborem previsões de fluxo de caixa fiáveis, otimizem o capital de exploração, geram relacionamentos bancários, fortaleçam os controlos de pagamentos e tomem decisões fundamentadas sobre financiamento e investimento.
Através de exercícios práticos, estudos de caso e cenários empresariais, os participantes adquirirão o conhecimento e as ferramentas necessários para melhorar a visibilidade da liquidez, reforçar o controlo financeiro e estabelecer um framework estruturado de gestão do caixa nas suas organizações.
Esta formação interativa em Recife ajuda os membros da equipa a dominar a comunicação, a inteligência emocional e a gestão de partes interessadas. Os participantes aprendem a gerir o seu próprio comportamento, a compreender os outros e a influenciar eficazmente as principais partes interessadas num ambiente de negócios dinâmico.
Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Recife (online ou presencial), destina-se a profissionais de RH, gerentes de loja e supervisores de operações que desejam usar técnicas de entrevista baseadas em competências para identificar os candidatos ideais, projetar processos de triagem eficazes e equilibrar rigor com inclusão para atrair um público talentoso mais amplo.
Este treinamento presencial, conduzido por instrutor em Ottawa, mas pode ser oferecido, está voltado para gerentes e líderes que desejam fortalecer sua capacidade de liderar conversas difíceis com clareza, confiança e responsabilidade.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Estruturar conversas de alto impacto
Abordar tensão e desalinhamento construtivamente
Melhorar a confiança e a responsabilidade da equipe
Este treinamento conduzido por instrutor e ao vivo em Recife (online ou presencial) destina-se a CTOs atuais e futuros, como diretores técnicos ou gerentes técnicos, que desejam adquirir a perspectiva técnica e gerencial necessária para ser um CTO eficaz.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Contratar e liderar uma equipe técnica vibrante e inovadora.
Adotar e gerenciar efetivamente a tecnologia necessária para desenvolver ótimos produtos.
Aplicar técnicas e estratégias úteis para gerenciar produtos e projetos.
Escalar o negócio da empresa e direcioná-lo corretamente.
Neste treinamento conduzido por instrutor, você aprenderá a delegar estrategicamente, estabelecer expectativas claras e cultivar a confiança dentro da sua equipe. Desenhado para gerentes de nível médio, este curso abrange as barreiras à delegação, técnicas práticas de transbordo, estruturas de responsabilização e práticas de construção de confiança.
Este treinamento de cinco dias em Recife capacita os diretores de conselho com o conhecimento especializado necessário para uma governança eficaz, planejamento estratégico e desenvolvimento robusto de políticas. Os participantes aprenderão a fortalecer a supervisão, monitorar o desempenho organizacional e aprimorar a responsabilidade para garantir o sucesso de longo prazo.
Este curso interativo em Recife ajuda-o a gerir conflitos no local de trabalho com confiança. Aprenda inteligência emocional, assertividade e técnicas de Fierce Conversations. Domine habilidades práticas para resolver disputas com colegas, chefes e clientes de forma eficaz e profissional.
Realizado em Recife, este curso aborda a gestão integrada de riscos, as regulamentações de Basileia e a governança corporativa no setor bancário. Ele explora os riscos de mercado, de crédito e operacionais, utilizando estudos de caso para desenvolver habilidades de gestão estratégica e uma forte cultura de risco.
Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Recife, aborda a segurança funcional ISO 26262 para sistemas automotivos. Os participantes aprenderão a implementar processos de segurança, compreender os níveis ASIL e gerenciar a conformidade de hardware e software para projetos do mundo real de forma eficaz.
Aprenda os elementos básicos para implementar e gerir um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), conforme especificado na ISO 9001, durante esta formação de fundamentos em Recife. Compreenda módulos-chave do SGQ, como política, procedimentos e auditorias internas, e prepare-se para o exame de certificação PECB Certified ISO 9001 Foundation.
Desenvolva a especialização para liderar auditorias de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 em Recife. Este curso aborda princípios, planejamento e execução de auditorias de acordo com a ISO 19011. Domine habilidades práticas para gerenciar equipes de auditoria, resolver conflitos e se preparar para o exame de certificação da PECB.
Este curso oferece uma análise aprofundada da metodologia Kaizen Recife, abrangendo o controle total da qualidade, técnicas de resolução de problemas e estratégias de relações trabalhistas. Os participantes aprenderão a identificar gargalos de ineficiência, a projetar fluxos de trabalho eficientes e a explorar frameworks para a transformação da cultura empresarial e das parcerias com fornecedores, remodelando assim as operações diárias da organização, cultivando uma mentalidade gerencial focada na otimização constante e promovendo a melhoria integral da eficiência e da qualidade dos negócios.
Esta formação em Recife capacita líderes a integrar a IA de forma estratégica e centrada no ser humano, não como um tutorial técnico. Aprenderá a aplicar frameworks clássicos de liderança, a gerir equipas Human + AI, a definir OKRs e KPIs, a abordar a ética e a governança e a construir um plano de ação responsável para uma adoção sustentável.
Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutor, em Recife (online ou presencial), é voltado para gerentes de nível intermediário, líderes de equipe e agentes de mudança que desejam liderar uma transformação digital apoiada pelas pessoas, e não apenas tolerada por elas.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
• Identificar as fontes reais de resistência e abordá-las precocemente. • Construir um caso claro para a mudança, com vitórias rápidas e patrocinadores visíveis. • Engajar agentes de mudança e gestores intermediários. • Medir a adoção e manter o momentum após o lançamento.
Desenvolva competências avançadas em assessoria jurídica neste programa de cinco dias realizado em Recife. Aprenda a estruturar consultorias, conduzir pesquisas focadas e aplicar um raciocínio jurídico rigoroso para avaliar riscos. Elabore pareceres jurídicos claros e entregue recomendações confiantes em cenários do mundo real.
Domine a redação legislativa em Recife com este curso prático. Aprenda a traduzir políticas em leis claras e precisas. Cubra estrutura, linguagem e revisão. Desenvolva habilidades essenciais com exercícios práticos e cenários de redação realistas, projetados para profissionais do direito.
Este curso interativo em Recife fornece aos gestores competências essenciais em liderança, desenvolvimento de equipas e gestão de desempenho. Aprenda a impulsionar a mudança organizacional, a negociar eficazmente e a resolver conflitos no local de trabalho. Melhore a sua capacidade de liderar equipas de alto desempenho com sucesso.
Esta formação prática, ministrada por instrutores em Recife (online ou presencial), destina-se a gerentes e executivos que desejam implementar as ferramentas, habilidades e metodologias adequadas para gerenciar equipes remotas.
Ao final desta formação, os participantes serão capazes de:
Explorar a liderança remota, as estruturas e os componentes para adaptar com sucesso um modelo de trabalho remoto.
Desenvolver confiança, metas, cultura e trabalho em equipe para criar uma equipe remota eficaz e produtiva.
Utilizar ferramentas e tecnologias existentes para melhorar a comunicação e a colaboração virtuais.
Implementar métodos de definição de metas e gestão de projetos para avaliar o desempenho de uma equipe remota.
O objetivo final deste programa é transformar o processo de auditoria de um exercício reativo de "identificação de falhas" em uma estratégia proativa de "prevenção". Ao dominar a Análise de Causa Raiz, a equipe de Auditoria Interna poderá focar especificamente na eliminação de achados recorrentes. Isso garante que, uma vez identificada uma fraqueza, a recomendação forneça uma correção permanente, salvaguardando a eficiência operacional e a integridade financeira da empresa.
Optar por não implementar uma RCA estruturada cria um ambiente de alto risco:
Erosão Financeira: Causas raiz não resolvidos nos processos financeiros levam a perdas acumulativas que aumentam com o tempo.
Desperdício de Recursos: Auditores gastam 40% a mais do tempo reauditando os mesmos controles falhos, em vez de focar em novos riscos estratégicos.
Autoridade Diminuída: Relatar repetidamente os mesmos problemas enfraquece a influência da Divisão de Auditoria junto à alta administração e aos auditados.
Este programa de 5 dias em Recife desenvolve competências em pensamento estratégico, liderança e gestão da mudança. Os participantes analisarão ambientes de negócios, desenvolverão estratégias competitivas e aplicarão métodos práticos para a resolução de conflitos e a motivação da equipa em operações de alta pressão.
Este treinamento ministrado por instrutor, ao vivo em Recife (online ou presencial), é direcionado a nível iniciante, intermediário e avançado e aborda a dificuldade de transformar observadores passivos ou resistentes em parceiros ativos e apoiadores através da análise sistemática e insight psicológico.
Em ambientes de negócios complexos, o sucesso de um projeto raramente depende apenas da execução técnica; ele está vinculado ao apoio das pessoas envolvidas. O principal desafio na Gestão de Stakeholders é navegar na "teia de influência"—entender que diferentes partes interessadas têm prioridades competindo, níveis variáveis de poder e definições subjetivas de sucesso. Sem gestão proativa, os projetos frequentemente enfrentam "bloqueios ocultos", mudanças súbitas de apoio ou falhas na comunicação.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Identificar stakeholders,
Analisar sua influência e expectativas,
Selecionar estratégias de comunicação apropriadas,
Este treinamento prático em Recife ajuda líderes empresariais e gerentes a desenvolver habilidades de planejamento estratégico para organizações flexíveis e focadas no crescimento. Aprenda sobre estratégia corporativa, crie metas SMART e implemente planos do mundo real utilizando o Modelo de Motivação de Negócios e o Balanced Scorecard.
Este programa executivo em Recife integra o planejamento estratégico, a sustentabilidade financeira e a comunicação executiva para fortalecer a liderança sênior. Os participantes desenvolvem frameworks para a tomada de decisões de longo prazo, gestão de riscos e influência sobre as partes interessadas por meio de simulações e estudos de caso.
Este treinamento ao vivo, conduzido por instrutores, em Recife (online ou presencial), destina-se a gerentes, supervisores e profissionais técnicos que estão transicionando para papéis de liderança e desejam usar estruturas de liderança e ferramentas de comunicação para fortalecer a autoridade, a delegação e o desempenho da equipe em organizações em crescimento.
Ao final deste treinamento, os participantes serão capazes de:
Definir e aplicar autoridade e responsabilização claras de liderança dentro de seu escopo.
Delegar tarefas e resultados eficazmente, mantendo a supervisão do desempenho.
Conduzir conversas de desempenho estruturadas, diretas e construtivas.
Comunicar expectativas claramente para melhorar o engajamento e o alinhamento interfuncional.
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Última Atualização:
Testemunhos de Clientes (5)
Esta preparação capacitou os participantes, e moldou suas mentalidades, para a próxima fase de um novo projeto. Além disso, reforçou a nossa mensagem de que contaremos com o empenho de todos para navegar pelas mudanças, equipando-os com ferramentas que despertam mais entusiasmo do que receio diante da transformação.
Miranda Tomac - PLP
Curso - Change Management - Dealing with change
Máquina Traduzida
Inclua todos na mudança
Shakeel Sonday - Excellent Meat
Curso - Change Management - Leading the change
Máquina Traduzida
Os exercícios foram ótimos — eles me ajudaram a voltar "para o campo de jogo."
Lilia Boico - PUBLIC
Curso - AML/CTF Governance and Risk Oversight Training
Máquina Traduzida
Apreciei especialmente a capacidade do instrutor de fornecer respostas completas e bem explicadas a perguntas específicas da minha situação pessoal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Máquina Traduzida
interação e discussão entre si em diferentes grupos, juntamente com alguns jogos.
- Netherlands Business Support Office (NBSO) Indonesia
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